編者按：在中國在線視頻市場，以用戶產(chǎn)生內(nèi)容主導(dǎo)的UGC模式和以機(jī)構(gòu)產(chǎn)生內(nèi)容為主導(dǎo)的長視頻模式一直是視頻行業(yè)最主要的兩種模式。在國外，UGC為代表的YouTube與主打長視頻的Hulu、Netfix等視頻網(wǎng)站旗鼓相當(dāng)，甚至因UGC內(nèi)容的多樣性，YouTube的影響力要占據(jù)絕對(duì)上風(fēng)。但在中國，視頻行業(yè)一線企業(yè)諸如優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻等均以長視頻為主，UGC成為他們下一階段或發(fā)力或補(bǔ)齊的必要競爭策略。
2014年的視頻行業(yè)注定是不平靜的一年，最近準(zhǔn)上市公司阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆16.5%股份則再次引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。優(yōu)酷能夠在愛奇藝發(fā)起猛烈攻勢的情況下，還能保住它在中國在線視頻行業(yè)無可爭議的老大地位，緣由在于多年來其在UGC領(lǐng)域的積累。
此番，優(yōu)酷土豆選擇與阿里合作，一個(gè)兼具高清長視頻+自制+UGC+客廳+文化產(chǎn)業(yè)無限想象力的聯(lián)合體誕生，這將給百度愛奇藝、搜狐視頻等帶來強(qiáng)勁的沖擊，也給騰訊在視頻行業(yè)的決策帶來了一定的緊迫感。
愛奇藝、搜狐視頻、甚至騰訊的視頻業(yè)務(wù)要想抗衡“新優(yōu)酷”，必須補(bǔ)齊UGC短板，軟硬兼顧。
而在不久前，就曾傳出巨頭百度旗下的愛奇藝有意收購56網(wǎng)，這家視頻網(wǎng)站成立之初就主打UGC，到如今這一戰(zhàn)略已經(jīng)堅(jiān)持了9年，積累了一批擁有創(chuàng)造視頻內(nèi)容習(xí)慣和能力的用戶，而且他們?cè)诓粩喑砷L，從草根紅人轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)短片導(dǎo)演和圈中小有名氣的工作室，這些都是56網(wǎng)最寶貴的資源，其UGC實(shí)力與優(yōu)酷不分上下，想必收購了PPS希望借其發(fā)力UGC但收效甚微的愛奇藝，將目光投向56網(wǎng)，正是因?yàn)?6網(wǎng)在視頻行業(yè)的UGC優(yōu)勢。
UCG視頻節(jié)目途夫有話說(速途網(wǎng)配圖)
縱觀這幾起已經(jīng)發(fā)生或者正在發(fā)生的并購事件，我們可以清晰的得出一個(gè)結(jié)論：以UGC為主的視頻網(wǎng)站受到資本市場的青睞。大家可以想想，幾年前視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞可能是《甄嬛傳》、長視頻、熱門版權(quán)綜藝等高大上的詞匯，這些詞匯背后的內(nèi)容所主導(dǎo)著中國視頻網(wǎng)站的內(nèi)容風(fēng)向，但從去年開始一大批個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)制作的的網(wǎng)絡(luò)視頻開始風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，包括《飛碟說》、胥渡吧、王尼瑪這些代表UGC內(nèi)容的詞匯開始出現(xiàn)在我們眼前，備受歡迎。
4G時(shí)代到來 UGC視頻潛力將顯現(xiàn)
2013年底，工信部向中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通正式發(fā)放了第四代移動(dòng)通信業(yè)務(wù)牌照(即4G牌照)，這標(biāo)志著我國電子通信行業(yè)正式進(jìn)入了4G時(shí)代，也標(biāo)志這移動(dòng)視頻尤其是UGC視頻經(jīng)過多年的等待后終于迎來了大爆發(fā)的機(jī)會(huì)。
4G牌照下發(fā)不僅僅意味著我們可以使用到更快的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，也意味著我們的4G、3G網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)也將大大降低。其實(shí)絕大部分的短視頻內(nèi)容在3G網(wǎng)絡(luò)下就可以流暢觀看，此前因?yàn)橘Y費(fèi)的問題很少有用戶敢拿手機(jī)在線看視頻(這里有人提到離線下載觀看不行嗎?長視頻的確適合離線觀看，但總共就3---5分鐘的短視頻用戶很少離線看)，現(xiàn)在隨著資費(fèi)的大幅降低和無線熱點(diǎn)的覆蓋，通過手機(jī)在線看短視頻正在成為一股風(fēng)潮。這也是我們?yōu)槭裁丛?6網(wǎng)等UCG為主打的視頻網(wǎng)站動(dòng)輒可以看到點(diǎn)擊量達(dá)幾百萬的視頻，而中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)的一個(gè)文章點(diǎn)擊量不過幾萬到幾十萬。
