互聯網帶給這個社會的變革影響，通過借助信息技術進步的成果，推動整個社會人與人、人與物，物與物的大連接，進而實現對于社會生產力的重大進步推動，帶來了生產關系的大調整，這種變革變化已經進入發生和加速影響的快車道。

企業媒體化

企業是社會生活中的重要主體，在面對互聯網變革的當下，企業的變化是承載這個社會變革的重要載體，而當下，更多企業日趨顯著的媒體化趨勢就是一個互聯網沖擊變化的典型性特征。

互聯網帶來的信息技術革命，使得一切圍繞“信息流”為主營業務的產業都受到著沖擊，其中媒體行業第一個受到影響和顛覆，使得其在社會信息傳播中的中心地位不復存在，被更多的社會個體組織取代了其功能，又因為互聯網技術的進步帶來的，互聯網巨頭提供的功能強大的帶有公共屬性的開放平臺的出現，使得普通社會組織和個體利用開放平臺提供的支撐，可以輕松實現自我品牌的傳播，信息資訊的傳播，包括微信等的公共服務平臺，又使得企業輕松實現了與用戶和客戶的直接連接，大大簡化了曾經需要諸多中介組織，諸如媒體、政府、渠道等，才可以實現的連接變得便捷無阻礙。

企業所擁有的媒體傳播需求可以通過自建的媒體傳播渠道和平臺來實現自我滿足，更多的企業開始嘗試媒體化改造，企業媒體化，企業自媒體成為當下社會傳播領域的熱門詞匯，越來越多的企業可以通過公共開放平臺的力量，輕松實現自控媒體矩陣的建設和運營，實現與用戶以及客戶的有效連接和互動，從而使得曾經需要專業化的中介媒體才能提供的服務變成了企業內部部門的基本職能。

媒體屬性日益成為全社會企業的標準配備，曾經靠第三方中介組織媒體所主導形成社會熱點事件的號動、傳播，如今幕后的指揮者換成了企業，諸如頻繁出現的企業大佬的個人自媒體賬號，以及企業大佬廣為傳播的所謂內部講話，都在社會上引起了廣泛的影響，而號動這一事件的背后力量往往都是企業自身的社會化媒體賬號。

企業媒體化的實質性影響，一方面稀釋了曾經的專業化媒體組織在社會傳播中的地位，另外一方面也直接導致了媒體門檻的降低，也使得媒體工具化特征明顯，媒體從更多服務大眾公眾利益轉為服務社會主體的企業，從而帶動了企業私有化的趨勢，這種趨勢對于媒體的顛覆作用十分顯著。

企業媒體化趨勢的盛行，會在社會上形成媒體職能成為企業標準配置的一種職能轉變的事實，這種事實的存在將使得專業化媒體服務企業的功能屬性發生徹底的變化。

媒體實業化

正是因為媒體作為社會獨立第三方中介組織的存在，受到了當下互聯網發展大勢的影響，使得其獨立中介地位不保，必然要求其對功能定位進行一個深度的調整。

從媒體服務對象上說，服務政黨，充當喉舌作用;服務企業，充當企業營銷傳播工具;服務大眾，滿足用戶的信息消費需求，這三種服務對象中，由于企業自身的媒體化趨勢明顯，使得對于傳統媒體的服務需求減弱，也引發了傳統媒體商業模式中的大量廣告收入的流失;而服務大眾過程中，直接通過提供優質的新聞信息服務，實現直接收費的模式已經被印證是無法實現的，因為去中心化趨勢導致的社會傳播主體多元化，人人都是媒體，信息傳播平臺多元，微博、微信等開放平臺為更多的傳播主體的誕生提供了溫床，也使得直接服務用戶，通過提供內容實現價值的商業模式無法支撐，并且由于傳播主體的多元化導致的諸多自媒體、自媒介的出現，直接分散掉了媒體的傳播影響力，通過吸聚關注和流量，再通過流量換取廣告費的商業模式也因為失去了更多大眾群體的支撐，而變得十分之脆弱。

雖然理論上媒體服務政黨的喉舌功能依然存在，但與企業媒體化趨勢同步的政府公開化、政府媒體化、政府社會治理的社會化趨勢，也使得曾經完全依賴黨養的傳統媒體完成社會傳播以及社會治理輔助功能作用減弱，媒體面臨存在根基動搖的挑戰。

互聯網帶來的對于傳統媒體傳播優勢的影響，商業模式的顛覆或許只是其中一個層次的表現，更為深遠的影響來自對于社會生產力的解放，使得媒體曾經的服務對象擁有了更多力量，包括實現自我的媒體化，傳播的多元化，使得媒體在社會角色中的地位進一步的減弱，其獨立存在的身份已經受到了嚴重的沖擊。

