距離吳文輝上任騰訊文學CEO，已過了三個月。即使成為國內互聯網巨頭，號稱“鵝廠”的騰訊高管，單獨執掌互動娛樂事業群三大平臺之一，吳文輝也沒改變他的節奏。

“仍然睜開眼就開始看書，和同事們討論，這些書有哪些優點，如何把控方向，有什么價值……”吳文輝始終把自己放在網絡文學的第一線上“多看才能多想，我們要做的是，控制這個市場的走向，而非跟隨。”這一切建立在廣泛閱讀與深入上，他習慣一天閱讀超過12小時，就算開會、出差，也通過QQ或微信等即時通訊工具，隨時隨地和團隊進行溝通和交流。

“文輝是個踏實的工作狂。”身為伙伴兼好友的商學松這樣評價。

“要讓作者賺到錢”

4月16日，中國北京，騰訊互動娛樂發布會宣布人事任命，騰訊副總裁程武替吳文輝站臺，表示“他相信文輝”作為互娛旗下獨立運作的子公司，騰訊將賦予文學這一平臺更大的自由度。面對此，吳文輝脫口而出的是“希望騰訊文學成為實現作家價值的平臺。”

吳文輝北大出身，雖為理科，但仍有未名湖長期氤氳的書生意氣。他進入網文圈時，純因為愛好。“太喜歡看書了。把興趣投射在生活里，有些人選擇自己寫，有些人 選擇為寫書的人服務。”如今業內知名的網絡文學開拓團隊，起青萍之末僅是“對小說的愛好把我們聚集在一起。”吳文輝為資深技術男，恰好負責技術平臺構架， 而其他人各憑興趣本能，選擇團隊職能方向。

誰都沒想到，“網上看書”這項填補空余時間的小產業會以星火之微成燎原勢，成為如今各大巨頭想爭搶的ip入口。據統計，網絡文學的讀者已達2.74億人、注冊寫手200多萬人、市場年收入40多億元。網絡文學同時輻射了影視、游戲、動漫等多個行業，實現了全版權開發，獲得了巨大的利益。即便如此，吳文輝的愿景，仍然是“實現作家價值”。

對于“實現作家價值”的解讀，吳文輝的解釋是，首先得讓作家，站著把錢給掙了。團隊成立伊始，吳文輝的關注點始終是，如何讓作家賺到錢。所以有了網絡文學VIP制度，靠千字幾分錢的付費閱讀，原本憑興趣寫稿的網絡寫手終于進入職業化道路。“什么是職業化，就是有穩定收入，能養家糊口。不能賺錢的職業不是好職業。”而后，團隊又推出作家福利制度，來保障普通作者的基本收入。

加入騰訊文學后，吳文輝仍著力打造一個完善的平臺，來保證作家的基礎收入。這個基礎收入，指的是電子出版稿費。作家通過在網站連載作品，讀者訂閱而取得的收 入。為此，騰訊文學大刀闊斧，打通旗下內容網站與渠道，實現單本作品在騰訊平臺上的無縫對接。“可以選擇在網站上看小說，也可以在手Q閱讀中心上訂閱，或者通過QQ閱讀的app來追文。”內容網站和渠道的打通，帶來的是移動閱讀的流量紅利。吳文輝認為，單純內容為王或渠道為王的時代已經過去，將兩者結合，才是“完整的平臺”。

顯然，平臺打通卓有成效。7月中旬，騰訊文學放出消息，其7月發放自有渠道電子閱讀稿酬，單月突破2000萬元，其中分成稿酬月入10萬元以上作家超過10位，月分成稿費過萬元作家超過150人。據稱，這一數字為“目前網絡文學平臺最高數值”。

在創世中文網作者妖月夜看來，吳文輝的承諾，是有計劃、按步驟來實現。“好的平臺，不僅只注意金字塔頂尖的大神，連普通作者都能站著把錢給賺了。”作為創世 中文網新晉作者，妖月夜從先前的籍籍無名到目前月入過十萬僅用了不到半年。“作為作者，選對平臺，踏踏實實寫稿，就夠了。剩下的，都是平臺的事。”

“星工廠意味可復制，但并不是簡單的生產線和流水線”

騰訊文學辦公室的LED屏幕循環播放《擇天記》的影像，包括視頻采訪與3D動 畫。作為網絡大神貓膩與騰訊文學深度合作的第一部作品，《擇天記》誕生伊始就已得天獨厚。“以發布會的形式對外宣布貓膩的合作，宣布新書上線，在業內還是 首創。”在吳文輝看來，“以往對作家和作品的宣傳，往往從作品有了一定知名度才開始進行，或者說根本沒有宣傳，僅僅靠粉絲的自然行動，對于知名作者來說，往往是種浪費。”

