2017年1月9日凌晨，備受關注的微信小程序如約而至。在微信小程序上線的同時，包括出行、團購、媒體等多個領域的知名應用均推出相應小程序。

距離正式上線已過去兩天，兩天之中行業內外對小程序褒貶不一。有人認為小程序將撼動整個互聯網格局，帶來新的入口；有人認為小程序矛盾諸多。但是無論如何，小程序的上線可以說是2017互聯網圈的一件大事。

既然如此，小程序的推出對SaaS有怎樣的攪動？會帶來哪些市場變化？在幾千億元的潛在市場中創業者們又該如何抓住商機？哪些企業又能脫穎而出？

1、市場格局的變化

正如張小龍所說的，讓用戶用完即走。用戶只需微信掃一掃或者搜一搜打開應用，不用再為手機內存不夠裝不上應用發愁。微信小程序具有無需安裝、觸手可及、用完即走、無需卸載的特點。

毫無疑問，微信小程序的面世，將企業級SaaS應用與微信關聯起來，為同質化嚴重的SaaS領域帶來了一種新的流量引入方式。微信坐擁億級海量用戶，與微信小程序結合，SaaS廠商就像是饑寒之中偶遇成群的羔羊，只要操作得當，羊毛薅到手可能只是時間問題。

另一方面，微信小程序的上線又帶來了商業模式的新挑戰。以往創業者們只需要準備直接建構于操作系統的App，現如今，小程序又為開發者們打造了一個新的平臺。

如果投身于新的平臺的開發，將耗費巨大的人力物力財力，還可能面臨投入與產出不成正比的巨大風險。而如果只是靜坐，則是眼睜睜地看著機會從眼前流過。到底是跟進還是觀望？對創業者來說的確是一個艱難的選擇。

正值上線之際，小程序方面暫時并沒有涉及競價排名之類的問題，但是看以往案例，產品形成一定規模之后，再對平臺實行收費管理，這也不是沒有可能。

2、創業者們的機會

“商業本質上還是服務，小程序要做的是通過它的連接力，更多地為線下的商業場景賦能。”

小程序的出現，對于一個存儲空間為128G的手機用戶來說，其實本質上并沒有什么區別。所以說，小程序其實只是解救了一批16G用戶的內存。當然，這也契合小程序的開發宗旨，它本來就是想做場景。

 
這就為互聯網時代的創業者帶來了新的機會，到底什么樣的場景會被微信小程序所需要，會被微信用戶所接納？

現階段微信對小程序的入口做了極其嚴格乃至嚴苛的限定，不僅如此，每個用戶小程序上限20個，并且小程序不允許被分享。從這些硬性規定中，我們看出微信是基于不能讓用戶討厭這一底線的。

基于此，我們小小的揣測，不打擾用戶，提高微信作為社交工具的用戶體驗，在聊天的同時對用戶提供有針對性的智能便捷的服務，這也許是微信小程序的定位。

而創業者如果想要借小程序東風，可能線下發展比線上更有效，效果也更直觀。

3、哪些企業有機會脫穎而出

從微信所邀請的第一批內測公司：京東、去哪兒、大眾點評等公司來看，覆蓋廣、受眾多并且能夠發展至線下場景的服務商似乎大有可能。

我們設想，我們一邊和朋友微信聊天，一邊可以刷出自己要排位的餐廳前面還有多少桌等位用餐，排完號用完餐之后還能直接支付。或者說我們和朋友正微信討論著朋友新買的好看衣服，這個時候衣服直接彈出二維碼，掃碼就能直接購買。

不可否認，這些場景之中，服務都變得極其便利，能夠為用戶節省時間，提高效率的公司當然能夠為用戶所接受并買單。

所以說，對于餐飲類、購物類公司來說，微信小程序更是一個好的契機，稍加利用，便有無限可能。

機會幾何？挑戰幾何？對于現在的微信小程序來說一切定論都為時尚早，唯有時間是最好的定義者。

我們依舊期待著在機會到來的時候，創業者們能把握住機會，用優質、高效的互聯網產品構造出新的傳奇。