2014之所以被稱為“世界杯”年，不僅僅因它是全世界足球迷的盛宴，對于全球品牌主來說，更是一次提升品牌的良機(jī)，開啟新一輪世界杯主題營銷戰(zhàn)。伴隨用戶收看途徑及行為的變化，如今視頻網(wǎng)站成為球迷收看世界杯及其衍生節(jié)目的主陣地。一位自媒體人表示，從目前樂視的動作來看，對今年的世界杯寄予了很高的企圖，樂視希望將世界杯作為其生態(tài)系統(tǒng)的一個檢驗場。
營銷破億，全屏實力
在世界杯視頻營銷大戰(zhàn)的血雨腥風(fēng)中，樂視基于日益完善的生態(tài)系統(tǒng)及以往用戶全流程參與的成功經(jīng)驗，攜手Jeep、哈爾濱啤酒、NIKE、Intel、寶馬、百事、中國平安、納愛斯、加多寶、康師傅等近40家廣告主加入樂視體育世界杯營銷陣營，截至目前廣告收入破億，彰顯樂視作為視頻領(lǐng)域第一陣營的強(qiáng)勁實力。
Jeep攜手樂視成為2014樂視世界杯全屏突破合作伙伴，冠名《世界杯早班車》、《大話世界杯》兩檔自制節(jié)目，共同開啟巴西世界杯之旅。此外，于世界杯開賽前夜上線的全網(wǎng)獨有的眾籌積分“9速Jeep自由光-全路況智能王助威世界杯”專區(qū)，更是為廣大球迷帶來非一般的世界杯競猜體驗。
NIKE亦在6月12日開賽前一天借助樂視網(wǎng)將NIKE世界杯定制版《終極對決》廣告TVC帶入中國。《終極對決》中大膽出位的創(chuàng)意，樂視網(wǎng)在廣告技術(shù)和視覺呈現(xiàn)上的完美融合，讓一位媒體人難掩興奮地評論：“世界杯，中國隊沒硬，中國媒體硬了！” 同時，百事也推出互動暫停超大尺寸（1280*720）創(chuàng)意廣告，盡顯品牌大氣風(fēng)范。
全國洗滌行業(yè) “龍頭”企業(yè)納愛斯看重樂視網(wǎng)體育版圖的快速擴(kuò)張能力，促成樂視網(wǎng)與納愛斯100年潤發(fā)的合作，成為巴西世界杯視頻領(lǐng)域獨家合作媒體，以金牌特約贊助身份冠名《32夜.誰是黑馬》節(jié)目，通過主持人口播、節(jié)目游戲、黑馬競猜等環(huán)節(jié)融入“黑馬精神”、“百年堅持”的品牌精神，加速產(chǎn)品及品牌形象的提升。
此外，中國平安成為《決勝里約》獨家冠名商，借助樂視日益強(qiáng)大的體育營銷能力及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，平安將 “球迷理財節(jié)”與節(jié)目進(jìn)行有效捆綁，打造一場為中國球迷定制的“謀福利”活動，讓球迷在看球的同時樂享簡單金融生活。
史上最強(qiáng)世界杯自制矩陣營銷價值
數(shù)據(jù)分析顯示，世界杯人群主要由深度球迷、泛球迷、圍觀派球迷和世界杯彩民四部分構(gòu)成，娛樂化的圍觀派占總量的63%。從這一現(xiàn)象出發(fā)，樂視充分融合專業(yè)化+娛樂化兩個維度的運營思路，契合“5星世界杯，5屏娛樂季”這一主題，通過8:30《世界杯早班車》、12:30《大話世界杯》、18：00《Give me five》、19:10《金杯耀巴西》、19:30《黃·段子 世界杯特別節(jié)目》、20:45《決勝里約》、比賽前30分鐘開始的《鏖戰(zhàn)世界杯》、全天24小時+誰是黑馬（21:30—23:30）《32夜》等8檔自制節(jié)目，為全民打造24小時不間斷觀賽生活。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩魯?shù)據(jù)分析配搭獨特的節(jié)目創(chuàng)意，讓這八檔節(jié)目未播先火，成為各大廣告主的必爭之地。
《金杯耀巴西》冠名權(quán)由華晨金杯獲得；
