近日，剛剛迎來自己一周歲生日的網(wǎng)易蝸牛讀書，在北京舉辦了首次媒體見面會(huì)，首次公開分享了網(wǎng)易創(chuàng)新產(chǎn)品蝸牛讀書的產(chǎn)品哲學(xué)，從一款好用閱讀產(chǎn)品的打造到全新“書籍”形態(tài)的探索，網(wǎng)易蝸牛讀書已經(jīng)收獲了600多萬讀者，全平臺(tái)書籍在讀率高達(dá)97.5%，每天產(chǎn)生五萬多條評(píng)論、數(shù)千篇書評(píng)。正在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容競(jìng)爭激烈的紅海里探索新的文化商業(yè)模式，為網(wǎng)易在文化領(lǐng)域帶來全新布局。在產(chǎn)品上線一周年之際，也正式邁入了文化2.0的時(shí)代。
蝸牛元年孵化記，從黑馬產(chǎn)品到打通網(wǎng)易文化體系
2017年是網(wǎng)易蝸牛讀書的孵化元年，用產(chǎn)品經(jīng)理李寶泉的話說，這款產(chǎn)品是由一支“短小精悍”的團(tuán)隊(duì)打造的。一部經(jīng)典的科幻電影《時(shí)間規(guī)劃局》，為他在產(chǎn)品形態(tài)孕育初期帶來了不少靈感，經(jīng)過二十幾人的小團(tuán)隊(duì)十月懷胎式的閉門打造，在2017年3月才有了這款按時(shí)間付費(fèi)、將“時(shí)間”抽象為流通貨幣的閱讀產(chǎn)品。
誕生初年的網(wǎng)易蝸牛讀書，延續(xù)了網(wǎng)易的創(chuàng)新基因與產(chǎn)品情懷，成為移動(dòng)閱讀領(lǐng)域的一匹黑馬，陸續(xù)獲得app store、小米、豌豆莢、vivo等各大應(yīng)用市場(chǎng)的重點(diǎn)推薦和年度精品獎(jiǎng)項(xiàng)，也在數(shù)字出版、新聞出版等政府機(jī)構(gòu)的大賽中斬獲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。
網(wǎng)易有著龐大的文化產(chǎn)品體系，網(wǎng)易蝸牛讀書雖然誕生才一年，卻通聯(lián)了集團(tuán)中的各種文化力量，充分整合了體系內(nèi)的價(jià)值。網(wǎng)易蝸牛讀書的圖書內(nèi)容與網(wǎng)易云課堂、有道共讀打通，可實(shí)現(xiàn)直接跳轉(zhuǎn)閱讀。與網(wǎng)易云音樂聯(lián)合傳播了采銅的《好書精讀》課程、《精神的殼》視頻專訪、樂評(píng)書等項(xiàng)目。還與網(wǎng)易文化類游戲《邊境之旅》達(dá)成聯(lián)合營銷，與網(wǎng)易LOFTER合作文化尋訪之旅“網(wǎng)易一見”。通過各種形式的內(nèi)部合作，打通了網(wǎng)易的整個(gè)文化體系，也逐漸成長為網(wǎng)易新的文化品牌。
讀者圍繞書籍多樣互動(dòng)，用時(shí)間留下文化
網(wǎng)易蝸牛讀書對(duì)于有價(jià)值內(nèi)容的堅(jiān)持，也俘獲了一大批讀書人的心。目前已經(jīng)與全國300多家出版社達(dá)成合作，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)好書上架，確保每一本書的價(jià)值，平臺(tái)上書籍的在讀率高達(dá)97.5%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去一年里，網(wǎng)易蝸牛讀書的600多萬讀者，平均每天產(chǎn)生筆記56142條、問題234個(gè)、回答393個(gè)、千字以上書評(píng)文章1761篇。品牌負(fù)責(zé)人周子默介紹說，有位“筆記王者”用戶已經(jīng)發(fā)布了13196條筆記，還有一位“時(shí)間萬磁王”，已累計(jì)讀書多達(dá)669個(gè)小時(shí)。在網(wǎng)易蝸牛讀書，讀者每天都在圍繞書籍、筆記、問答、書評(píng)等形式進(jìn)行文化互動(dòng)。
