從2014年1月3日《我是歌手》第二季開播到4月11日的《我是歌手雙年巔峰會》，《我是歌手》第二季在經歷100多天的賽期后終于完美收官。回顧過去的三個多月，樂視網聯手湖南衛視，無論在播放量還是收視率上，均屢創新高。截至目前，樂視網《我是歌手》第二季全屏總播放量也已突破15億。最新艾瑞ivt數據顯示，樂視綜藝頻道連續兩周周覆蓋人數超過愛奇藝，排名第二，成為樂視網繼電視劇頻道之后的第二大頻道，成就了綜藝節目業內的一段傳奇。可見，一檔好節目加一個好平臺成為未來競爭的必然趨勢。
綜藝獨播之戰點燃2014
2013年以來，國內的綜藝節目火爆異常，從常態節目《快樂大本營》、《非常勿擾》，到《中國好聲音》、《我是歌手》、《中國好歌曲》、《爸爸去那兒》、《最強大腦》……一大波綜藝節目來勢兇猛。
2014年綜藝井噴效應仍在持續，超過100檔的各類綜藝節目進行著激烈的市場角逐，所引起的全民效應也作用力越來越強，收視率更是直線飆升，屢破紀錄。在各電視臺綜藝節目大戰的同時，綜藝節目獨播權已成為各大視頻網站的最新競爭點，視頻巨頭們齊齊加入綜藝節目版權大戰。據艾瑞調研數據顯示，全網用戶在觀看《我是歌手》第二季時，PC、移動、電視三端重合用戶已經接近40%，而移動端與PC端重合率更是高達61.6%，這些高的重合度不僅說明了樂視網《我是歌手》第二季的獨播優勢，也顯示樂視網在多屏方面的終端優勢及資源優勢。用戶除通過傳統電視觀看節目以外，PC、移動等終端也成為他們收看的重要途徑，樂視網的多屏聯動恰恰滿足了用戶對多終端的需求。
獨播使得綜藝節目的營銷價值實現最大化，綜藝節目在多平臺的視頻網站上能發揮更大的潛力，未來視頻網站將成為綜藝節目的一大主戰場。在格局瞬息萬變的網絡視頻行業，抓住優質綜藝節目內容，有效進行二次開發，成為視頻網站致勝的一大法寶。
四大捆綁助力《我是歌手》第二季實現傳播最大化
藝人曝光與品牌宣傳捆綁。早在1月3日首期節目播出后，樂視網就選擇憑一首《泡沫》人氣爆發的鄧紫棋作為捆綁宣傳的傳播重點。“不知鄧紫棋已OUT”、“網友吐槽女友吃醋 再鄧紫棋讓你變泡沫”、“不知鄧紫棋不讓上地鐵”等系列炒作成功將她打造為新一代天后，樂視網品牌也隨之大量曝光，甚至有媒體誤認鄧紫棋是樂視網簽約歌手。而男神張亮代言唯品會，更將《爸爸去哪兒》和《我是歌手》緊密聯結，維持節目關注度。
內容策劃與數據分析捆綁。作為《我是歌手》第二季獨家網絡播放平臺，樂視網充分將內容策劃與網絡數據分析結合。百萬樂迷用戶數據、百度指數、新浪微博用戶分析、話題熱度指數、微信互動數據乃至尼爾森、艾瑞、藝恩等第三方公司數據，都會在周五節目播出當晚被搜集和分析，作為內容策劃的依據，在周六的傳播高峰期進行擴散。
視覺設計與社會熱點捆綁。樂視網結合社會最新熱點和自身品牌信息，推出《我是歌手》系列視覺設計。鄧紫棋爆紅與“泡沫”現象，張杰口罩與北京霧霾，張亮寫真與北京升溫，都成為調侃主題。充分利用年輕人對熱點話題的傳播力進行大幅曝光。
