5月16樂(lè)視電視舉行今年以來(lái)第三次發(fā)布會(huì)，推出了四款超級(jí)電視和兩款周邊產(chǎn)品。75吋Unique 75采用量子點(diǎn)、新分體Soundbase設(shè)計(jì)，售價(jià)19999元；體價(jià)比主宰者超級(jí)電視X75，售價(jià)僅10999元，將超4 X70下調(diào)至9999元，讓70吋電視重回萬(wàn)元以內(nèi)；55吋明星產(chǎn)品超4 X55再次升級(jí)，推出超4 X55S，售價(jià)4599元；還推出55吋超4 X55M，售價(jià)3699元。此外，樂(lè)視還推出第2代體感手槍?zhuān)?jí)支持雙槍/單槍兩種模式，定價(jià)349元，以及樂(lè)視視頻通話攝像頭，定價(jià)249元。
樂(lè)視把會(huì)員“續(xù)杯”概念引入超級(jí)電視，在購(gòu)買(mǎi)1年會(huì)員機(jī)的基礎(chǔ)上，只需加購(gòu)1年的490元超級(jí)影視會(huì)員，參與共享活動(dòng)，最高可以獲得4年的超級(jí)影視會(huì)員。每臺(tái)超4 X55M通過(guò)生態(tài)補(bǔ)貼硬件，用戶先獲得300元硬件優(yōu)惠，然后通過(guò)參加會(huì)員“續(xù)杯”活動(dòng)，可獲得3年490元超級(jí)影視會(huì)員，兩者相加最高可賺1770元。
截止到2017年5月7日，樂(lè)視超級(jí)電視誕生整整四年了。第一代樂(lè)視超級(jí)電視的發(fā)布，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)電視的誕生，這是一個(gè)“不靠硬件而靠生態(tài)盈利”的“新物種”，摒棄了傳統(tǒng)的整機(jī)銷(xiāo)售的硬件盈利模式，開(kāi)創(chuàng)了“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式。
如今，樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)千萬(wàn)級(jí)別，是名符其實(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。超級(jí)電視全系列完成從40寸到120寸全覆蓋并分成四個(gè)系列，X系列為體價(jià)比主宰者，Max系列是分體電視，Unique系列生來(lái)獨(dú)孤求敗，uMax系列只為人生贏家。
從看電視到用電視 樂(lè)視改變電視行業(yè)發(fā)展軌跡
樂(lè)視超級(jí)電視就像一條極速游動(dòng)的鯰魚(yú)，沉寂多年的電視行業(yè)再也無(wú)法平靜。4年時(shí)間，樂(lè)視超級(jí)電視在在商業(yè)模式、工業(yè)設(shè)計(jì)、用戶行為方面，顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。
首先商業(yè)模式從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式，核心是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向用戶。數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)電視行業(yè)硬件銷(xiāo)售凈利潤(rùn)降低到1.5%-2%的水平，瓶頸凸顯。目前，會(huì)員服務(wù)逐漸成為電視行業(yè)的盈利點(diǎn)，電視品牌已紛紛從中尋找新的盈利契機(jī)。
其次工業(yè)設(shè)計(jì)從模板化轉(zhuǎn)為藝術(shù)化。超級(jí)電視是全球第一個(gè)非對(duì)稱云底座設(shè)計(jì)的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重，讓電視靈動(dòng)、有個(gè)性；全球第一個(gè)采用無(wú)縫彎折的ID金屬邊框設(shè)計(jì)，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術(shù)，有質(zhì)感；全球首家使用康寧玻璃導(dǎo)光板攻克技術(shù)難題讓電視更輕薄；全球率先運(yùn)行高通頂級(jí)處理器驍龍810芯片的電視，第一個(gè)把全線產(chǎn)品標(biāo)配內(nèi)存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評(píng)判智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一。
最后也最重要的是用戶行為的改變，從看電視到用電視。酷云互動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，從2014年-2016年，用戶在觀看信號(hào)源的平均時(shí)長(zhǎng)從70%到40%逐年降低，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平均時(shí)長(zhǎng)在逐年增長(zhǎng)，并在2014年徹底超越傳統(tǒng)信號(hào)源。目前，樂(lè)視超級(jí)電視用戶89%的觀看時(shí)長(zhǎng)在信號(hào)源之外。此外，用戶選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生改變，從此前選擇屏幕、價(jià)格的性價(jià)比，到選硬件配置、內(nèi)容豐富、口碑好，這就是體價(jià)比（體驗(yàn)價(jià)格比），選電視已轉(zhuǎn)變成選服務(wù)、選體驗(yàn)。
用戶與電視的角色也在發(fā)生改變，此前用戶只需對(duì)比價(jià)格毫無(wú)參與感，如今，用戶可以全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、傳播、銷(xiāo)售、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正從顧客變?yōu)橹魅恕＝刂聊壳埃瑯?lè)視超級(jí)電視已反饋超5萬(wàn)條樂(lè)迷問(wèn)題及建議，其中超4萬(wàn)條得到響應(yīng)或解決，采納建議超8000條。
培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣 引領(lǐng)電視未來(lái)發(fā)展三大趨勢(shì)
從第一代超級(jí)電視發(fā)布到今天，四年來(lái)樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)千萬(wàn)級(jí)別，成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。更重要的是，樂(lè)視改變了用戶的消費(fèi)習(xí)慣，讓硬件消費(fèi)成為過(guò)去，內(nèi)容消費(fèi)成為時(shí)尚，同時(shí)培養(yǎng)用戶形成為內(nèi)容付費(fèi)、價(jià)值付費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣。
作為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的領(lǐng)頭羊，樂(lè)視電視早已跳出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，開(kāi)啟“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”模式，針對(duì)分眾用戶精耕細(xì)作持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，通過(guò)生態(tài)運(yùn)營(yíng)打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，培養(yǎng)用戶在超級(jí)電視上的付費(fèi)習(xí)慣，充分釋放用戶價(jià)值。
發(fā)布會(huì)上，梁軍還分享了對(duì)電視行業(yè)未來(lái)三大發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)：第一，隨著開(kāi)機(jī)廣告、場(chǎng)景廣告、輪播頻道、app等廣告形式涌現(xiàn)，智能終端入口價(jià)值即將爆發(fā)；第二，收視率即將從樣本時(shí)代進(jìn)入全量時(shí)代，全量數(shù)據(jù)精度更高，合理體現(xiàn)用戶收視軌跡；第三，大尺寸是未來(lái)，行業(yè)將繼續(xù)大屏普及風(fēng)暴。
接下來(lái)，在樂(lè)視的引領(lǐng)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正在迎接其下一個(gè)發(fā)展階段——用戶運(yùn)營(yíng)時(shí)代。國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)將擺脫硬件獲利的模式，走向用戶深度運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容以及廣告精準(zhǔn)推送、語(yǔ)音識(shí)別、行為識(shí)別等人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用，打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式。