MWC2016，華為攜二合一電腦MateBook亮相。在智能手機領域，華為憑借持久的創新和研發能力，已經雄踞國內市場第一，全球市場第三，目標直指蘋果。但是，在PC領域，華為卻是新手，面對的是行業霸主聯想，以及創新寵兒蘋果，華為目標行業第一的勝算在哪里？智能手機的成功學，在PC領域還能否行得通？
入侵傳統PC，二合一電腦的“裂變”
從PC市場發展趨勢看，Gartner的數據顯示，2015年第四季度全球PC出貨量共計7570萬臺，與去年同期相比下滑了8.3%。2015年全年度PC出貨量共計2億8870萬臺，比2014年下降了8個百分點。
數據上，整個傳統PC市場下滑幅度明顯。但是，微軟Surface系列產品卻逆勢增長，在微軟2015年三季度的財報中，Surface營收達8.9億美元，增長117%，成為PC市場的強心劑。據IDC估算，如果考慮二合一設備，全球PC銷售實際是持平的而非下滑。這也意味著，用戶逐步接受二合一電腦，而且二合一電腦正在大舉入侵傳統PC市場。MateBook的入局，成為二合一電腦市場的又一裂變因子。
傳統PC問題出在哪里？分析不難發現，傳統PC產業經歷了十多年的發展，但是近些年整體創新不足，大部分PC不盡如人意，也不乏一些粗制濫造的產品充斥市場。比如：外觀設計差強人意，屏幕分辨率低，設備非常笨重，交互體驗差，電池續航不足，缺乏觸摸式指紋等創新技術。在80后乃至90后的產品觀念下，用戶對個性化要求比較高，不喜歡千篇一律，不滿足用戶創新需求的產品遲早會被拋棄。
另外，作為傳統PC領域的奇葩，蘋果電腦同樣出現了逆勢增長，搶占了部分Windows市場。但是，蘋果電腦無法撐起龐大的PC用戶市場。原因在于：首先，蘋果自帶的系統需要適應新的操作習慣；其次，硬件與Windows系統存在兼容問題，數據的傳輸也極為不便，除了滿足小眾需求之外，難以占據企業級大規模市場。
面對市場現狀，華為消費者BG CEO余承東認為，這個市場迫切需要新鮮勢力入局，帶動產業創新。目前市面上的產品無法達到用戶的要求，用戶苦于找不到更好的替代產品，包括余承東本人在內，都希望擁有一臺像蘋果電腦那樣精美設計的Windows產品，于是MateBook誕生了。
從產品角度看，MateBook配備12英寸IPSLCD 2K顯示屏，分辨率達到2160×1440，色彩飽和度達到85%。 機身厚度為6.9mm，屏幕邊框為10mm，平板本身的整機重量為640g；內置33.7Wh、4430mAh鋰電池，支持10小時的常規使用續航時間。此外，其還根據型號搭載了4GB/8GB運行內存和128GB/256GB/512GB固態硬盤。不難看出，MateBook完全是針對用戶當前的客觀需求，以及傳統PC創新不足做出的響應。
用余承東的話講，華為的目標是為Windows陣營帶來蘋果電腦體驗的產品，把華為在工業設計、產品設計和新技術帶到PC行業里，和大家一起推動這個行業的進步，而不是讓用戶停留在Windows產品低成本的印象里。
順勢而為，華為MateBook彎道超車
華為作為PC領域的新入局者，來一個新的賽道，如何揚長避短，快速打開市場，實現對傳統PC廠商的彎道超車？釘科技認為，有如下五點：
第一，移動終端優勢的順延。目前，在智能終端市場，華為已經成為僅次于蘋果和三星的全球第三大智能手機廠商，培養了用戶的品牌認知和用戶粘性，Mate系列產品更是成為國產高端機型的代表。另外，MateBook借鑒了Mate的設計，奠定了高端路線的品牌優勢，更符合商務人士的需求，與傳統PC廠商形成差異化競爭。
第二，解決移動辦公痛點。現階段，由于缺乏對應的產品，PC互聯網和移動互聯網被分割開來，比如，智能手機和平板電腦可以解決娛樂、溝通的問題，處理工作事務，需要電腦。在這種情況下，用戶迫切需要一個強有力的生產工具，便于處理多種場景的事務，這是二合一電腦的天然優勢，彌補了移動互聯網和PC互聯網之間的鴻溝，在MateBook和Surface Pro合力下，二合一電腦對傳統PC形成合圍之勢。
第三，創新和研發實力。MateBook的核心競爭力體現在創新和研發實力。華為在研發方面每年投入幾百億，甚至英特爾和微軟的很多創新都是由華為推動，比如MateBook首次使用的觸摸式指紋技術，這也是英特爾和微軟樂意見到的。目前，MateBook很多新技術的應用已經走在蘋果前面。
第四，發揮渠道優勢。不可否認，傳統PC廠商在固有的IT渠道有很大的優勢，但是，MateBook定位移動商務辦公，之前為移動終端產品建立的渠道優勢依舊可以發揮。為后續華為補齊IT渠道提供了時間窗口。
第五，運營戰略支撐。據余承東透露，華為的戰略和愿景是圍繞著消費者的工作、生活、起居、出行，全場景來構筑一個無縫的智能生活，從華為整個構筑一個無縫的生態體系的角度看，辦公和家庭是非常重要的市場，而且PC的作用不可替代，在華為的生態體系中，用戶將獲得一站式服務體驗，大大增加了用戶粘性。與傳統PC廠商的單一產品銷售模式相比，MateBook在場景模式下更具市場優勢。
總之，余承東提到一點筆者非常認同，華為的切入為PC市場帶來鯰魚效應，推動大家把這個市場做好，真正讓大家體會到什么是更好的體驗。而且從產業角度，這個產業需要創新，從用戶消費角度，已經形成了個性化消費心態。從應用需求角度，移動辦公成為趨勢。但是，聯想集團CEO楊元慶歡迎一切新玩家的心態也是對的，這樣才能激發自我創新，最終實現企業，產業，用戶的三贏！