粉絲互動與衍生節目捆綁。幾年前，電視劇版權是視頻網站爭奪的焦點，樂視網就是依靠《甄嬛傳》的獨播一劇成名，成為了視頻網站中的一匹黑馬。但是，電視劇的生命周期較短，可開發資源及話題性較為有限。而綜藝節目可以以內容為基礎，制作一些衍生節目，獲得更多的關注與參與。基于互聯網屬性，樂視網與受眾深度互動，將粉絲需求與衍生內容融合，邀請周筆暢、梁翹柏、曹格、韓磊等人氣歌手錄制《星月私房話》、《Star》、《我愛看歌手》等自制節目，同時籌備全國首檔4K級LIVE生活音樂會《歌手》專場，藝人和曲目完全依據網民投票選出。據艾瑞調研數據顯示，43.7%的用戶都觀看過樂視網我是歌手相關自制節目，自制價值表現良好。
五大傳播策略，五屏整合運營，樂視“顛覆·全屏實力”
首先，樂視網在運營《我是歌手》第二季時，運用了“快、準、狠、廣、合”五字策略，成功將這檔獨播節目打造成具有廣泛社會影響力的綜藝品牌。
傳播快。一周七天，樂視網運用社會化媒體和公關手段，隨時挖掘節目和明星藝人的話題點進行策劃。以每周五《我是歌手》第二季直播為中心，輔以周一至周三常規推廣，周四預告推廣，周五直播信息熱推行為，周六周日節目視頻、熱點話題、數據密集推廣等一系列手段，不間斷保持節目持續熱度。
策略準。social in—social out傳播模式被樂視網廣泛運用在《我是歌手》第二季的內容及品牌捆綁營銷中。在每一期節目的播出前后密切關注所有和用戶反饋相關的網絡數據，在大數據搜集分析的基礎上了解受眾真正想看的信息，從社會化媒體平臺上挖掘傳播亮點，第一時間對傳播方向和傳播策略進行調整，最終輸出最符合互聯網受眾喜好和關注焦點的傳播內容。
方法狠。關注《我是歌手》第二季在百度指數、新浪微博排行榜等各平臺上的數據表現，并及時與同期綜藝節目如《中國好歌曲》等進行對比分析，從而快速有效組織公關反應，讓《我是歌手》第二季的利好消息傳播速度始終領先。
范圍廣。為了實現《我是歌手》第二季品牌的充分曝光，除在自身四屏平臺上以黃金廣告資源推廣外，樂視網還調集了戶外媒體、公交廣告、觸屏廣告等多種媒體進行集中轟炸。
品牌合。樂視網以“巨星+平臺”的方式，響應年輕網民“全憑實力”的心聲，結合全新品牌定位“顛覆·全屏實力”，推出“我是歌手·全屏實力”的持續性品牌宣傳，將自身品牌與歌手個人品牌、節目品牌、唯品會廣告主品牌甚至湖南衛視品牌深度融合，從而高度強化了獨立品牌彼此的聯想度，提升曝光幾率和品牌調性。
此外，樂視網還為《我是歌手》第二季量身定制一系列豐富娛樂內容產品及技術產品，全面打通觸達消費者的五屏終端，構建出“看《我是歌手》，享我的五屏生活”這一獨特的綜藝欄目五屏整合運營模式。在樂視TV·超級電視互聯網電視終端，用戶可欣賞節目和深度互動，經由卡拉OK系統上傳自己的演唱作品，參與全民K歌比賽；在PC端，樂視網定制《我是歌手》頻道，同時在音樂頻道的“樂視LIVE生活音樂會中”，推出《我是歌手》特別季，邀請節目中人氣歌手舉辦線下專場音樂會；在移動端，樂視視頻APP同步推出《我是歌手》專區，保證用戶在不同終端上的一致體驗；對于樂視獨有的電影院線，樂視網則在重點城市的影院舉行《我是歌手》巡回視聽享樂會，提供頂級視聽享受。
隨著電視劇、綜藝、體育等頻道的不斷發展，樂視網通過基于以用戶運營為核心的內容布局，成就的用戶規模聚合效應；以數據為基礎和用戶全流程參與的自制矩陣，成就的數據規模聚合效應；基于優勢內容的樂視視頻跨屏產品，成就的內容規模聚合效應，樂視網將不斷引進、制作更多用戶喜愛的優勢內容資源，在2014年視頻行業紛雜競爭的背景下，顛覆視頻網站舊格局，引領行業創新發展，鞏固行業領先地位。