導語：

全民閱讀是一項需要長期推進的工作，而科技的進步，某種意義上或能成為閱讀普及化，流行化的重要助推器。在此背景下，閱文集團的突圍優勢在于，它嘗試將互聯網與傳統文化產業進行深度融合。不管是打造線上最豐富的圖書館，或者把文學IP價值通過動漫、游戲、影視、周邊的方式深度挖掘，使之互相相互連接，形成有機生態系統。

嚴格說來，近幾年一直是文化產業的利好。

每年兩會都是一場心照不宣的“你猜你猜你猜猜猜”，大伙已經能熟練從政府報告中解讀出應該接收到的信號，比如李克強總理已經連續兩年提到應該“倡導全民閱讀，建設書香社會”。這一看，該是文化產業的春天了

互聯網大佬早就過了多次招，結果也隱隱塵埃落定。比如今年1月份，除了下載各app搶火車票外，科技/文化圈的小伙伴們可能會記得，騰訊文學整合了盛大文學，靜悄悄地成立了閱文集團。相對收購傳聞，這次整合可謂悄無聲息，但造了個巨無霸——閱文集團幾乎吃下了網絡文學最大的一塊市場份額。

互聯網行業略奇葩，不一定大就是好，有時候垂直細分短小精干反而活得更好。光靠大，閱文能在“全民閱讀”時代拿到海倫的金蘋果嗎？

閱文集團的前身之一騰訊文學，早在成立伊始，就提出要打造一個“全閱讀”的平臺。當時吳文輝不只一次在公開場合說過，希望任何人都能在騰訊文學的平臺上找到想讀的書。把網絡閱讀的外延擴大，使之不僅局限于小說閱讀。值得注意的是，去年11月騰訊文學辦了業界最大的峰會，吳文輝已經將未來的方向完善成“構建全閱讀生態”。“全閱讀”和“全民閱讀”只差了一個字，但本質上市互為因果，相互促進的。“全民”給了一個龐大的讀者群體，如何滿足這些年齡層次不一，三觀迥然各異，閱讀需求復雜的用戶與潛在用戶，是“全閱讀”需要做到的事。

從公開情況看，騰訊文學目前有200多個子類內容，包括文學、社科、教育、時尚等主流內容題材，基本覆蓋了全民閱讀概念的產品線。而升級版的閱文集團，還擁有盛大文學十年的內容儲備，一個全閱讀的平臺已經搭建完成。如果有政策紅利，他們無疑是最大的食客之一。實際上，對于3月5日李克強總理再次強調的“全民閱讀”，閱文做出了快速的反應。吳文輝在微博上宣布將免費公開部分圖書，公開的種類和數量靠讀者參與互動遞增。平臺與全民的交流，找到了最佳的切入節點。

坦白說，除了內容儲備，閱文還有個核心優勢：他們深諳付費用戶的培育。閱文集團擁有的，不僅僅是騰訊文學與盛大文學合并后的超大地盤，還有數字閱讀運作的頂尖團隊。以吳文輝為首的文學團隊，早在盛大時期就對閱讀市場的消費者進行市場培育。這點很重要，20多年來，中國互聯網的免費寵壞了用戶，特別是文化產業，用戶習慣在線上搜索，文學、動漫、音樂、電影一直飽受盜版困擾，造成的產業困局不再贅述。近些年來，知識產權保護和付費意識的提高，讓用戶慢慢習慣如何付錢。在這點上，數字閱讀是互聯網產品中走的比較快的行業。吳文輝在這個過程中的探索積累，足夠讓閱文在“全民”這個龐大的閱讀群體中，淘出更多的忠誠用戶。

今年兩會，馬化騰做了4個提案，其中之一涉及版權保護，大意如下，互聯網與傳統文化產業的深度融合，正在成為一個市場價值越來越大的有機生態系統。保護網絡版權、培育正版消費理念有利于激發內容創作者的活力，是促進文化產業振興的基礎，也有利于提升我國文化軟實力。互聯網企業既要不斷創新商業模式，實現基于正版內容運營的盈利，也要發揮企業責任，積極打擊盜版。

這幾年馬化騰發聲不多，去年到今年有限的幾次發言中，一直聚焦文化版權。他在接受記者采訪時表示，雖然目前體量不大，但他非常看好中國的文化產業。在此領域，騰訊的布局一直是“泛娛樂”戰略。而對“泛娛樂”產業鏈的源頭來說，文學的重要性毋庸置疑。

在此背景下，閱文集團的突圍優勢在于，它嘗試將互聯網與傳統文化產業進行深度融合。不管是打造線上最豐富的圖書館，或者把文學ip價值通過動漫、游戲、影視、周邊的方式深度挖掘，使之互相相互連接，形成有機生態系統。

此外，我們還應注意到，政府報告中的“全民閱讀”并不僅局限于意識形態，而是將其落實到文化產業的整合和發展中。某種上程度上，閱文的探索應該是“全民閱讀”具體樣本，答案雖然未知，但已有跡可循，這個時代，的確不壞。