千元手機市場表現強勁，依然是國產手機廠商的必爭之地，即使很多廠商逐步向中高端市場轉型。但在提升手機出貨量，千元手機市場將起到很關鍵的作用。

4G時代千元機依然是主戰場

4G時代，隨著2016年更多的手機用戶從3G向4G轉移，勢必引起用戶的換機熱潮，千元手機推動4G的普及作用將不可言喻，所以千元手機的市場不容小覷，我們也可以看到市場上大部分的手機廠商瞄準這一目標市場。

但如今的千元手機和此前的不可同日而語，可以說是發生了翻天覆地的變化，以往在旗艦手機和高端手機上才能看到的配置和功能，現在在千元手機也體現得淋漓盡致，指紋識別、金屬機身，無論能外觀、配置還是應用都上升了一個高度。

千元手機不再是“低端”手機，在同質化越來越嚴重的情況下，千元手機的市場競爭更加激烈。2016年，國內將迎來存量換機時代，據報道，國內智能手機市場容量與2015基本持平，繼續保持4億以上，線上容量25%左右，售價1000~4000價位段占中國市場39%，千元以下占比50%。

我們可以看到，2016年3月7日消息，國內知名研究機構賽諾Sino Market Research日前公布了2016年1月中國移動市場EBP市場月度分析報告。報告顯示，作為千元旗艦機的代表樂視超級手機樂1s連續兩個月單品單月銷量超百萬，首次躍居線上線下整體市場銷量冠軍，連續三個月位居線上1000-1500元價格段銷量冠軍。

報告顯示，樂1s當月市場份額為4.9%，超過華為、榮耀、小米、魅藍等品牌的千元機型，位列榜首。不僅如此，樂1s市場份額遠超紅米Note3、榮耀5X，成為真正的價格段王者。

在競爭如此激烈的情況下，樂視為何能連續三月居于冠軍之位？樂視的成績，在于其生態模式的成功，并且將“平臺+內容+終端+應用”生態成功落地。與傳統廠商不同，樂視超級手機到達用戶手中，是為用戶提供高品質服務的開始，而傳統廠商賣出手機之后，就意味著與用戶關系的終結。對于越來越聰明的用戶來說，樂視以用戶為核心的經營理念，更能夠獲得用戶的認同。

樂視是這么玩手機的

樂視移動總裁馮幸在很多場合都在強調：“我們不是賣手機的！對于樂視來說，手機只是一個平臺，主要是賣內容和服務，而不是硬件。”

首先，我們可以看到在流量和視屏服務的創新模式上讓樂視和運營商的合作也很成功，在一月份有數據公布，樂視超級手機在賣出 245 天后總銷量已經突破 500 萬臺，值得一提的是，樂視和中國聯通渠道銷量破130萬臺。樂視在和聯通的合作里創了三個第一：銷售提升速度第一、銷售業績第一，合約貢獻第一。樂視手機2016年完成1500萬的目標，預計樂視在聯通的銷售渠道依然是亮點。

實際上，樂1s以生態補貼硬件，低于量產成本，引領行業進入硬件負利時代。完整的樂視生態，為樂視超級手機用戶，在手機配置和體驗都與其他廠商并駕齊驅的形勢下，更帶來全新的內容和服務體驗，這才是用戶購買的根本原因。

不僅如此，樂視還為用戶量身定制專屬手機。前不久推出的樂1s太子妃版，可以讓用戶獨享網絡熱播劇《太子妃升職記》第三版結局，并且還可以獲得價值145元的3個月超級影視會員等權益。這是樂視手機和樂視生態內容的一次深度整合，熱門網劇和熱門產品之間相互借勢，形成了強大推力。

另外，樂視超級手機即將推出的體育桌面，就是要為喜歡體育的用戶打造專屬的移動端體育生活方式。而樂視正在醞釀中的中超定制版超級手機和奧運版超級手機，將開啟體育內容定制生態手機的新時代。

可以預測，在2016年樂視1500萬銷量目標下，千元旗艦機依然是關鍵因素，按照目前樂視取得的成績進展，完成這一目標也不難。