BAT對其他互聯(lián)網(wǎng)公司而言，可能是三座大山。對于樂視生態(tài)而言，卻有可能是最好的合作伙伴。
因為，樂視現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的底氣了。4月26日，樂視超級手機(jī)第2代在樂視商城和京東商城首發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，樂視超級手機(jī)24小時總銷量161萬臺，銷售額19億元，創(chuàng)手機(jī)新品百萬現(xiàn)貨最快售罄及最高銷售紀(jì)錄；創(chuàng)京東手機(jī)新品首發(fā)日銷售紀(jì)錄。第四代超級電視總銷量5萬臺，銷售額1.2億元。
阿里與樂視早已聯(lián)姻
而在剛剛落幕的綠公司年會上，樂視生態(tài)更是得到了業(yè)界的認(rèn)同�，F(xiàn)在，馬云年會上提問賈躍亭的故事已經(jīng)傳遍互聯(lián)網(wǎng)江湖。當(dāng)時，樂視創(chuàng)始人賈躍亭演講結(jié)束后，馬云提問道：“你在深圳舉行的中國IT領(lǐng)袖峰會上，說BAT壟斷了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源，搞得大伙沒法混了。如果你是BAT，該怎么辦？”
賈躍亭說：“每個時代都有壟斷整個社會資源的企業(yè)，但是其實這些都不重要，時代是在不斷變化的，每個時代變遷的同時都會誕生全新更加偉大的企業(yè)，如何能夠突破上一代時代企業(yè)的封鎖，或者是大山？其實只需要一件事情，判斷下一個時代到底是什么？而不是在他們的延長線上，去做創(chuàng)新，更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源，依賴BAT的入口，很多企業(yè)都有這樣的想法，但是如果能從另外一個緯度思考問題，能站在更高的緯度，站在下個時代制定你的戰(zhàn)略，能夠通過自身的努力，去走一條完全不同的道路，有可能你就會引領(lǐng)下一個時代。”
表面上，馬云給賈躍亭提了一個尖銳的話題，但事實上雙方早已走到一起。百度一下就可以知道，阿里和樂視，其實早已是歡喜冤家，難分難解了：且不說馬云旗下的云峰基金早就參與了樂視體育的A+輪領(lǐng)投，就在最近的4月12日，阿里與樂視就共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，并宣布未來雙方將重點圍繞銷售、社區(qū)運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、渠道等層面展開全面合作，以推動零售業(yè)化學(xué)反應(yīng)式的融合，蛻變出全新的生態(tài)型商業(yè)服務(wù)體系。
百度與樂視戰(zhàn)略聯(lián)盟
阿里和樂視好上了，其他互聯(lián)網(wǎng)大佬是什么情況？這又引出了上個月的段子，就在3月份在深圳舉行的中國IT領(lǐng)袖峰會上，話說賈躍亭、李彥宏、馬化騰、楊元慶四個人一起同臺論道，不知道怎么的談起了創(chuàng)業(yè)問題，賈躍亭直言無忌道，話說BAT好似三座大山籠罩了整個互聯(lián)網(wǎng)，搞得很多創(chuàng)業(yè)公司是暗無天日，看不到未來。
對此李彥宏馬上調(diào)侃道，BAT三座大山其實都是盆景，讓大家伙別太當(dāng)真。
話說這賈躍亭是怎么回事，跟李彥宏也卯上啦？其實，這兩個人也早就“好”上啦。盡管就在2月份的時候，樂視還在起訴百度剽竊資源，并在北京市海淀區(qū)法院提起訴訟申請并獲受理，然而峰回路轉(zhuǎn)，到了4月18日，樂視與百度就正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布將整合各自核心競爭力和優(yōu)質(zhì)資源，圍繞互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟、用戶權(quán)益、電影宣發(fā)、全球化、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等方面展開實質(zhì)性合作，共同推動深化內(nèi)容生態(tài)的價值。
樂視生態(tài)是最好的合作伙伴
盡管表面斗下小嘴，但阿里與百度，明里暗里卻是看上了樂視，雙方聯(lián)姻合作不亦樂乎，這還不算，其實關(guān)注下互聯(lián)網(wǎng)世界還可以發(fā)下，另外一個互聯(lián)網(wǎng)大佬京東，也早已和樂視纏綿了好久，從2015年京東與樂視宣布進(jìn)行會員互通，到今年1月京東為樂視舉行超級品牌日活動，再到4月8日樂視手機(jī)與京東簽署600萬臺年度銷售協(xié)議，到了4月15日，樂視再度傳來牽手京東的消息。據(jù)悉，京東將參與樂視開放生態(tài)的構(gòu)建，從平臺到流量以及運(yùn)營層面，將為樂視提供全方位的支持，以配合樂視超級電視、手機(jī)等的上線推廣。
