2015年，運營商們的日子始終不太平。提速降費、集體換帥、反腐風暴，眾多外部因素加劇了行業的不穩定，本就面臨巨大經營壓力的運營商們，肩上的擔子更重了。在動蕩的環境中，也并非沒有積極的信號。隨著FDD牌照發放以及4G的前期市場培育，2015年4G用戶數迎來井噴，截止2015年末，我國4G移動電話用戶新增近3億戶，總數達到近4億戶，在移動電話用戶中的滲透率達到29.6%。

4G已經成為拉動通信業增長最大的內生動力。因此，三家運營商呈現“得4G者的天下”的競爭格局。中國移動一騎絕塵，中國電信理性追趕，中國聯通發展慢半拍。

多事之秋，運營商壓力山大

2015年3月，李克強總理提出全國要實施寬帶免費提速、降低資費水平的要求，隨后國務院發布《關于加快高速寬帶網絡建設推進網絡提速降費的指導意見》，提出包括寬帶提速和電信資費下降的14條具體意見。總理一句話，“提速降費”成為三大電信運營商2015年最重要的KPI。

5月17日，三大運營商都出臺了提速降費方案，方案內容基本與工信部目標相匹配。每家運營商都列出了新的降價清單，運營商相對以往的套餐確實做出了改變，有降資費的行動。隨后的幾個月內，三家運營商都啟動了提速降費的具體措施，把工作落到實處。從10月1日起，三家運營商正式執行新的流量不清零政策。

12月，工信部稱，截至2015年10月末，固定寬帶和移動流量的平均資費水平下降幅度分別為50%和39%，完成了國務院提出的提速降費的目標。

對于運營商來說，比提速降費影響更大的，恐怕就是換帥了。“傳言”了近半年的三大運營商“集體換帥”于2015年8月塵埃落定。尚冰接替奚國華任中國移動董事長，中國電信董事長王曉初和中國聯通董事長常小兵對調。

換帥帶來的直接影響是，相關運營商至少需要半年時間，才能消化一把手換人帶來的人事震蕩，而新任老總也需要主導人事調整，來貫徹自己對新公司的具體經營思路。而隨著常小兵被雙規，這次換帥又與電信行業反腐聯系在一起，使運營商受到的沖擊更嚴重。

中國移動借4G優勢狂奔

在三大運營商中，就數中國移動的發展勢頭最好。2015年，那個強大的中國移動又回來了。隨著4G大規模商用，中國移動的前期投入迅速得到回報，市場強勢地位進一步夯實。中國移動官方公布的運營數據顯示，截止2015年末，中國移動總用戶數8.26億，年度新增用戶近2千萬，4G用戶數超過3億。

2015年，中國移動4G用戶增量超過2億，同比增長近250%。其中，2G、3G用戶向4G的遷移明顯。在國內市場，“和4G”做到了一騎絕塵。中國移動此前在技術、網絡、終端、生態、市場等多個維度的積累，終于使4G的潛力在2015年得到充分釋放。

同時，4G網絡的流量已經占到中國移動移動數據網流量75%。從行業來看，中國近70%的手機上網流量，發生在中國移動的網內。同時，當前移動通信行業整體價值重心向流量轉移，4G拉動中國移動客戶DOU快速增長，由2014年的不足200MB增至當前的超過800MB，是3G用戶的3倍多。中國移動全網(2G/3G/4G)客戶DOU由行業最后，躍升至行業第一。

電信聯通抱團取暖

面對中國移動的強勢，中國電信與中國聯通在2015年展開了全面合作。先是坊間傳出雙方在4G基站共享方面已經進入梳理資源階段，隨后這一消息得到證實。12月，雙方又聯合發布了《六模全網通終端白皮書》。這意味著，雙方在終端領域站在了同一條戰線上。2016年雙方在六模全網通問題上將共同獎懲，可見合作態度的堅決。

隨后，電信、聯通又在京舉行“資源共建共享客戶服務提質”戰略合作協議簽約，宣布雙方將開展深度戰略合作。合作內容包括五方面：一是深入推進網絡共建共享，加快網絡覆蓋，提升網絡的服務能力；在重大災害、突發事件及重要保障情況下互相協助業務恢復，提升雙方應急通信保障能力。二是豐富終端品類，更好地滿足用戶多樣化需求，共同推動六模“全網通”成為國家標準。三是提高網絡互聯質量，提升用戶服務感知。四是采用新機制和市場化運作開展創新業務合作。五是聯合與境外運營商開展國際漫游業務合作，提升國際漫游服務質量。

這份戰略協議明確了雙方合作的內容和深度。同時，在這次發布會上，雙方高層表示，2016年將開展更多合作，甚至擴大到資本合作領域。不難看出，電信聯通已經決心抱團取暖，共同抗擊移動。

2015年，中國的運營商經歷了不平凡的一年。2016年，面對新的挑戰，希望運營商們一路走好。