UGC視頻廣告效應(yīng)開始受到廣告主親睞
對(duì)于UCG視頻來說，如果視頻內(nèi)容沒有廣告買單，那么有再多的點(diǎn)擊量也是白搭，這也是為什么以前很多視頻播客雖然動(dòng)輒百萬點(diǎn)擊但依然無法依靠視頻養(yǎng)家糊口。但這個(gè)情況開始發(fā)生改變。
一方面是因?yàn)楦鞔笠曨l網(wǎng)站都開始注重視頻內(nèi)容提供者(也就視頻播客或者視頻自媒體)，相繼推出了政策不等的廣告分成服務(wù)，比如56網(wǎng)拿出百萬資金、千萬推廣資源做一個(gè)叫“蛻變2014”的視頻導(dǎo)演扶持計(jì)劃，土豆網(wǎng)推出視頻自媒體。
另外一方面是因?yàn)閁GC視頻的廣告價(jià)值和移動(dòng)視頻廣告的價(jià)值開始顯現(xiàn)。
雖然YouTube沒有公布過營收情況，但據(jù)市場研究公司eMarketer研究報(bào)告預(yù)測， 2013年YouTube的廣告收入達(dá)到56億美元，較上年增長50%以上。主因是青少年用戶越來越喜歡在移動(dòng)設(shè)備上看視頻，而恰好廣告商們最為看重的廣告受眾正在相對(duì)比較年輕的用戶。在PC時(shí)代UGC沒有完成商業(yè)價(jià)值的很好展現(xiàn)，那么移動(dòng)時(shí)代應(yīng)該開始下功夫抓住這股機(jī)遇。在5月6日的GMIC大會(huì)上，我采訪了百靈歐拓的COO何軍杰，何軍杰給我講了現(xiàn)在的移動(dòng)廣告展現(xiàn)的一些優(yōu)勢，何軍杰表示移動(dòng)廣告由早期的文字鏈廣告到后來的圖片廣告再到今天的視頻流媒體廣告乃至更加精準(zhǔn)的互動(dòng)類廣告，展現(xiàn)形式非常的豐富。也就是說，隨著手機(jī)屏幕越來越大，通過手機(jī)視頻的廣告展現(xiàn)可以更加的豐富、更加的精準(zhǔn)、更加的具有互動(dòng)性。未來，用戶將會(huì)有單一的廣告接受者，變成通過廣告為介質(zhì)和企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)的深度用戶。
長視頻的盈利壓力下必然開始轉(zhuǎn)型
視頻網(wǎng)站的虧損也是一個(gè)老生常談的話題，不虧損的視頻網(wǎng)站都不好意思說自己是行業(yè)一線企業(yè)。眾所周知，中國視頻網(wǎng)站虧損的主要原因在于版權(quán)費(fèi)用和網(wǎng)站帶寬的支出。一部電視劇版權(quán)在短短一年內(nèi)升值數(shù)十倍，與此同時(shí)高級(jí)版權(quán)的長視頻所占用的帶寬非常驚人，高峰時(shí)期視頻網(wǎng)站占用的互聯(lián)網(wǎng)流量超過80%。視頻網(wǎng)站的盈利壓力促使其紛紛開始了轉(zhuǎn)型之路。
愛奇藝、搜狐視頻等紛紛重新將目光聚焦到UGC上，龔宇、張朝陽都曾在多個(gè)場合表達(dá)過UGC對(duì)于視頻網(wǎng)站的重要性，張朝陽甚至說，“UGC是用戶原生力量，如果沒有UGC，那就是與原子彈賽跑。人是跑不過原子彈的。”
與此同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)一些視頻網(wǎng)站不在追求“高大全”，“專注、差異化”成為他們的競爭策略。鳳凰視頻打造新聞資訊，依托自己所擅長的內(nèi)容，專做資訊類視頻媒體;搜狐視頻、56網(wǎng)紛紛主打娛樂范兒，56網(wǎng)去年針對(duì)年輕用戶提出的“青春、娛樂、正能量”的品牌個(gè)性，意在將娛樂進(jìn)行到底，對(duì)于56網(wǎng)還有一點(diǎn)絕對(duì)不能忽視，那就是視頻媒體+互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(類網(wǎng)游)的模式，同時(shí)擁有視頻平臺(tái)56.com和在線秀場業(yè)務(wù)“我秀”，一方面UGC模式不需要大規(guī)模采購版權(quán)，另外我秀也可以貢獻(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，仍可以獨(dú)立生存并發(fā)展，堅(jiān)持做下去也不錯(cuò)。
而且近來騰訊微視和新浪秒拍的入局，純粹UGC模式的小微視頻又一次崛起，使得視頻行業(yè)又注入了新的血液。
總之，UGC視頻最好的時(shí)代來臨，中國在線視頻最好的時(shí)代也已經(jīng)來臨!
(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)