在這樣的背景下，當媒體工具成為社會主要組織(政府和企業)以及個體(個人和小組織)的一種自然標配的時候，媒體需要考慮的一定是重新發現一個新的產業落腳點，利用自身相對專業的媒體工具運營能力，為一個產業、一個企業、一個項目進行專業化的媒體傳播和營銷服務，進而直接實現了媒體實業化、媒體產業化的深度介入。

企業媒體化與媒體實業化的最終結果是，媒體不再擁有獨立第三方社會組織純在的地位，而是成為一種可以被社會個體直接使用和運營的標準工具，而作為社會主體的企業和個人，都可以自由使用，此時的媒體面臨選擇表現出其作為社會組織體中企業屬性的部分，以自身的優勢選擇研發媒體產品之外的產品，選擇介入媒體行業之外的行業領域，進而實現一次大規模的轉型，而這種轉型直接可以用媒體實業化來概括，實業化的產業介入，是有別于傳統媒體產品提供之外的產品研發和商業運營模式。

未來，任何的一個企業都將獨立擁有媒體的屬性，企業自媒體成為基本的標配，對于傳統意義上的媒體機構的需求減弱到最低，而傳統意義上的媒體機構則必然選擇進行產業下沉和產業介入，研發出有別于媒體產品之外的產品和服務，實現企業業務模式的轉型，商業模式的升級轉型。

企業金融化

任何企業都是以營利為目的，并且希望利潤的最大化，企業規模的最大化，這就必然帶來企業擁有大量的資金和財富，這些財富一方面是對于公司價值的證明，一方面也是進行擴大再生產，進行規模擴張和產業升級的有力支撐。

當下互聯網帶來的用戶體驗概念，以及服務質量不斷提高的浪潮，使得為了給用戶提供更為體驗過良好并且一站式的服務，為了降低成本提高效率，需要對產業鏈條進行有效整合，整合過程多涉及到跨界的整合，另外對于整合效率的要求又十分的高，因此必須大規模的資金進行金融化的操作手法才可能實現。

目前，上市公司的發展幾乎都采用這種方法進行，金融化的企業已經儼然成為一個企業進入高級發展階段的顯著特征，金融化的操作是保證企業長盛不衰的重要保證，諸如在中國互聯網巨頭競爭中的那張桌子TABLE(騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍、周鴻祎)，都是通過收購和投資的方式進行產品、服務、業務以及資源、數據等的整合。

金融化或許不是所有的企業都能夠達到的標準，但是金融的力量是每個企業都需要在發展過程中需要利用的重要手段，之上談到企業媒體化的企業以及媒體實業化后的企業(媒體)，都需要善用金融的手段來實現企業的自身發展和產業的轉型。

首先，企業媒體化趨勢下的企業，可以通過自建媒體隊伍的方式實現對于媒體傳播力的把控，但是大規模的企業或者可以直接通過資本收購或者投資的方式，進行對外拓展，直接收購專業的媒體結構或者團隊進行媒體傳播力的整合。

其次，媒體實業化的媒體，選擇介入媒體產業之外的實業產業，需要采取的方式方法依然是進行金融投資合作，以社會中介身份進行產業鏈條之中，通過金融手段進行深度的合作，并實現利益共同體的建立。

最后，面臨互聯網產業大發展，以及巨頭寡頭壟斷局面日益成型的當下，未來的諸多產業中，處于長長鏈條中一個環節的企業，或許需要重新定位自身的角色，在某一個垂直細分的領域確立期核心競爭力和優勢，借以互聯網巨頭企業的產業鏈條整合來實現自身的商業價值。

媒體本身就應該將曾經在大組織體內集中生產的各種行業類的新聞信息產業，打散成為更多的垂直細分的自媒體自組織，并向行業縱深發展，形成局部有影響力的產品和品牌，并最終成為金融化企業的整合發展對象，最終實現其商業價值和未來發展愿景。

互聯網對于社會各個層面的影響已經在加速，并且也在不斷擴大范圍，第一輪受到影響的媒體、商業、物流、金融產業之后，更多的不分特性的產業和企業也深受其影響，而在這次沖擊波中，企業媒體化、媒體實業化、企業金融化是這些細節變化的宏觀規律，或者是這種紛繁復雜變化的內在動力，理解這種內在的動力，對于普通的企業，特別是對于轉型中的媒體意義重大。

當下的媒體轉型已經從最開始的新產品研發、產品升級、用戶吸聚和經營的戰術層面的變革調整，升級為宏觀產業布局和資本運作層面，如果不能跟上市場對于媒體新使命的要求，內部自生或者對外整合出更多的新的發展支撐點，就將湮滅在企業媒體化和企業金融化的大趨勢之中，失去了存在的意義，這絕對不是危言聳聽。