2月14日，剛剛迎來戰投融創的樂視賈老板大手一揮，向全體股東派發了樂視網有史以來最大手筆的高送轉之后，又再次引入戰投信利電子，釋放出他對夢想的堅持以及信心。

湊巧的是，中國企業家俱樂部組織道農會于2月14日公布的一段企業家關于“匠心”的視頻中，賈躍亭首次談到了他心中的“匠心精神”：不管外面是多么的波瀾壯闊，匠心永遠是平靜的，堅定的！

三個月前，樂視危機乍現之初，賈躍亭在全員信中坦陳過去兩年多對樂視網關注不夠，進而 “對長期跟隨樂視網價值投資的股東們，有感念，有歉意。”此后，他多次公開發言中表示，要超值回報所有信任和支持樂視的股東與生態伙伴。

所以2017年伊始，危機剛剛度過，賈老板開始了踐行承諾的第一步？

不想賺錢的老板

據《界面》統計，樂視網上市六年多，已經第五次向全體股東轉增股份：

在上市公司樂視網體系內，賈老板不斷以股本和紅利來回報投資人；在非上市公司LeEco，則拿出一半的股權分給合伙人和全體員工。至于他自己，除去押注所有身家之外，還要周周以17*6的工作強度為股東們去不斷創造價值——OMG！這年頭老板們都要這么拼嗎？

孫宏斌說，我以前覺得自己挺有企業家精神的。但看到老賈把自己日子過得這么苦，那么累，我就覺得我也不行。

賈躍亭的企業家精神體現在哪兒？

明明手中有大量土地，卻不做賺錢的房地產。“樂視絕對不會直接進入房地產行業。”1月15日，賈躍亭當著數百名媒體和投資人表態。當天愛講也會講段子的孫宏斌若有意若無意的透露樂視在亦莊有5000多畝土地。在地產商眼里，這無異于是一塊兒肥肉。能不能吃得上再說，看在眼里就忍不住先打一打算盤。而若樂視早有此心，先一步打起土地的生意，按照這幾年北京房地產的走勢，不是沒有機會賺得盆滿缽滿。

明明可以多賣廣告或提高價格，卻要燒錢補貼用戶。這幾年互聯網公司靠什么賺錢？流量。而BAT早就已經壟斷了流量，進而幾乎壟斷了變現渠道。光大證券研報指出，2015年BAT合計網絡廣告市場份額已經從2011年的49.6%擴大到65.7%。然而，躺著賺錢的BAT們并未因為不差錢而考慮到為用戶體驗而讓利：大到因魏則西事件備受拷問的百度，小到騰訊視頻逆天的75秒廣告…….

明明可以找機會把樂視網賣給BAT套現成為所謂人生贏家，但偏偏要“用那么點錢去做那么大的生意。”創業如果是為了賺錢，被收購其實是一種很好的結局。昔年打車軟件混戰期間，就有名不見經傳的VC資本憑借豪賭上海“大黃蜂”，在其被快的收購后獲得120倍的回報，搖身變為業內著名投資基金；而優酷創始人古永鏘苦苦支撐多年后，最終也選擇套現身退。有人計算，古最多能套現9.3億美金。

賈躍亭的匠心

正如上文中所說，明明也可以靠非主業賺錢，但樂視與BAT搶時間空間，全力以赴去做手機、汽車和全球化——結果卻是被扣上“資本運作”、“以概念圈錢”種種帽子；

為了追求極致用戶體驗和極限硬件配置而推遲了商業化、不惜高成本補貼硬件的樂視——結果是陷入短期現金流問題而在冰與火中煎熬；

若賈躍亭愿意，樂視網套現的錢進行家族信托安排，估計能讓他“子子孫孫無窮盡也”。然而為了實現互聯網生態模式進軍全球的夢想，這些年百般輾轉騰挪，將資金一筆一筆、實實在在砸在產品和用戶身上——結果是換來一張“龐氏騙局”的標簽。

…….

過去數個月時間里，“所有人都在等樂視崩盤，而賈躍亭在笑。”一位記者在觀察后這樣寫到。

如今時過境遷。賈躍亭告訴所有人：不管外界有多波瀾壯闊，要保持平靜和堅定。

是為匠心。               

賈躍亭在由中國企業家俱樂部組織的“道農會”上首度闡述“匠心”精神

而作為以“顛覆”知名的新一代互聯網企業家，賈躍亭的匠心又與傳統一代有哪些同與不同？

相同點包括——

每天睡眠只有五小時，每周工作至少六天。幾乎沒有私人時間，“最對不起的是家人”。

每一次都追求極致產品、極限科技、極度挑戰；

要有一顆抗住狂風暴雨般詆毀和攻擊的“大心臟”；

傾盡身家也在所不惜，“All In”只為留給世界“不一樣的東西”。

不同之處在于——

拒絕專注。創業就跨界，十二年磨難坎坷方打磨出樂視七大子生態、五層架構的互聯網生態模式。一度被質疑沒有邊界，直至互聯網公司的跨界、尤其是與傳統產業的結合成為主流趨勢；

冒險。短短4年時間，以時間換空間，以資本換時間。無法成為主流不要緊，要求公司和高管以蒙眼狂奔的姿態領跑對手一個時代；

生命追求廣度而不只是深度。很多傳統匠人用一生打造一件作品，也有很多人一生守在一個地方做事業。建業地產胡葆森說，公司一直沒有走出河南，一轉眼就已經是25年了。他認為的匠心，是用一生磨礪才能成就的心境。

而賈躍亭要做的不是一件完美的作品，而是一個能夠改變世界的作品。而即便要磨礪，也要走到全球市場上去。

黑天鵝已經出盡，2017年也已經到來。春節剛過，樂視已經用一系列組合拳宣告全新的開端：戰略合作伙伴發布FF91“新物種”并在諸多核心參數上創下全球記錄，樂視致新再度引入戰投、樂視視頻發布全新品牌主張…….

接下來，更成熟的樂視還會以怎樣的面目出現？