樂視生態的魅力正令越來越多的人傾倒！《胡潤百富榜》創始人胡潤認為，樂視未來將超越BAT，并成為工業4.0時代的贏家。

日前，胡潤在胡潤百富官方發布的《樂視，豈止于影視》的視頻中表示，他一直在觀察樂視。特別是對于樂視超級汽車跟英國著名超跑汽車品牌阿斯頓•馬丁聯姻，計劃用3年時間推出電動超跑汽車一事，胡潤感嘆：“如果真做起來，對英國超跑也是個很好的消息。”

胡潤說，在工業4.0時代，大家都認為BAT應該是贏家，但是除了BAT以外還有誰呢？“我覺得樂視就是其中一個。” 更值得一提的是，除此之外，正在舉行的亞布力論壇上，與會的企業家還針對樂視的表現創造了一個新的稱呼——BATLE，稱樂視為新時代的字母公司，與BAT齊名。

樂視為什么會吸引包括胡潤在內的諸多大佬的關注？

樂視是中國工業4.0時代的希望

多年來一直堅持獨立編排中國大陸富豪榜的胡潤，此前極少單獨評價一家企業，“甚至排行榜也不會事先征得企業的同意”，這次胡潤單獨點評樂視，貌似還是第一次。

胡潤為什么這般看好樂視？在胡潤看來，關注樂視是因為樂視生態過去一年來的迅猛成長，以及“賈躍亭是中國創造財富最成功的人之一”。數據顯示，今年43歲的樂視創始人賈躍亭，占有樂視42%的股份。在胡潤百富榜上，賈躍亭的個人資產去年達到450億人民幣。2010年，賈躍亭第一次登上胡潤百富榜，只有32億。“2年后，變成60億，2013年增加到3倍，180億，去年年底達到450億。”

胡潤認為，樂視的優勢包括卻不局限在影視方面。他說，《羋月傳》和《太子妃升職記》的受歡迎程度證明了一切，但除了影視，樂視體育在資本市場也很活躍，“馬云、王健林一批人都參了股，評估做到了將近300億人民幣。”

去年，樂視在智能硬件領域也取得了讓人驚喜的成績。樂視超級電視一年賣了300萬臺，樂視的智能電視品牌已經是全中國最靠前的了，樂視手機也賣到了400萬臺（其實已經超過了500萬臺）。如今樂視又要做電動汽車，“如果做成的話，中國工業4.0的夢想就能真正實現了。”胡潤說。

胡潤說：“中國經濟的希望在BAT之外，人們能多關注比較具有活力的年輕企業。如果它們做得好，說不定能趕上并且超越BAT。工業4.0是必然的，我們需要這些企業家帶領我們前行。”

樂視未來超越BAT

無獨有偶！在胡潤忍不住對樂視點贊的同時，美國商業雜志《快公司》發布了“中國十大最具創新力企業”榜單，稱樂視與蘋果一樣，都是全球頂尖互聯網科技公司，并認為樂視是中國最具商業敏感度的企業之一，是迅速崛起的具有強大創新影響力的行業新秀。

《快公司》雜志評選的最具創新力企業獎在行業內頗具影響力。該獎項亦在年度最受期待評論榜中位居前列。為了推出2016年的榜單，《快公司》的編輯首次引用機器智能技術，耗時整整一年在世界范圍內搜集并分析各個公司的信息。該機器智能技術由一家位于舊金山的創業公司奎德（Quid）提供，運用軟件制作了橫跨40多個經濟領域的全球創新型企業分布圖，從而進行數據分析。

《快公司》羅伯特•薩菲安稱，“包括前十名橫跨27個領域的公司在內，本年的企業榜單著重在全球范圍內搜羅具有革命性、敏捷的商業模式、創造性商業理念的且能夠適應當今社會飛速發展節奏的企業。

胡潤認為，樂視是中國工業4.0時代的代表性企業。近兩年，“工業4.0”作為新興熱詞越來越流行，按照業內說法，這個階段是建立高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。這種模式中，傳統的行業界限將消失，并會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程將發生改變，產業鏈分工將被重組。

而樂視創始人賈躍亭在談到互聯網生態創新時，曾表示：“傳統工業時代甚至傳統的互聯網時代，創新驅動要靠專業化分工。但專業化分工卻對大的創新產生了極大的阻力。而未來，互聯網生態創新將成為趨勢。目前，樂視橫跨七個產業，通過垂直整合下跨產業鏈價值重構，打破了產業邊界、組織邊界、國家邊界，創造出了全新的用戶體驗和更高的用戶價值。”

胡潤說：“中國經濟的希望在BAT之外，人們能多關注比較具有活力的年輕企業。如果它們做得好，說不定能趕上并且超越BAT。工業4.0是必然的，我們需要這些企業家帶領我們前行。”