3月17日晚，樂視網（300104.SZ）為投資者交上一份頗為亮麗的年度成績單：2015年營收同比增長90.9%至130億元，凈利潤同比增長57.4%至5.7億元。

華泰證券研報指出，2015年樂視各項業務顯然已經重回高增長軌道。除去終端和云端業務增長強勁之外，資本市場繼續期待影業注入后樂視網的表現。

數日前，樂視網曾就樂視影業注入事宜作出披露，因為“涉及標的資產規模較大、交易對方眾多、審計、評估等相關工作量較大”等原因，重組方案部分內容仍需進一步商討、論證和完善。公司表示，這一方案預計在5月7日前披露，經深交所審核后復牌。

千呼萬喚未出來——關于樂視影業，2016年有什么值得期待？

緣何未獨立上市？

近兩年是內容的黃金年代，影視產業被認為是優質資產而備受關注。2015年，中國以67.8億美元總票房位列全球電影票房排行榜第二位。以人民幣計價，這亦是中國票房首次超過400億人民幣。從近幾年增長勢頭來看，中國電影票房有望超越北美，成為世界最大的電影市場。

但樂視影業并未選擇獨立上市。一方面是因為，此前樂視網實際控制人賈躍亭就曾經做出要將樂視影業擇機注入上市公司的承諾。所以樂視網會在一年后如期停牌，正式籌劃影業注入事宜；另一方面則是產業大勢所趨。不久之前，萬達影業也作出同樣選擇，籌劃注入到萬達院線（002739.SZ）體系內。

影業巨頭紛紛選擇背靠大樹乘涼，而非獨立上市，至少因為兩大原因：

其一、競爭激烈，構建生態鏈條才能更具競爭力。中國電影工業化程度與好萊塢相距甚遠，國內尚未誕生真正的產業巨頭。影視企業紛紛探索產業垂直整合模式，謀求迅速做大市場、聚合億萬用戶的機會。

其二，內容是一種軟實力，它可以與各種產業相結合。樂視生態提出的“跨產業鏈價值重構”已經為市場提供另一種商業思維模式——如何進一步挖掘內容+其它產業的價值？這或許成為下一個趨勢。

下面一組數據可以顯示內容對樂視網的貢獻：

1、自制內容勝出，樂視視頻在BAT包圍下的視頻網站中脫穎而出：《太子妃升職記》24億的點擊量為樂視帶來了超過60萬的付費用戶；《羋月傳》全終端平臺點擊量125億次，15Q4帶動網站UV從年均7,600萬提升至1.3億次。

2、助力終端銷售：獨家、海量、優質內容+生態營銷讓樂視終端在頂級硬件配置以外，擁有獨一無二的優勢。2015年樂視超級電視銷量超過300萬臺，2016年目標銷量翻倍至600萬臺。
樂視創始人賈躍亭強調用戶價值第一，其次則是社會/產業價值。那么，樂視影業在公司之外，為市場提供哪些經驗與想象？

三大商業探索值得關注

一、視覺經濟崛起：如何打通影+視？

影視產業正在從內容制作不斷進化，尋求與互聯網和智能終端的緊密結合。“視覺逐漸變為信息的一部分，在技術變革中產生，通過人們的消費，形成龐大的視覺市場。“券商研究報告指出，互聯網、影視以及貫穿于底層軟件技術提供商正在形成視覺經濟產業鏈，具備極廣闊的市場空間——近期被熱炒的虛擬現實就是視覺經濟的終極表現形式。

在這方面，樂視影業因背靠樂視生態具有獨特優勢。樂視互聯網及云生態為其提供底部技術支撐、三大核心智能硬件是內容無所不在的終端載體——樂視影業承擔的則是內容這一核心環節。

樂視影視互聯事業群總裁、樂視影業CEO張昭此前在接受媒體采訪時表示，樂視影業正致力于打造“互聯網+“影視商業模式。在其看來，大視頻產業時代即將到來，隨著播放平臺打通，“影“和”視“將更緊密的結合于一體。同時，受益于樂視生態，影業也在探討同一IP的多屏呈現，從小說延伸出電影、電影延伸出網劇、網劇延伸出綜藝，直至實現對受眾的全面覆蓋。

值得關注的，是樂視正在探討VR（虛擬現實）戰略。“樂視影業將著重提高電影技術的含金量，加大VR技術在電影中的投入，擴充樂視生態內的VR影視內容。”張昭說。2016年，樂視生態自制將成為專業VR內容供應商，大劇《凡人修仙傳》將推出VR專輯。

二、“不服不行”——樂視影業O2O計劃

網絡視頻巨頭試圖通過獨家優質內容爭奪線上資源；萬達影業等院線類代表則通過占領影院來獲得用戶。

共識在于，打通O2O才是終極目標。

張昭認為，樂視生態每一個終端的背后，連接的都是線下人們的真實生活。他所理解的“互聯網+“影視的真意在于把內容制造業變成生活服務業，樂視影業的目標是用電影改變生活。為此，樂視的O2O計劃包括：

1、服務為王：傳統電影產業核心是“注意力經濟”。但互聯網的迅猛發展，90后乃至00后年輕用戶正在成為消費主力，影視產業正走向“參與度經濟”。為此，樂視影業將分眾運營，致力于提供優秀內容、品質體驗以及場景式服務。

2、利用“樂影客“APP、”地網“計劃，并與院線攜手推動的OinO服務模式，完成線上與線下、內容與場景的全面整合。

三、探索付費模式，成就中國奈飛？

會員付費是大勢所趨。除去通過內容自制來進行差異化競爭外，還有哪些方式需要探索？

2月25日，一封樂視人事任命內部郵件流出。張昭原樂視影業CEO職務不變的同時，任職樂視影視互聯事業群總裁。“影視互聯事業群將致力于樂視生態O2O內容付費發行業務發展（包括在線付費影視會員業務）及影視類內容自制及發行業務，發展線上線下付費影視會員并獲得相應付費及內容發行收入。”

可以預見，2016年樂視影業將在張昭帶領下，推動付費模式繼續前行。若這一模式能夠成功，不僅將成為樂視歷史上劃時代的事件，對于整個影視產業乃至社會都具有極為重要的意義。