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上市能在多大程度幫助美圖扭虧為盈?

2016-11-24 17:46:37來源:牛牛觀察作者:

漩渦中心的美圖該如何解釋其巨額虧損的現狀?美圖的商業模式又有哪些問題?哪些資源能轉化成產能,幫助美圖打造自己堅固的“護城河”?如果能夠順利在港交所上市,又能在多大程度幫助美圖扭虧為盈?美圖急需在哪些領域進行創新和布局?

自4月份傳出美圖有意在香港上市以來,日前,又有消息稱,修圖軟件開發商美圖公司已經開始面向投資者介紹其首次公開招股(IPO)交易。看來,美圖IPO已漸行漸近。

根據美圖IPO推介條款,美圖將在本周一至12月2日這段時間內向潛在投資者推介其IPO,評估投資者的興趣。美圖計劃將IPO融資的大約35%用于擴大智能硬件業務,25%左右用于戰略投資和收購。

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據傳,美圖計劃募集5-10億美金,估值或將達50億美元。其IPO將成為今年僅次于Line的全球第二大技術類IPO,也是自阿里之后的最大一樁科技公司在港IPO交易。

漩渦中心的美圖該如何解釋其巨額虧損的現狀?美圖的商業模式又有哪些問題?哪些資源能轉化成產能,幫助美圖打造自己堅固的“護城河”?如果能夠順利在港交所上市,又能在多大程度幫助美圖實現扭虧為盈呢?美圖急需在哪些領域進行創新和布局?

1、巨虧的美圖
 
根據美圖的招股書,截至2016年6月30日,美圖2013、2014、2015、2016年累計虧損分別為8030萬元、19億元、41億元、63億元。

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數據一經曝光,網上一片嘩然,虧損如此之多,美圖到底是哪里來的自信能夠贏取投資人的信任?隨即又有某些媒體出來解釋說,這其中涉及優先股公允減值變虧損的概念。

就是說美圖招股書中的累計虧損,包括了可轉換可贖回優先股的公允價值,而優先股是相對于普通股而言的,主要是指在利潤分紅及剩余財產分配的權利方面優先股優于普通股。

所以,我們就又可以看到,在2013年-2016年6月,扣除優先股公允價值和股權激勵之后的累計虧損為10.83億元。

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這樣的解釋,好像也沒什么毛病,但即使這樣美圖依然虧損著,這是公司管理層無法繞開的問題。

在筆者看來,所謂“可轉換優先股公允價值變動”不過就是一種提前消費的借貸行為。美圖提前預支了自己上市的募資,給予投資人高額利息然后獲取短時間內大量資金周轉,等到美圖上市之后,又將這些資金連本帶息通通還給投資人。

這種行為說好聽點是提前消費,說得不好聽點就是美圖聯合投資人圈小股民錢的媷羊毛行為,是一種信息不對稱條件下的的流氓行徑。

2、虧損的原因
 
作為一家以美圖軟件工具為主的公司,美圖旗下有包括美圖秀秀、美拍、美顏相機、潮自拍、美妝相機和BeautyPlus等六款核心應用,根據招股書,這六款核心應用雖然月活躍用戶占美圖公司月活躍總數97.1%以上,但對應收入卻僅有4.9%。

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相反,美圖手機業務為美圖帶來了95.1%的收入,根據招股書,2016年上半年,美圖手機銷量28.9萬部,收入5.5.。5億元,每部手機利潤為353元。

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這樣看來,以美圖軟件起家并迅速占領市場的美圖營收幾乎全部來自于手機,但是美圖手機只是占領了小眾市場,用戶基本為年輕愛美女性,出貨量有限,并不能大面積占領市場,無法負荷超支運轉的美圖。

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硬件出貨不夠,其他變現途徑尚不成熟,公司仍在不斷燒錢。其實和市場上其他類工具性產品一樣,如何將前期積累起來的用戶變現是制約美圖發展的一個重要問題,也許在廣告和導流之外,美圖需要好好思考一下,如何探索出一條新的應用工具贏利之路。

到底是軟件公司還是硬件公司?如何變現用戶?是否應該轉變商業模式?這些都是美圖面臨的問題。互聯網公司,選擇比努力更重要,到了美圖做出選擇的時候了。

3、美圖的價值
 
巨額虧損之下,美圖的一舉一動為什么還飽受關注?為什么又能獲得投資者的青睞?商場如戰場,在戰場里攀爬滾打幾十年的老油條們不可能做賠本的買賣。很顯然,美圖有它的商業價值。

首先,美圖成為了一個產業。隨著市場經濟的發展、智能手機的普及,越來越多的人擁有不只一部的智能手機,越來越多的人花費更多的時間在自己的外表方面,也有越來越多的人花費更多的時間在自拍之上。

自拍之后,美顏修圖工具成為了現代人的剛需,甚至流傳出了亞洲四大邪術:日本化妝術、韓國整容術、泰國變性術、中國美顏術。

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巨大市場之下,美圖坐擁數額龐大而忠誠的用戶。根據美圖上市招股書,美圖應用月活躍用戶總數為4.46億,截至2016年6月。而根據美圖公司的調查,其下美圖手機約有75%為其應用用戶購買。

并且作為一個以女性用戶為精準定位的產品,美圖曾公布過其女性用戶比例為70%,并且超過60%為90后。我們知道,這群用戶有熱愛分享、追求個性的訴求。如果美圖能夠基于這些訴求發展社交,未嘗不是一條可走之路。

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不僅如此,美圖的電商化價值似乎也有巨大潛力。相對于其他工具類軟件,美圖有著得天獨厚的電商化切口,借著“美”的概念,主打“美”系列產品,借助已經覆蓋的“愛美”用戶,電商化似乎比當年的京東、小米要容易許多。

互聯網公司,還是要以產品贏得用戶,如果沒有好的產品,遲早會搬起石頭砸自己的腳。圍繞用戶,讓用戶標簽更清晰,讓用戶體驗更完美,才能實現互聯網產品價值的最大化。

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當前,美圖要做的就是,要在外界眾說紛紜之中,找準方向、做好產品。如果順利在港交所上市,對美圖來說無疑是一個重大的利好。但是,我們也要提醒的是,上市后更要將寶貴的募資用到刀刃上,將現在海量的活躍用戶的商業價值激發出來。

我們希望,借助IPO,美圖能夠迅速找到盈利的模式,甚至能夠創新出中國互聯網領域的嶄新模式,盡快實現扭虧為盈。

關鍵詞:美圖上市
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