除卻阿里、百度和京東，我們將視角再往前延伸就可以發(fā)現(xiàn)，就在去年12月份，樂視網(wǎng)也是戰(zhàn)略入股TCL多媒體，并宣布將與TCL共謀全球電視市場，推動產(chǎn)業(yè)升級，致力加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨。
我們可以發(fā)現(xiàn)，作為一個2004年才成立的互聯(lián)網(wǎng)新軍，以往曾被眾多巨頭們當(dāng)做小弟看待的樂視，如今卻正在以驚人的速度成長，并成為阿里、百度、京東、TCL等互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)巨型企業(yè)無法忽略的存在，并轉(zhuǎn)而成為他們的合作伙伴，一個個甜蜜牽手故事的背后，透露的卻是市場和巨頭們對于樂視的看好與頻拋繡球、暗送秋波。
回到3月份的中國IT領(lǐng)袖峰會上來，當(dāng)李彥宏回答B(yǎng)AT其實是盆景，大伙別太當(dāng)真的時候，其實賈躍亭接著也回答了很多企業(yè)的困惑，并為身處BAT之外的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指點了一個方向，那就是通過創(chuàng)造全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和更高的競爭維度，在新型的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基礎(chǔ)上去取得突破和展望未來，從而掙脫BAT的枷鎖獲得新的發(fā)展維度與空間。
就在4月20日的樂視盛會上，當(dāng)樂視超級汽車在全球2600多家媒體記者前驚艷亮相的時候，賈躍亭禁不住熱淚縱橫，盈濕眼眶，在他看來，“當(dāng)一切被禁錮時，只有夢想可以自由流動”，而他對于樂視生態(tài)的堅持，最終成就了樂視的今天，和阿里、百度、京東以及TCL等曾經(jīng)眾多巨頭們的尊重與合作，當(dāng)樂視生態(tài)的橫向拓展和縱向整合延伸開花時，樂視最終也迎來了互聯(lián)網(wǎng)幾個大佬們的握手與擁抱。
騰訊，是下一個嗎？
我們知道，從中國早期的PC互聯(lián)網(wǎng)到如今的移動互聯(lián)網(wǎng)，中國的互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)經(jīng)歷了幾波浪潮，從早期的新浪、搜狐、網(wǎng)易等第一波門戶網(wǎng)站的弄潮兒，到盛大、騰訊裹挾游戲產(chǎn)業(yè)的諸強(qiáng)爭霸，到最終江湖經(jīng)歷一番鏖戰(zhàn)后BAT的脫穎而出，每一個時代都在成就不同的領(lǐng)導(dǎo)者，而當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)即將向生態(tài)時代和物聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)發(fā)之時，樂視作為新生態(tài)的佼佼者也廣受關(guān)注，由此引發(fā)了阿里、百度、京東和TCL等互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭的關(guān)注與牽手合作。
在未來的生態(tài)時代，傳統(tǒng)與新生代企業(yè)的深度整合、資源共享也必將成為未來中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)世界的必然趨勢，而樂視與阿里、百度、京東和TCL等巨頭間的合作，其實也是雙方各自在進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，和對于互聯(lián)網(wǎng)時代開放共享的變革態(tài)勢，所共同展現(xiàn)出來的競合與擁抱。在一個共享生態(tài)的世界里，誠如十九世紀(jì)英國首相帕麥斯頓所說，“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益”，誠然，對于曾經(jīng)的競爭對手來說，也是如此。
當(dāng)然話題說到這里，忍不住要提一下，還是在3月份的中國IT領(lǐng)袖峰會的高峰論壇上，當(dāng)賈躍亭和李彥宏、馬化騰、楊元慶四個人的對話快結(jié)束的時候，賈躍亭突然起身拿著幾張請柬追上前去，微笑相約三人前往參加樂視的4·13盛典晚會，盡管三人最終并未赴約，但我們知道，BAT三個大佬中，李彥宏的百度與賈躍亭的樂視其實已經(jīng)開始展開合作了，阿里也不用說，那么接下來，馬化騰、楊元慶與賈躍亭的合作是不是也指日可待呢？
不知道這一次，馬化騰會不會也跟賈躍亭約上一約？