2016年5月8日上午10點，全國各地大概100多家一線媒體的總編輯/主編、行業記者、自媒體代表等齊聚北京銀泰中心，參加中國企業家俱樂部舉辦的座談會，見證了中國企業家俱樂部主席由柳傳志接棒給馬云的歷史性一幕!

作為中國頗具影響力的商業領袖組織，中國企業家俱樂部于2006年由31位中國商業領袖、經濟學家和外交家發起成立。這批企業家所領導的企業均是各行業的領先者。49家理事企業所創造的年營業收入合計超過三萬億人民幣，是中國國民經濟的重要組成部分。

我相信對中國企業發展史稍微有點了解的人，都不會對這個俱樂部陌生，中國企業家俱樂部堪稱中國最有影響力的民營企業級組織之一，如果不是新《廣告法》的出臺，之一這兩個字確實可以去除了。我們熟悉的企業家柳傳志、馬云、王健林、郭廣昌、俞敏洪等都是該俱樂部成員，最近又新增吸納了賈躍亭、張勇等人入會。

中國企業家俱樂部成立以來，作為中國企業家領袖的柳傳志擔任主席。而在5月8日通過“禪讓”的方式交接給了當前中國民營經濟的領頭羊馬云，可謂中國企業家俱樂部有史以來最大的一次人事變動。

很多人解讀馬云接力柳傳志背后的深意，是否從新老交替中看到中國經濟發展的某種趨勢或者信號，說實話這個話題的確很有意思，但如果攤開來講可能三天三夜也說不完。我今天想和大家探討的另外一個話題是“如果過去柳傳志是中國民營企業家的頭羊，現在馬云是頭羊，那未來的頭羊是誰”?

關于這個話題，我專門通過我的微信朋友圈和微博做了發布，邀請業界人士來參與討論，從目前的結果來看，有三個人被提及最多：賈躍亭、雷軍、劉強東!

讓我們先把時間的指針撥回2006年，也就是中國企業家俱樂部剛剛成立的時候。當時看著中國企業家俱樂部的黃金閃閃的成員名單，我很是咋舌，做了一個設想“現在柳傳志是俱樂部主席，那未來10年誰有資格坐這個位置”。那個時候我饒有興趣的列了一個名單，名單如下：

史玉柱：在腦白金之后，史玉柱2006年左右已經通過《征途》重回巨人巔峰，三起三落的創業故事是很多青年人必看的學習寶典，當時史玉柱經常被看做為中國商業領域最被佩服的企業家。2007年史玉柱的巨人公司成為在美國發行規模最大的中國民營企業，身價突破500億元。那個時候史玉柱的風光的確和今天的馬云非常接近，而且起起伏伏的狀態也和整個中國民營經濟的發展相吻合。

雷軍：雷軍其實在2000年就已經進入中國互聯網二線甚至準一線的地位，當時能壓雷軍一頭的似乎只有老版三巨頭(中國互聯網老版三巨頭分別是丁磊、張朝陽、王志東)，后來主管金山期間，金山被一大批互聯網企業超越，其的影響力逐步下降差點進入三線。但2006年左右時候，雷軍老領導求伯君已經開始逐步淡出，雷軍真正意義上執掌了金山。雷軍是技術大牛、軟件天才，很大意義上是中國高科技的代表人物之一。并且那個時候雷軍投資了UC、凡客等等一大批明星企業。

馬云：很多人感覺馬云是這兩年才成為大眾人物的，其實早在2001年馬云就在互聯網圈有了“大俠”的名氣，2005年馬云接受雅虎10億美元投資后，已經成為互聯網一線巨頭。2006年起和熊曉鴿等人開始擔任贏在中國的評委，已然能說明一切。

黃光裕：黃光裕是中國家電零售業連鎖模式的創始人， 2004起到2008年被捕入獄期間，幾乎每一年都是中國首富。黃光裕的經營模式和理念，影響力了一代中國企業家。早在10幾年前，黃光裕就被很多人看做中國商業教父。然而世事難料，黃光裕自從2008年出事后，影響力日益漸微，基本沒有了行業話語權。

