當我一個朋友告訴我，以前很有名望、受人尊敬的眼科大夫張海波下海了，他下海就是為了兒童的視覺安全。關心孩子們的健康，應值得關注。于是記者走進爽視，與爽視品牌創始人張海波有了一次交流的機會。

問：請給大家介紹一下爽視這個產品吧，謝謝！

答：恩，爽視是致力于中國兒童視覺安全和健康專業化的這么一個公司，目前旗下有原創自主品牌眼依，產品的方向總體分為兩個大的方面，一方面就是青少年近視方向、一方面就是兒童弱視方向。眼依根據這兩個方面研發了不同系列的產品，目的就是減少中國青少年兒童的戴鏡數量，我自己也戴鏡，因此知道戴鏡的痛苦，看著滿大街的戴鏡人群，爽視任重而道遠。

問：有哪些因素促使你離開原來的職業選擇自己創業？

答：說到創業，其實一開始我并沒有這個想法，用現在的話說就是只想做個安靜的醫生，為我的病人負責。但直到我的一個病人找到我，我使用目前眼依品牌的最初原理恢復了孩子的弱視，才開始關注到弱視這個對于大部分人來說比較陌生的一個詞匯，后來又查了很多的相帶經己非要做這一件事不可，非常的堅決。

人到一定的年齡，什么都不重要，重要的是干自己喜歡且有意義的事情，如果現在眼依能夠恢復一個弱視孩子，能夠讓一個近視孩子不戴鏡，那我這件事情就要長期堅持下去。不忘初心，方得始終，這是對我創業的最好詮釋。

問：爽視目前主要是自營和加盟兩種方式，是嗎？加盟不是很好管理，如何來保證對消費真的服務？

答：對，爽視目前就是自營和加盟兩種方式。簡單的說就是爽視以及爽視的伙伴一起在做減少戴鏡人群這個事情。其實我們并不叫加盟，是我們一起的合作伙伴，我們攜手做一件美好的事情。因此我們從選擇伙伴上就有很嚴格的要求，能成為我們合作伙伴的人，都是具有愛心，有責任心，對我們視保這個行業認可的那么一群人。

當然，為了更好的讓我們的伙伴服務于孩子，爽視也是與伙伴們一起制定了6大統一動作：統一培訓、統一品牌、統一發貨、統一售后、統一店標、統一價格。這樣讓家長與孩子能夠在爽視的任何一個伙伴那里享受到與爽視一樣的服務。服務不受地域、時間、空間的限制。

問：現在互聯網發展的這么迅速，爽視在互聯網這種新形態下會考慮如何介入？

答：恩，最近阿里巴巴上市，大家都被刷屏了。互聯網電子商務這種形態就是打破了時間、空間的限制，讓世界成為一個大商場，隨時隨地就能夠讓客戶拿到自己想要的東西。在這種大環境下，家長對于孩子視力的治療肯定也是希望能夠足不出戶就可以給孩子做恢復，這點我們已經考慮到了，也正在開始做電子商務，希望家長能夠不僅是隨時隨地購物，也能夠隨視力時隨地給孩子做恢復，現在眼依產品操作都比較簡單，適宜在家做操作，眼依針對家長的一些問題也推出了24小時的在線客服，保證能夠及時的解決家長的問題。

眼依的官方網站網址是：http://www.shuangsh.com，家長有關于任何的視力問題，可以隨時找我們。

問：爽視的三年規劃有嗎？爽視一周年的時候，你希望達到一個怎么樣的規模？ 

答：爽視的三年規劃就是在全國開10家直營的視力保健店，最好客戶的體驗，聯動官方商城，做成國內最大的視保行業O2O模式的示范企業。爽視一周年的時候，希望爽視的加盟伙伴能夠突破50家，開啟農村包圍城市的戰略，眼依能掀開視保行業的新篇章。