說(shuō)一千道一萬(wàn)，當(dāng)下的穿戴設(shè)備、智能家居和各種其他智能硬件，一水兒都?jí)酒饋?lái)也抵不過(guò)一款明星手機(jī)的熱度。智能手機(jī)仍是當(dāng)下時(shí)代的絕對(duì)主角，不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的發(fā)展，我們發(fā)展各家的產(chǎn)品差距越來(lái)越小，硬件上幾乎沒(méi)有出離，軟件上又各自交融，想要找出一款絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品變得異常艱難。
差異化路線遭阻的不只有 OPPO，還有 vivo
前不久，國(guó)內(nèi)知名自媒體人「梅花園陳述」的一篇文章《差異化優(yōu)勢(shì)不再 OPPO 將走向何方？》引發(fā)了多家媒體轉(zhuǎn)載，在文章中，作者指出 OPPO 在當(dāng)前的幾大差異化優(yōu)勢(shì)——品牌、設(shè)計(jì)、價(jià)格和渠道都在遭遇挑戰(zhàn)。但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)廠商像 OPPO 一樣的還有不少，首當(dāng)其沖的就是和 OPPO 像鏡子內(nèi)外的 vivo。
在此之前，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)還在盲目堆參數(shù)或是在運(yùn)營(yíng)商的罩子下施行機(jī)海戰(zhàn)術(shù)時(shí)，OPPO 和 vivo 就已經(jīng)找到了各自品牌的方向。事實(shí)上，這兩個(gè)品牌都擁有一定程度上的蘋(píng)果基因——強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品由內(nèi)而外都以精致為目的；但同時(shí)其也擁有著三星的基因——在品牌戰(zhàn)略和廣告投放上肯下力氣，兩者幾乎分?jǐn)偭藝?guó)內(nèi)所有綜藝節(jié)目的電視直播冠名權(quán)。
不夸張的說(shuō)，OPPO 和 vivo 是國(guó)內(nèi)對(duì)于差異化認(rèn)識(shí)最到位的兩家手機(jī)廠商，目前來(lái)看，OPPO 著重于拍照，旗下多款產(chǎn)品都以拍照為賣點(diǎn)；vivo 則把 HiFi 元素運(yùn)用到了全部產(chǎn)品上——兩者產(chǎn)品布局都簡(jiǎn)潔清楚，但各自又互有交叉，再加上超薄、大屏等等元素，讓產(chǎn)品最大程度的做成了最受市場(chǎng)歡迎的模樣，也讓這兩家品牌在行業(yè)內(nèi)不僅收獲了美譽(yù)度、銷量和利潤(rùn)，而且活的非常均衡健康。
不過(guò)當(dāng)其它廠商注意到這一點(diǎn)，并試圖為自家的品牌進(jìn)行彌補(bǔ)的時(shí)候，OPPO 和 vivo 的境遇就遭遇到了威脅——這就跟當(dāng)眾多廠商開(kāi)始推出千元機(jī)來(lái)與紅米競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，小米的壓力巨大是一樣的道理。但前者好歹擁有 MIUI 這樣的護(hù)城河，可 OPPO 和 vivo 有什么？
OPPO 和 vivo 的優(yōu)勢(shì)在哪里？
在硬件上，OPPO 和 vivo 基本隨的是行業(yè)主流，但定價(jià)在國(guó)產(chǎn)行業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)中處于高位，目前華為、中興和聯(lián)想都在牟足了勁往中高端市場(chǎng)躍進(jìn)，在產(chǎn)品配置、創(chuàng)新和營(yíng)銷方面都不可忽視其決心和實(shí)力，近日業(yè)內(nèi)人士指出華為高端新機(jī) Mate7 供應(yīng)鏈拉貨到明年春節(jié)預(yù)計(jì)可以達(dá)到 300 萬(wàn)臺(tái)、榮耀 6 和 P7 的累計(jì)銷量也達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)，即是眼前的威脅。
在軟件上，目前排名前十的手機(jī)廠商都有自己的一套生態(tài)，OPPO 和 vivo 自然也不例外，但相比較已經(jīng)開(kāi)放了的 MIUI 和 Flyme，或是裝機(jī)量巨大的華為 Emotion UI，OPPO 和 vivo 兩頭都摸不到好，前不久，OPPO 還宣布暫停 Colos OS 的開(kāi)放步驟——也就是說(shuō)，在被黃章成為是手機(jī)廠商的互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)上，OPPO 和 vivo 最多就是自我循環(huán)，小富即安。
而且統(tǒng)一來(lái)看，各家的生態(tài)特別是在所謂系統(tǒng)的體驗(yàn)上，差距空間已經(jīng)被壓縮的非常厲害，包括在不同系統(tǒng)間也是如此。因此，如果廠商生態(tài)沒(méi)有能搶占和留住用戶的水土的話，那么軟件也會(huì)和硬件一樣，成為一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)差異化的「重點(diǎn)」尷尬。
此外，OPPO 和 vivo 的共性問(wèn)題還有：旗下僅有手機(jī)業(yè)務(wù)，企業(yè)體態(tài)小、專利積累匱乏、品牌前景相對(duì)狹窄等等，這在未來(lái)的智能硬件、智能家居之爭(zhēng)，以及企業(yè)的海外之路上都是問(wèn)題。
是挑戰(zhàn)，更是契機(jī)
不過(guò)就筆者個(gè)人的感受而言，OPPO 和 vivo 仍有不少重塑輝煌的希望，事實(shí)上如果你足夠注意的話，那么你就會(huì)發(fā)現(xiàn) OPPO 和 vivo 兩家各自有著全行業(yè)都堪稱領(lǐng)先的創(chuàng)新和技術(shù)，比如 OPPO 的閃充技術(shù)，無(wú)論是在技術(shù)還是在速率上都要領(lǐng)先于高通的快速充電方案；還有 vivo 的 HiFi&Smart，現(xiàn)已經(jīng)成為了品牌頂梁的賣點(diǎn)。除此之外，OPPO 曾經(jīng)推出的藍(lán)牙配件「O-Click」所集合的藍(lán)牙快門、遠(yuǎn)程提醒和防盜功能，以及 vivo 在手機(jī)上推出的專業(yè) K 歌體驗(yàn)等等，都是能夠體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新思路的證據(jù)。
而在接下來(lái)的 2015 年，OPPO 和 vivo 需要拿出更快更強(qiáng)的節(jié)奏才能夠應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由于現(xiàn)有的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)還需要經(jīng)歷更多和更大的市場(chǎng)考驗(yàn)才能成熟，因此優(yōu)勢(shì)被縮小、問(wèn)題被擴(kuò)大肯定是不可避免的了。但這同時(shí)也是 OPPO 和 vivo 的一個(gè)契機(jī)，是讓兩家企業(yè)都能更進(jìn)一步的機(jī)遇。
在即將到來(lái)的 10 月 29 日，OPPO 將發(fā)布旗下拍照旗艦 N3，這款擁有足夠差異化的產(chǎn)品是否能引領(lǐng) OPPO 進(jìn)入下一個(gè)突破點(diǎn)？我們拭目以待。