1月17日,樂視網午后漲停,報收38.94,停牌近一個月后,隨著融創150億戰略投資的消息披露,樂視網迎來復牌后的首個漲停板。
1月15日,樂視與融創中國聯合召開戰略投資合作發布會。此前兩天,兩家公司分別發出公告,樂視獲得融創150億元的戰略投資,投資標的涉及樂視上市公司及電視、影業等相關板塊股權。
根據雙方公告和發布會上的消息了解,融創通過旗下公司收購樂視網8.61%股權,代價為60.4億元;樂視影業15%股權,代價為人民幣10.5億元;增資以及收購樂視致新33.5%股權,代價為79.5億元,總代價為150.4億元。
發布會上,樂視創始人賈躍亭表示,引入融創作為戰略投資人,是樂視第一次迎來發展歷史上真正意義的第二大股東,“未來我們不僅會在業務上開展一系列深度合作,還會幫助我們改善經營,完善治理機制。”
至此,從11月初延宕至今的樂視資金鏈風波,以融創戰略投資的決定告終。樂視表示,接下來將在資本層面全面提升組織能力、優化資本結構;在業務層面繼續以用戶為核心,以經營為導向,健康、快速地向千億美元營收目標發起沖刺。
“千億美金營收”,這個目標聽上去似乎很遙遠,而150億針對上市公司和電視、影業的戰略投資,卻讓樂視在內容生態和用戶運營上的加速發展,成了順理成章的事,尤其在樂視電視累計銷量突破1000萬臺后,樂視以用戶為中心搭建的內容生態,將會迎來新一輪的高速發展。
孫宏斌投資樂視的三大理由
在分析融創戰投對樂視的影響前,我們不妨梳理一下融創選擇樂視的理由。
作為地產界的“老炮兒”,投資樂視是融創自成立以來第一次跨產業投資,因此,賈躍亭與孫宏斌兩人此次攜手,也被外界稱為“史上最跨界組合”。
融創對樂視的判斷是怎樣的?事實上,在敲定此次投資前,雙方已經進行了長達一個多月的接觸了解,融創董事會主席孫宏斌說,經過高強度的盡調之后,他認為樂視的戰略、策略都是對的;另外,他對樂視的管理團隊表示高度認同;更為關鍵的是,傳統房地產行業紅利已經結束,要開始尋找增量市場,而樂視是其中最具增長空間、最值得探索的價值標的。
1月15日的發布會上,孫宏斌這樣評價樂視:
第一、投資樂視是有發展有潛力的事。樂視是個互聯網公司,融創是沒有互聯網基因的,蓋房子是最古老的行業。
第二、賈躍亭具有這個時代非常稀有的企業家精神。這是孫宏斌投資沖動最主要的地方,“尤其在看了賈躍亭的整個賬以后,更佩服他了,這么點錢干這么大事。”孫宏斌說,賈躍亭的戰略思維、邏輯、戰術都是對的,“我也是很有企業家精神的,碰見老賈以后,覺得我自己跟他比差太多了。”
第三、樂視的團隊很優秀。在孫宏斌看來,樂視團隊思路清楚,執行力強,整個團隊的精神狀態和隊形不變,狀態特別好。
在孫宏斌看來,評估一項投資,需要判斷領頭人以及他的戰略和團隊,“還需要再判斷什么呢?樂視只是缺錢,那就好辦了。”
融資板塊盈利能力亮眼 市場表現活躍
此次融創投資的樂視網、樂視致新、樂視影業都是樂視旗下最優質的資產,在此次融資之前,三個板塊的業務已經表現出了很強的盈利能力和市場潛力。
作為樂視體系中的上市部分,樂視網在互聯網內容和視頻云領域有著超過同行業的市場活躍表現。目前,擁有中國最大的互聯網內容版權庫以及最為領先的內容制作能力、全球最大的云視頻平臺、中國最大的智能電視公司,已經構建起“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的全球獨一無二的互聯網視頻生態系統。
去年8月19日,樂視網2016年半年報出爐,2016年上半年營收達到100.63億元,同比增長125.59%。憑借出色的經營業績和營收能力,去年9月樂視網入圍福布斯亞洲最具活力私企50強,排名15成為互聯網視頻行業唯一入圍企業,在28家入圍的中國大陸企業中排名第七。
2016年,樂視影業所參與(包括投資、制作、發行等方式)的電影共11部,每部電影票房總額均過億,過億影片數排名行業第一。所參與的影片共獲得39.5億元票房,行業排名第二,相比2015年22.74億元的票房總額增長73.7%,成為行業增速最快的公司。
截至昨日,去年底上映的電影《長城》國內票房已經達到11.3億,不僅成為與《盜墓筆記票房相當的另一部賣座電影,更開創了中國與好萊塢合拍大片的先河。
內容生態迎高速發展新引擎
在樂視網與樂視影業之外,樂視旗下的超級電視業務或許將成為樂視在2017年新增的重要盈利點。目前,樂視超級電視累計銷售已經超過1000萬臺,鑒于每臺智能電視連接的都是以家庭為單位的用戶,目前樂視已經有約1000萬個家庭成為樂視生態的長期客戶。
據樂視相關人士介紹,樂視以內容為核心、以硬件為入口建立的生態系統能夠精準把握客戶需求,未來廣告、視頻、電視購物、游戲等精準運營也將全面綻放。其中尤以融創投資的樂視致新,更是以電視作為入口,占據家庭客廳,輸出樂視生態中的各類服務內容。
一個月前樂視致新公布的觀星系統,就是這項精準運營能力的核心。觀星系統是一套對用戶可以深度洞察的實時管理系統,可全程收集用戶的行為數據,智能推送廣告及服務信息,并通過用戶分類來配合廣告做精準投放。
綜合樂視融資的三大板塊業務不難發現,150億元的資本注入,不僅意味著樂視首次迎來了發展歷史上真正意義的第二大股東,更讓樂視內容生態和用戶運營領域增添了高速發展的引擎。
“下一個時代,將是產業互聯網、更準確的說是互聯網生態時代。這將是互聯網變革傳統產業,不斷創造全新價值的黃金十年。”賈躍亭在發布會上說,一場全球范圍內的價值遷移正在發生,樂視已經憑借獨有的商業模式率先探索著企業創新的道路。
賈躍亭說,引入融創成為樂視的戰略投資人后,樂視這輪資金鏈風波宣告結束。接下來樂視將以用戶為核心、以經營為導向,健康快速地向千億美金營收目標發起沖刺,而在這之前,樂視內容生態和用戶運營或許將率先發力。