職場喪、中年危機、被同齡人拋棄，是否真實反映著當今職場人的情緒心態，還是一定程度上源自為了販賣焦慮感賺取熱度流量？在職場升級打怪的路上，是什么在驅動著職場人一路向前？

      近日，全球領先的職場社交平臺LinkedIn（領英）發布了全球范圍的成功認知調查，發現身體健康超職業晉升成為國內職場人最看重的成功指標。在此基礎上，領英中國進一步調查，深度探究了國內職場人的工作驅動力，發現與慣常認知的職場喪文化相悖：近7成職場人表示“非常滿意”或“比較滿意”目前的工作和生活狀態，而近5成職場人表示工作中“有負面情緒但大多時候積極”，更有近4成表示工作中“充滿正能量”。在整體狀態比較喪的人群中，工作一年以內的“職場小白”占比最高，而職場失意導致了他們不滿的情緒。

      領英調研還發現，職場進階之路上情緒掌控的“馬太效應”凸顯。相對非管理層，“老板們”表現出更積極的心態、更高的滿意度和掌控力，可能也成為他們進階路上的有力“推手”。而對于那份夢想的工作，一線城市和高學歷人群更渴望進步和獲得認同，同時對社會價值的追求也更為強烈。

情緒掌控帶來職位馬太效應，喪情緒并未造就“佛系職場人”
       領英調研發現，近7成職場人表示滿意目前的整體工作生活狀態，一線城市和高學歷人群滿意比例更高， 分別為74%和79%。在負面情緒的處理上，近7成表示吐槽歸吐槽，仍然充滿激情、解決問題，而近3成表示盡量緩解負面情緒，一邊喪，一邊頑強工作。可見，充斥社交媒體的職場“喪”恐怕更是一條偽命題，它在某種程度上更多地來自職場人負面情緒和壓力的宣泄，并不代表實際工作狀態的持續低迷，更不代表職場人會停下前行的腳步。

有趣的是，相對普通員工，管理層整體表現出更積極的心態、更高的滿意度和更強的情緒掌控力。在工作狀態上，管理層選擇“充滿正能量，積極面對工作”的比例為47%，而普通員工為32%；面對現實和理想目標的落差而導致的負面情緒，管理層職場人對情緒的控制更為穩定，選擇“一點都不影響”的比例超過19%，而普通員工為11%。可見位居管理層的職場人更善于管理自己的工作情緒和狀態。

進步、和睦和社會價值是共同向往，渴望進步支撐打拼北上廣
        調研發現，對于理想的工作狀態，職場人普遍向往的是“進步和獲得認可”（55%）、“和睦的人事關系”（48%）、以及“對社會和他人產生價值”（40%）。近五成的女性選擇了“工作生活平衡”，顯著高于男性（38.6%），側面顯示出職場女性除了職業奮斗，仍然擔負著更多家庭責任的現實。

值得注意的是，關于理想工作的驅動，一線城市和高學歷人群更渴望進步和他人認同，同時對社會價值的追求也更為強烈。超六成一線城市職場人希望在工作中滿意自己的進步，46%的一線城市職場人向往工作“對社會和他人產生價值”，這些自我實現層面的需求占比均高于二線和三四線城市。此外，近五成的二線城市職場人向往“工作生活平衡”，在所有城市分級中排名最高，一定程度上反映了職場人選擇逃離北上廣的真正動機。

       無獨有偶，近期在關于“除了錢你為什么工作”的話題討論中，有上千名領英用戶也積極表達了“個人成長和價值實現”的心聲（見下圖）。截至發稿前夕，有3500多個領英用戶在該職業社交平臺分享了自身的工作驅動因素，將他們的留言按照馬斯洛需求層次理論歸類后，發現超過4成人出于“自我實現”層面的需求才去工作，在所有工作驅動力因素中排在首位。

95后用個人目標定義成功，比70后更在意與他人的比較
        調查顯示，職場小確幸等積極的情緒感染（52.3%）和每天的進步（50.7%）是職場人克服負面情緒、奮力向前的最大動力。工作取得階段性成就（57.5%）、或是得到來自辦公室同事的關愛（47.7%）時，都是為職場人帶來滿足感的重要時刻。諸如“好吃的加班零食，好喝的工作咖啡”，味蕾的刺激也能緩解職場人的壓力，為他們帶來滿足感，特別是激勵女性和90后繼續前行。

相比較職場前輩更為重視自我進步和滿足，95后職場人更傾向用實現個人既定目標定義成功，比例超過45%。相較70后，他們更在意與他人的比較并且勝過對方（95后12%，70后7%），現狀與理想目標的落差，也會給他們帶來更為明顯的負面影響（95后17%，70后11%）。這或許對95后持續性的“集體輕微焦慮”有所“貢獻”，但仍有近九成95后表示工作中“有負面情緒但大多時候積極”或“充滿正能量”，與其他年齡段趨同。