2013年初我們還在討論電商模式，2014年各大電商早已拉開了競爭的序幕。傳統的商務競爭可以是有來有往，但是在平臺型和垂直型電商的競爭是模式上面的競爭，而且一直處于一邊倒的趨勢。倒的那邊，自然是垂直型電商。

現今平臺型電商的代表有淘寶商城、京東商城，別的如全友、顧家、曲美等則都是借道平臺電商去做電子商務傳統家具品牌。平臺型電商之所以具有優勢，是因為他們做的領域寬廣，面向的產品基數大，所以抗風險能力高，所以它們輸得起。可以說，只要某個領域的店面做開來，鋪開了渠道，那么其他領域的發展就水到渠成。平臺型電商，走的是拓寬領域的道路。

其實一直以來，普遍認為垂直電商的優勢在于專注，只有專注才是與平臺型電商抗爭的資本。像美樂樂家具網、尚品宅配的新居網以及賣場開通的網絡渠道做的都是垂直電商，但是它們在這方面并沒有做的十分突出。而且現在垂直型電商平臺化的現象已經十分普遍，垂直型電商的出路在哪里，仍顯得十分迷茫。

然而，在筆者看來，垂直型電商的優勢分析并沒有錯，的確應該專注，但是專注的方面應該多加考量。

就在5月11日網絡上炒的火熱的娛樂頭條莫過于吳京和謝楠的大婚，這個大婚卻是滲透了鉆戒品牌“Darry ring”的營銷。鉆戒作為獨特的裝飾品，在進入市場的第一天就已經注定了它走的高價路線。但是“Darry ring”設定的一人一生只能買一個，卻是大膽的營銷做法，將鉆戒回購率從低直接化為零。更值得關注的是，它作為一個垂直電商，這樣做的同時不單單給自己設立了高的盈利門檻，同時也給同行競爭者設立了一個高競爭門檻。

這種奇特的垂直電商營銷模式，打造的其實是產品本身的價值。互聯網貿易發展的今天，消費者對于網絡上展示的產品的品牌忠誠度是日益下降的。無獨有偶，當初三只松鼠的創業故事告訴我們，專注可以是服務，用三只松鼠的形象貫徹全程，從銷售到售后客服。塑造畫面性的品牌形象對接。Darry ring則用一個極端的形式說明，專注可以是一種模式，賦予產品價值。

當然，并非說只要做好這一方面就是萬能的，只是這點十分重要，是核心競爭所在。用一個比喻打趣平臺型電商和垂直型電商，前者其實就是一個域名下擁有多個子域名在賣不同的產品，得先有主域名的知名度，才有子域名的訪問量保證。后者則是同一域名，靠的是自身產品的價值，吸引消費者直接登陸訪問。

如果你選擇成為一個垂直電商創業者，想要專注于創造自身品牌，那就去注冊一個屬于自己的域名吧。各大域名注冊、空間和建站在時代互聯(www.now.cn)應有竟有，歡迎來訪問。