樂視決定將“現(xiàn)貨+預售” 的CP2C3.0模式推進到底：10月13日起，樂視商城再次優(yōu)化供應鏈流程，將第3代超級電視的爆款機型X43以及X40的發(fā)貨周期從預售兩周內(nèi)發(fā)貨升級到現(xiàn)貨一周內(nèi)發(fā)貨。

經(jīng)過此輪調(diào)整后，超3 X43、超3 X40、超3 X55 Pro已經(jīng)均為現(xiàn)貨模式，一周內(nèi)發(fā)貨。超3 Max65仍延續(xù)預售模式，7周內(nèi)發(fā)貨；超3 X50預售中，6周內(nèi)發(fā)貨；超3 X55預售中，兩周內(nèi)發(fā)貨。

9月底，樂視宣布告別以往“搶購+預售”的“期貨”模式，轉(zhuǎn)而采用“現(xiàn)貨+預售”的CP2C3.0模式，所有超級電視產(chǎn)品現(xiàn)貨開放購買，現(xiàn)貨售罄后將直接進入預售模式，并按照用戶的付款順序發(fā)貨，在此前的模式中，用戶參與搶購但卻不一定能夠如愿，而在當前模式下，用戶只要預約付款就一定能夠買到貨，保證了所有用戶都能夠買到產(chǎn)品，超級電視一機難求的局面將成為歷史。

在沒有現(xiàn)貨的情況下，根據(jù)預售模式的規(guī)則“訂單生產(chǎn)，先付先得”，也就是在貨源不足的情況下，為體現(xiàn)公平原則，將優(yōu)先發(fā)貨給先付款的用戶。

樂視致新總裁梁軍表示，超級電視不只是一臺電視，而是一套通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價值鏈重構所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，樂視超級電視正在迸發(fā)更大的活力。今年919樂迷節(jié)，樂視一舉創(chuàng)下業(yè)內(nèi)八項記錄，以生態(tài)模式重新定義了電商行業(yè)的格局與趨勢。其中，超級電視銷售量突破38.2萬臺;超級手機總銷量突破59.4萬部;智能硬件總銷量突破120萬件;919期間參與樂視商城互動活動并分享的用戶突破1000萬;樂視“黑色919”超級電視當日單品牌總量已超越天貓“雙十一”、京東“618”電視當日全品牌總銷量。

9月24日，樂視在香港高調(diào)宣布超級電視將低于量產(chǎn)成本定價，再一次顛覆行業(yè)。

樂視之所以能夠擊穿行業(yè)底價，低于成本定價，主要是因為樂視生態(tài)具有多維度、多層次的生態(tài)盈利能力。這標志著樂視更加成熟，能更好地持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價值，以及該價值的變現(xiàn)能力的進一步增強，從而實現(xiàn)通過生態(tài)補貼硬件。

而為了給用戶更多選擇，樂視將之前的硬件+服務費模式升級到裸機+會員合約機模式，也就是說，用戶可以根據(jù)自身的喜好自主選擇購買裸機或會員合約機，會員合約機的指的是每加購一年全屏影視會員，硬件價格直減300元，也就是說只要達到一定年限，超級電視硬件就可以免費送。

從數(shù)據(jù)來看，樂迷對樂視生態(tài)的認可度極高。自9月29日第3代超級電視開放購買以來，購買會員合約機的比例超過70%。購買超級電視會員合約機的用戶不僅能夠享受會員內(nèi)容價值（演唱會、影視劇、體育賽事等），更能專享樂視完整生態(tài)帶來的一整套從源到端的一站式品質(zhì)服務。