業內人士認為新書發布會某種程度上體現了騰訊文學對于明星IP打 造的系統性。在成熟的商業模式里，全方位的包裝推廣必不可少。除此之外，據傳圍繞貓膩及其作品，騰訊文學將開展一系列泛娛樂嘗試。“吳文輝在下一盤很大的 棋，因騰訊文學對于網文產業泛娛樂拓展勢必會有一次變革性嘗試。”作為騰訊互動娛樂事業群的三大平臺之一，吳文輝對明星IP的粉絲經濟亦深感興趣。

騰訊文學一直有意向批量復制“網絡文學明星”，為的就是創造明星IP以及其背后的粉絲經濟。但文化行業的造星并非簡單的工廠流水線。“文化產業的靈魂是人。”吳文輝強調，在充滿創造性的文化行業里，批量復制“文學明星”并非一日之功，但絕非不可能。

“首先要有培養作者的平臺，大量的普通作者是基礎。所以從一開始，吳文輝團隊就制定了許多‘養人’的制度，比如全勤和福利。”有作者承認，當年如非全勤制度足 夠糊口，或他已放棄寫作一途。除去平臺引入的大量基礎作者，具備‘選人眼光’的編輯團隊必不可少，發現作者的閃光點，或引領、或指導其寫作方向。如果說文 化產業的核心是人，那么吳文輝團隊則圍繞人打造了一套系統，讓整個平臺成為一個價值的輸出口，創造人才。

對于貓膩這種原本擁有百萬量級粉絲的大神，吳文輝想的是另外一手牌。“這將是一次系統的打造，包括產品和個人的開發、推廣、宣傳。”吳文輝強調，騰訊文學將 成立一支包括作家、編輯、運營、商務、公關等人員組成的“私人定制”制作人團隊。制作人團隊將尊重和針對每位作家作品的特點，基于騰訊平臺的大數據優勢， 通過對明星IP精準的市場分析和市場定位，確立一套統一互通的全版權運營方案。“貓膩的作品，同步進行的除了宣傳，還有動漫的改編和游戲的改編。同時出版和海外漫畫的銷售和改編也在洽談。”此外，騰訊文學豪擲5000萬重金對《擇天記》進行動畫化。

無疑，對《擇天記》的運作將是個成功案例。“貓膩的死忠粉絲多，并且肯花錢。騰訊文學的投資，應該不會虧。”有人算了一筆賬，《擇天記》只要動畫化，書中人物的IP形象得以確定“前期宣傳只要得當，周邊產品都能賺一筆，更別說統一的產品形象對后期開發的助力了。”加上游戲版權以及其他版權的收益“這是個可以復制的模式，妥妥的，虧不了。”

“我們的征途是星辰大海”

“吳文輝給寫字的人造夢。他建造一個港灣，告訴大家說，來寫，你能實現自己的價值。那OK，許多人來了，他要做的就是，把這個港灣越建越大，越來越穩固。”曾有人這樣評價吳文輝，他輸出價值觀，通過整個團隊的努力，通過各種渠道輸出，形成一個穩定的系統。把“看書”和“寫書”兩個不起眼的行業，整合成活力十足的產業。

背靠騰訊的吳文輝，認為騰訊帶來的是覆蓋全中國上網的網民的用戶群體。“他們帶來的是更廣泛的需求和品類的延伸。”延伸過程中，對于網絡文學平臺的最終進 化，應該是全種類、全文學的閱讀。“我們有可能把大眾化閱讀，或者說不僅是娛樂性閱讀，包括非娛樂性的一些品類的閱讀，都能夠在我們這個平臺上發布出去， 提供給所有的閱讀用戶們。”吳文輝希望在這個有著巨大想象力的平臺空間里，提供給用戶更多的閱讀內容和閱讀品類。

而依托騰訊強大的IP開發門類，游戲、影視、音樂、動漫等等一系列產業鏈能夠給文學帶來更豐富的衍生產品和周邊的開發價值。騰訊文學早已開始嘗試各項產業的交互開發，包括《擇天記》的游戲版權開發，與騰訊動漫合作國漫神作《尸兄》的文字化等……

在吳文輝走馬上任時，騰訊文學的官方微博曾感性地引用了一句話“我們的征途是星辰大海”，這句在亞文化中十分著名的名言清晰表達了吳文輝對文學的野心，征途從腳下開始。“我們還有很長的路要走，但最終能把這個宇宙握在手里。”