近日，北京海科融通支付服務(wù)股份有限公司推出名為“在線業(yè)務(wù)員”的創(chuàng)新收單推廣模式，該模式是海科融通根據(jù)宏觀的收單政策和現(xiàn)有的收單運營模式中存在的問題而開發(fā)，是對現(xiàn)有收單推廣模式的有效補充。

開創(chuàng)收單推廣模式先河

據(jù)了解，在線業(yè)務(wù)員模式開創(chuàng)了收單推廣模式先河，這種運營模式在行業(yè)內(nèi)屬于首創(chuàng)在線收單制，因此暫時未發(fā)現(xiàn)同業(yè)公司有同類的產(chǎn)品和運營模式，實現(xiàn)支付公司與業(yè)務(wù)員直接建立業(yè)務(wù)關(guān)系，重塑行業(yè)盈利空間，實現(xiàn)利潤再分配。

目前，第三方支付機構(gòu)已經(jīng)成為收單市場的重要參與方，POS機代理銷售情況泛濫，利潤分成導致市場的亂象叢生。傳統(tǒng)收單推廣基本上都是采用的支付公司加代理公司，代理公司再發(fā)展多級渠道進行業(yè)務(wù)推廣的模式，這種模式中間環(huán)節(jié)過多必然導致行業(yè)利潤被攤薄，而在線業(yè)務(wù)員模式則是收單從業(yè)人員直接參與利益分成，實現(xiàn)去利潤中間化最大程度的保證了他們的收益。

在線業(yè)務(wù)員核心是由海科融通直接與全社會有志于從事收單業(yè)務(wù)和正在從事收單業(yè)務(wù)的一線團隊或從業(yè)人員直接簽訂法律合同、明確法律關(guān)系和明確收益配比。使海科融通的風控、監(jiān)管和政策都能夠通過系統(tǒng)的平臺達到實時的監(jiān)控，從而達到拓展業(yè)務(wù)的同時有效的避免風險事件的發(fā)生。

實現(xiàn)全線業(yè)務(wù)合作共贏

海科融通不僅僅是在收單這一項業(yè)務(wù)上讓收單從業(yè)人員得到最大化地利潤，同時也在金融理財、小微貸、傳統(tǒng)pos收單以及便民服務(wù)等業(yè)務(wù)上跟在線業(yè)務(wù)員進行全方位的合作，以此來拓展收益的廣度和深度，重塑行業(yè)利潤空間，增加行業(yè)歸屬感，同時也為更多的人提供一個創(chuàng)業(yè)的機會和平臺，海科融通預計會在全國范圍內(nèi)招募10萬名以上的在線業(yè)務(wù)員，以此來實現(xiàn)海科融通全國性戰(zhàn)略布局的目的。

為增加在線業(yè)務(wù)員的積極性，海科融通對在線業(yè)務(wù)員設(shè)立了推薦獎和提交真實商戶資質(zhì)的獎勵。其中推薦獎是指發(fā)展其他人員便可獲得10%分潤獎勵。例如，A業(yè)務(wù)員推薦B和C業(yè)務(wù)員注冊在線寶并發(fā)展了商戶，則A除了可以享受自己商戶的刷卡收益外，還可以額外得到業(yè)務(wù)員B和C每月總收益的10%作為推薦獎勵，推薦人數(shù)不受限制，且B和C的收益不受影響。

海科融通在線業(yè)務(wù)員模式的出現(xiàn)是行業(yè)發(fā)展過程中一種必然的趨勢，由于在線業(yè)務(wù)員的收益要比個人代理高出許多，也更加規(guī)范和穩(wěn)定，在很大程度上會吸引一大批愿意做合規(guī)商戶的團隊和個人加入，在樹立行業(yè)標桿、重塑行業(yè)利潤空間的方面做出應(yīng)有的貢獻，為整個行業(yè)的發(fā)展注入新活力。