“數(shù)字出版行業(yè)自誕生以來，所有的產(chǎn)品形態(tài)基本上都是對(duì)實(shí)體圖書的數(shù)字化搬運(yùn)。我們認(rèn)為，這并沒有充分的發(fā)揮數(shù)字平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。” 蝸牛讀書的產(chǎn)品經(jīng)理李寶泉在現(xiàn)場(chǎng)分享道。而蝸牛讀書的時(shí)間付費(fèi)模式，正是打破書籍邊界的嘗試，將原本封閉的一座座數(shù)據(jù)孤島相互打通。目前在蝸牛讀書app中，每天都可以產(chǎn)生近千萬條讀書筆記和數(shù)萬條關(guān)于書籍的問題。因此在產(chǎn)品的2.0階段，將把筆記、書批、問答和書評(píng)等形式也作為內(nèi)容索引，每個(gè)人可以按照自己的方式來閱讀和理解“書”的含義，這正是網(wǎng)易蝸牛讀書在“書籍”乃至文化形態(tài)上更大膽的探索，讓文化在各種形式的文字載體中流動(dòng)起來，也幫助讀者建立更完整更個(gè)性化的閱讀體系。
如果說第一年的蝸牛讀書代表著網(wǎng)易在文化領(lǐng)域的初心1.0時(shí)代，是想做一款簡單好用、把重心放在“讀書”上的閱讀產(chǎn)品，那么進(jìn)入2.0時(shí)代的網(wǎng)易蝸牛讀書，則是想做好“時(shí)間”二字，用時(shí)間幫助讀者留下文化。
Fun文化理念下的全新嘗試，丁磊的泛文化布局初現(xiàn)
丁磊在3月接受《中國青年報(bào)》兩會(huì)采訪時(shí)曾說，“閱讀還有個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是手機(jī)上好玩的東西太多了，所以要用一些非常創(chuàng)新的手段去做。”
對(duì)于網(wǎng)易來說，蝸牛讀書不僅僅是一款功能創(chuàng)新的閱讀產(chǎn)品，更是一個(gè)創(chuàng)新的文化品牌。在媒體見面會(huì)上，網(wǎng)易蝸牛讀書的品牌負(fù)責(zé)人周子默介紹了在過去的一年里，網(wǎng)易蝸牛讀書圍繞著讀書展開的品牌活動(dòng)，如臺(tái)灣文藝美學(xué)尋訪之旅“網(wǎng)易一見”，走進(jìn)詩人精神世界的書店沙龍“理想的下午”，都是網(wǎng)易在文化領(lǐng)域的全新嘗試。
而這些文化項(xiàng)目，正是基于網(wǎng)易蝸牛讀書的年輕用戶畫像、孕育出的網(wǎng)易Fun文化理念做出的嘗試。這個(gè)品牌正在試圖以年輕人更愿意接受的有趣方式，定義有智識(shí)、有審美、有思辨的“新知文化”，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容競(jìng)爭激烈的紅海里探索出一種新的文化商業(yè)模式。
基于Fun文化理念，網(wǎng)易蝸牛讀書也在本次見面會(huì)上公布了接下來的幾大重點(diǎn)文化動(dòng)作，由網(wǎng)易與杭州濱江區(qū)政府合作的“網(wǎng)易蝸牛讀書館”將于2018年暑假面相公眾免費(fèi)開放，以公益形式推動(dòng)全民閱讀。在全民讀書的4月，蝸牛讀書將啟動(dòng)“殼計(jì)劃”，通過興趣力、影響力、吸引力三項(xiàng)基金扶持各領(lǐng)域的讀書人，匯聚各大出版方優(yōu)質(zhì)文化咨詢，垂直高校青年讀書會(huì)，全面探索數(shù)字閱讀行業(yè)生態(tài)中的文化服務(wù)角色。與此同時(shí)，“正無窮公告空間公益閱讀計(jì)劃”也將在全國進(jìn)行試點(diǎn)，在公園、商場(chǎng)等公共空間推動(dòng)不限時(shí)好書暢讀，用技術(shù)為精神生活提供無窮可能。
正是憑借這些線上線下聚合性的全民閱讀服務(wù)，網(wǎng)易蝸牛讀書正在以讀書為契機(jī)，實(shí)踐丁磊在兩會(huì)中提出的“以科技服務(wù)品質(zhì)文化生活、民間力量弓箭公共文化環(huán)境”的主張，打開文化生活的新消費(fèi)領(lǐng)域，也進(jìn)一步拓展了丁磊的泛文化布局。
網(wǎng)易蝸牛讀書的產(chǎn)品經(jīng)理李寶泉引用了一句培根的名言來形容蝸牛的產(chǎn)品哲學(xué)：讀書使人充實(shí)，交談使人機(jī)敏，筆記使人嚴(yán)謹(jǐn)。網(wǎng)易蝸牛讀書是以這一理念為原則，帶來了有趣味有價(jià)值的閱讀服務(wù)。也期待在邁入第二年之際，能帶來更多閱讀領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新。