Jeep冠名的《世界杯早班車》還獲得YUM百勝餐飲集團(tuán)的青睞，在節(jié)目中植入每日清晨必須的美食、新聞，從美食文化、美食習(xí)慣角度與早班車的實時速遞達(dá)成自然融合的推廣目的；
哈爾濱啤酒繼在年初冠名《黃·段子》后，再度與樂視合作，冠名《黃·段子 世界杯特別節(jié)目》借助世界杯的話題影響力和黃健翔的明星效應(yīng)，從話題引導(dǎo)和植入全面提升用戶對其的認(rèn)知與好感；
兩面針牙膏成為《32夜》特約贊助伙伴，通過節(jié)目的全程植入及互動，針對球迷熬夜看球、不規(guī)律飲食、情緒不穩(wěn)定而引起的口腔問題，推出了第一支為防治中國口腔痛苦而生的純中藥消痛牙膏，讓球迷痛快暢享足球盛宴；
康師傅此次選擇與《黃·段子 世界杯特別節(jié)目》和《32夜》進(jìn)行內(nèi)容植入，突出“熬夜看球，請必備康師傅紅燒牛肉面”這一提醒式營銷；
安吉星則采用創(chuàng)新的合作模式，綁定“世界杯直播點播權(quán)”，在世界杯熱點賽事期間全程曝光品牌，得到強(qiáng)勢且獨家優(yōu)勢資源的鼎力贊助。
媒體環(huán)境變化，生態(tài)營銷價值凸顯
七十年代，人們通過收音機(jī)聽世界杯；八十年代，人們通過電視機(jī)真切地看到了世界杯；九十年代，人們的觀看形式終于從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)；21世紀(jì)，人們不再滿足于單向地收看世界杯，在線點評、互動讓球迷之間的距離大大拉近。今天，視頻網(wǎng)站成為球迷收看世界杯及其衍生節(jié)目的主陣地。在血肉橫飛的世界杯視頻營銷大戰(zhàn)中，樂視異軍突起絕非偶然，樂視生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合布局的影響，生態(tài)營銷對消費者痛點和眼球效應(yīng)的深刻理解把握，以及獨有五屏資源對廣告主品牌傳播需求的充分滿足，一步步成就了今天的樂視。
2014年伊始，樂視獲得《我是歌手》第二季獨播權(quán)，開啟深度網(wǎng)臺聯(lián)動新紀(jì)元，更為樂視帶來近2億的廣告收入；4月，樂視生態(tài)Le4K發(fā)布與奔馳CLA“狼性4虐”的跨界合作，讓汽車與大屏互聯(lián)網(wǎng)在未來之路上充滿無限可能；嘉士伯以及旗下品牌樂堡與樂視體育及音樂頻道達(dá)成千萬級合作，線上+線下全方位合作，開啟O2O合作新模式。樂視憑借與國內(nèi)外知名品牌的深度合作，在Q1實現(xiàn)了3.6億的中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場收入，由2013年Q1的第15位躍升至第12位，同比增速達(dá)143.2%，超過網(wǎng)易、鳳凰等老牌門戶網(wǎng)站，成為增長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)公司。
在與各大品牌的合作中，樂視生態(tài)營銷的價值日益顯現(xiàn)，此次樂視體育世界杯攜手近40家客戶營銷破億，再一次證明樂視在行業(yè)內(nèi)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。巴西世界杯場內(nèi)，32支強(qiáng)隊通過一場場生死之戰(zhàn)爭奪大力神杯；場外，樂視體育世界杯與近40名“隊友”共同成就的營銷傳奇成為樂視的第一枚進(jìn)球。馬上到來的32個夜晚，樂視將憑借“五星世界杯·五屏娛樂季”戰(zhàn)略，放大世界杯自制矩陣能量，全時驅(qū)動，全屏實力！