近日,小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)CEO彭蕾在公司年會上做了內(nèi)部演講。作為這家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)潮領(lǐng)軍公司的CEO,彭蕾在演講中為小微金服未來的發(fā)展定下了“十六字方針”:穩(wěn)妥創(chuàng)新、歡迎監(jiān)管、激活金融、服務(wù)實(shí)體。她將小微金服比作金融系統(tǒng)中的毛細(xì)血管,公司服務(wù)的是千千萬萬的屌絲用戶,并將不斷滿足這些用戶小微的理財、融資需求。彭蕾同時明確了小微金服未來的平臺化發(fā)展策略,表示將為所有的合作金融機(jī)構(gòu)搭建一個開放平臺。
穩(wěn)妥創(chuàng)新 歡迎監(jiān)管
小微金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“小微金服”)成立于2013年3月,由阿里巴巴原先的支付寶、阿里小貸等金融業(yè)務(wù)獨(dú)立而來。2013年,小微金服旗下的余額寶掀起了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮。這家公司也成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)舉足輕重的公司。
5月9日,小微金服在總部所在地杭州舉辦2013年年會。作為集團(tuán)CEO,彭蕾在年會上做了演講,對集團(tuán)未來的發(fā)展方針、路線做了詳細(xì)闡述。
在談及外界關(guān)注的監(jiān)管問題時,彭蕾將小微金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司比作一個“沒有穿鞋的野孩子”。在她看來,互聯(lián)網(wǎng)公司開放、自由的特性,與金融行業(yè)要求的嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)管特性存在很大的不同。小微應(yīng)該對金融的本質(zhì)保持敬畏之心,要把金融和互聯(lián)網(wǎng)的兩種特質(zhì)完美地融在一起。“這是一種神經(jīng)分裂的狀態(tài),需要思辨的執(zhí)行力,混搭風(fēng)的企業(yè)文化。”彭蕾這樣總結(jié)道。
也正因?yàn)槿绱耍砝賹⑿∥⒔鸱磥淼陌l(fā)展方針概括為:穩(wěn)妥創(chuàng)新、歡迎監(jiān)管。她認(rèn)為,小微金服進(jìn)入到金融領(lǐng)域后,不該無所顧忌地創(chuàng)新。小微金服應(yīng)該學(xué)習(xí)如何被監(jiān)管,同時鍛煉自己宏觀思考、與監(jiān)管主動溝通的方法和能力。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云也同樣出現(xiàn)在了小微金服的年會現(xiàn)場。馬云在演講中對彭蕾談到的歡迎監(jiān)管問題亦做了肯定態(tài)度。他強(qiáng)調(diào)說,小微金服從成立第一天起就沒有逃避監(jiān)管,未來也將一如既往地?fù)肀ПO(jiān)管,“學(xué)會在監(jiān)管下如何更好地創(chuàng)新。”
平臺化發(fā)展 激活金融
那作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)軍企業(yè)的小微金服未來會如何發(fā)展?對于這個問題,彭蕾在演講中重點(diǎn)闡述了小微金服未來的平臺化發(fā)展思路。她表示,小微金服未來會搭建一個開放平臺,讓所有的金融機(jī)構(gòu)“到這個平臺上跳舞”。與此同時,擁有海量數(shù)據(jù)和強(qiáng)大云計(jì)算能力的小微金服,會不斷向合作伙伴輸出自己的云計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)能力,幫助合作的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行IT系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)型,降低成本、提升效率。
此前,馬云用平臺策略成就了淘寶網(wǎng)和天貓,而他相信平臺化思路同樣適用于小微金服。馬云表示,小微金服的目標(biāo)是要用互聯(lián)網(wǎng)的思想、技術(shù)打造出一個開放平臺,去做未來社會金融的支撐,而不是“自己沖到前面直接提供金融服務(wù)”。這需要小微金服和政府部門、市場機(jī)構(gòu)、用戶一起,建立起一個共贏的金融生態(tài)系統(tǒng)。“共同把中國金融做好,這才是我們的使命。”馬云這樣說道。
“銀行等大型金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)了國民經(jīng)濟(jì)主動脈的角色,小微是毛細(xì)血管。銀行主動脈的角色我們替代不了,也沒那個能力。我們要服務(wù)的是千千萬萬的屌絲用戶,去滿足他們小微的理財、融資需求。”彭蕾在演講中對銀行和小微金服的角色做了這樣的界定。她表示,小微金服的職責(zé)是激活金融,是用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù),去解決人們在生產(chǎn)、生活中遇到的金融需求和問題。
針對外界對互聯(lián)網(wǎng)金融資金空轉(zhuǎn)的疑問。她表示,余額寶及小微金服旗下的小額貸款等業(yè)務(wù),不存在貨幣空轉(zhuǎn)的問題,而是在實(shí)實(shí)在在地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而未來,小微金服也將堅(jiān)持這一原則,讓互聯(lián)網(wǎng)金融更好地促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
除去互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)外,小微金服同樣在大力推動自身的無線戰(zhàn)略和國際化步伐。在小微金服內(nèi)部,支付寶錢包在去年開始作為獨(dú)立品牌運(yùn)作,目前已經(jīng)擁有超過一億的用戶。而國際化方面,隨著國際退稅等業(yè)務(wù)的推出,小微金服的國際化戰(zhàn)略已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)。彭蕾在演講中透露,無線化和國際化仍將是未來小微金服的重中之重。