過去，我們說互聯網高速發展。現在，到處都是互聯網，我們已無法對它評頭論足，因為它就在我們的身旁，滲透生活的一點一滴。

五月轉眼就見底，但是最熱的不是天氣，是大數據，大浩浩蕩蕩的就進入了世界杯的大數據。

體育界常說“數據決定不了任何事情”，正如足球界中，一個前鋒在連續幾場比賽進球無數，可能是他這幾場比賽所對的對手都是菜刀，這個前鋒強嗎？或許他有場均9個球吧？！那也不能說明什么。又如一個守門員幾場比賽下來從來沒有讓對面進過一個球，這聽起來很厲害的樣子，失球率為0，但我更愿意相信是后衛甚至是中場沒有放對面的控球走過半場。數據在這里毫無意義。

然而，各種對數據的蔑視、譴責、正是對今天它翻身逆襲的有力佐證。

不是數據不對頭，是數據少了不對頭。

單一的數據是一葉障目，全數據分析就是精準的定位，體育經理比任何人都懂得這點，所以他們并不是不相信數據，而是沒有足夠的數據讓他們投資信任。當他們看到某個足球球星當場數進數助時，他們看到的更多的是這個運動員在正確的方向上奔跑了多少米。當他們看到某個守門員撲下數個球時，他們看到的是每次都孤身一人面對數個進攻球員時的老練。這些都有據可依。

早在1998年的時候，曾任NBA太陽隊的御用剪輯師賈立科.巴爾就成立了一間運動數據統計公司，它會記錄每一場比賽每個球員的每一方面的數據，并可以通過提取階段性的錄像來分析特定球員的能力，成長趨勢等等。而到了大數據時代，這些分析儼然就將體育界整成了一個真人運動投資游戲！

作為大數據在體育界的代表--數據專家們，如果想要給足球俱樂部帶來更大的影響，他們可能必須將游說重點從主教練轉移到俱樂部老板身上。

就像是利物浦球隊的老板約翰·W·亨利。

首先，他靠股票發家，所以對于數據分析并不陌生。

其次，他更是美國職棒大聯盟波士頓紅襪隊的老板。你也許不知道紅襪隊，但這就是一只依靠數據改革，打破86年不冠的“魔咒”，并在2004年取得世界大賽冠軍的隊伍。

另一方面，球員也紛紛開始主動索要關于自己的實時數據了。切爾西的數據分析總監本·史密斯表示，埃登·阿扎爾這樣的年輕球員，已經習慣了在每場比賽和訓練之后拿到一分自己的數據報告。他們自己會根據這些數據發現自己哪些地方做得好，哪些地方還需要加強。

足球是一項激情的運動，如果它變成了一項沒有靈魂的純計算工作，那么它也就喪失了其魅力。然而，在這個時代里，如果還有任何俱樂部或者主教練否認數據的作用，那么這將是他們巨大的劣勢。

大數據正在慢慢地滲透著整個生活，這屆的世界杯或許仍能夠出其不意，然而，誰敢說下一次的大力神杯不會被數據強隊豪奪呢？

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