前不久，酷開宣布其終端用戶量突破2000萬，并攜手森威傳媒旗下Lingcod TV推出酷開系統全球華人版。

乍一看，人們會覺得這是再平常不過的一次商業合作，但實際上，這是酷開布局海外市場，打造海外華人圈的一個開始。酷開的目標是把系統推廣到海外市場，在更廣闊的領域釋放其商業價值，為合作伙伴帶來更多利益。

布局大屏內容 站在時代風口

縱觀互聯網電視行業，電視硬件配置的競爭雖還在你追我趕，但差距逐漸被縮小，布局大屏內容抓準用戶需求，正在成為下一個行業風口，同時也是增強品牌競爭力的有效催化劑，而酷開布局大內容并把酷開系統推向海外市場的戰略舉措，無疑站到了風口上。

回顧行業發展史，作為新興互聯網電視品牌，小米電視自推出時，便繼承著小米手機的基因，性價比超高的硬件成為其核心競爭力，但如今的小米也不再只打性價比這一點，對內容也很重視。像小米一樣，幾乎所有互聯網電視企業都開始布局大屏內容，因為即使硬件配置、性價比再高，沒有好的內容，也難以吸引更多的用戶。

互聯網電視行業盛行的“內容”風潮，其實與酷開有不小的關系。在行業血拼性價比、價格戰時，酷開則另辟蹊徑，深耕大屏內容，并提出了“大內容”戰略，它的成功給其他互聯網電視品牌樹立了一個榜樣，指出了一條新的道路，其它品牌紛紛跟進。

酷開的身上流淌著創維的血液，硬件從不輸于其他任何品牌，但它卻并沒沉迷于硬件品質，而是要做到硬件與內容兼顧。酷開聯合騰訊等很多內容合作伙伴，布局影視、教育、游戲、旅游、商城等七大內容領域;同時，通過大數據分析用戶習慣，精準推送內容，真正做到了“千人千面”，滿足了不同用戶的需求，正是因為酷開抓準了用戶需求，才得到越來越多用戶的認可。終端用戶突破2000萬，就是一個最好的印證。

布局海外 釋放大內容能量

值得一提的是，布局海外市場，會讓酷開的大內容系統釋放出更多商業潛能。對于海外華人而言，從電視內容了解國內的變化，是他們慰藉思鄉之情的一個辦法。但是，海外華人并不能及時看到華語電視內容。酷開開拓海外市場，無疑滿足了華人用戶的內容需求。

隨著酷開海外市場布局的完善，其終端用戶量將持續攀升，使騰訊等合作伙伴的內容得到更多展示機會。與此同時，隨著開機頻率的提高，開機畫面等廣告內容也會得到更多曝光，這也是酷開系統價值的一種體現。

品牌合作的基礎是“共贏”，愛奇藝作為國內領先的視頻內容運營商，為酷開視頻版塊的完善起到了巨大的作用，酷開則在電視大屏端提高了用戶對愛奇藝的關注，這種合作共贏效應是酷開贏得伙伴信任的一個重要因素。在未來，隨著海外市場的擴大，酷開全面提升的品牌價值所帶來的產業鏈效益，會給合作伙伴帶來更多價值。