陳天橋：現在馬云是中國互聯網公認的一哥，那十幾年前中國互聯網一哥是誰?我想應該就是盛大創始人陳天橋了，陳天橋在超越丁磊成為中國首富后，提出了“盒子戰略”，類似今天樂視的生態體系戰略。可惜當時的互聯網環境和規模不足以支撐陳天橋的戰略，最終以失敗告終。但在2006年左右，陳天橋論行業地位的話，至少在互聯網領域是處在領頭羊地位的。

我們要恭喜5位種子選手里面的馬云，最終“5進1”，成功當上了中國企業家俱樂部的主席，來領導中國企業家群體走向新的高度和輝煌。

那我們再回歸正題：馬云再之后的下一個10年，會是誰?

首選我先說下我心目中的評選標準：

第一：企業做的足夠大，所在領域要處在行業主導地位。

第二：企業家不能像很多煤老板一樣光有錢，更要有社會責任意識。

第三：企業家有自成一派的思想體系，可被社會其他企業學習借鑒。

按照這個標準，在中國目前這一波企業家里面，下一個10年有望接棒馬云的，我數來數去也只看到三個種子選手，和我大部分朋友提及的名單一樣：賈躍亭、劉強東、雷軍!

雷軍：雷軍又一次成為種子選手，在上一輪“五進一”中，被馬云搶了風頭無奈出局。現在的雷軍經過20多年的歷練，已經被譽為中國“新國貨運動”的代表，尤其是其創辦小米后所倡導的“小米思維”更是被整個產業學習借鑒，包括魅族、華為乃至聯想、海爾這種大公司都在系統化的學習小米模式，并且取到了不錯的成效。小米思維最大的價值在于讓我們的用戶由消費者變成了參與者，和企業共贏共生。

賈躍亭：如果不是賈躍亭的出現，雷軍幾乎可以被認為是中青一代群體里中國最有代表性的企業家。賈躍亭真可以用“橫空出世”來形容，通過生態化反、產業協作等策略，把曾經一些看起來毫不相關的產業聯動起來，并且相互促進。橫跨視頻娛樂、手機、電視、體育、汽車等多個領域的賈躍亭，儼然正在成為下一個中國商業的集大成者。賈躍亭在不被人看好的情況下，兩三年時間脫穎而出，進入公眾的視野，如果僅僅論2015、2016年這兩年的勢頭，賈躍亭無疑是上升最快的。2016年的深圳IT峰會上，賈躍亭其實已經不太能看得起BAT了，他表示樂視和BAT不是一個維度的產物，暗含樂視才是代表未來的模式。

劉強東：電子商務可以說是過去十幾年年來中國增長最快的經濟板塊，然而多年來電子商務一直和假冒偽劣掛鉤，劉強東通過創辦京東，扭轉了世人這種觀點和看法。在今天，我們可以放心的通過京東這樣的渠道進行購物，假貨雖然無法100%的杜絕，但起碼正品率已經開始超過線下。京東的出現還有一個很大的價值在于，重新盤活了一大批立志做好產品的企業，讓他們優質靠譜的產品能和優質的消費者見面。與此同時，京東2016年的火車頭一號項目京東新通路，則又可能重塑中國農村消費格局。京東新通路如果真做好了，劉強東基本上可以確定為中國商業下一代領頭羊了。

無論如何，再下一個10年，中國商業領頭人物在我看來還是會出現在互聯網行業。另外，也有一些人認為滴滴創始人程維、美團創始人王興、58同城創始人姚勁波三位也有可能成為下一個10年中國商業的領頭羊，因為他們基于O2O的未來都在逐步構建自己的商業帝國，未來每一家都有可能是幾千億的盤子，并且服務幾億消費者。但就我的交往來看，以上三位固然是行業領袖，但和雷軍、劉強東、賈躍亭三位相比，思想體系和格局高度上還差了一籌。

寫在最后：另外，我簡單做了一下統計，被中國企業家俱樂部請來見證柳傳志交棒馬云的100多家媒體的總編輯/主編或者資深記者，大部分都是紙媒，網絡媒體的總編輯或者自媒體人比例很少，而且基本被安排在后排就坐。這又說明了什么?

PS：本文作者丁道師，關于本文所述觀點，歡迎來信探討，微信：dingdaoshi