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BAT移動爭霸:誰是“變現大王”?

2014-09-08 21:04:18來源:中國青年網作者:

BAT三巨頭從PC互聯網一路走來,在移動互聯網這個新戰場上更是針鋒相對,無論是在整體布局還是具體的產品線上,圍繞用戶和市場的爭奪愈演愈烈。然而,盡管阿里斥巨資購得高德和UC,騰訊下賭注入股大眾點評和5

       BAT三巨頭從PC互聯網一路走來,在移動互聯網這個新戰場上更是針鋒相對,無論是在整體布局還是具體的產品線上,圍繞用戶和市場的爭奪愈演愈烈。然而,盡管阿里斥巨資購得高德和UC,騰訊下賭注入股大眾點評和58同城,但是在具體的變現能力上,阿里騰訊仍然沒有給出亮點,反倒是今年以來在資本運作上相對平靜的百度在移動變現上交出了一份合格的成績單。
 
  從BAT的最新發布的財報來看,百度截至今年6月30日的Q2移動營收占比超過30%,阿里截至今年6月30日的一季度財報則顯示器移動端收入占比19.4%。騰訊雖然也于近期發布了其Q2財報,但是并未細化出移動營收這個單項。業界對騰訊移動營收占比的最新數據仍然是6月份業內人士透露的 15%左右。而當時這一廣為流傳的數字中,阿里移動營收占比約為12%,百度則以25%的占比領跑BAT陣營。
 
  由此來看,如果對今年以來BAT三巨頭的移動爭霸戰做一個金秋大盤點,說百度完勝阿里騰訊成為真正的“變現大王”并不為過。即便是從目前的布局和業務增速看,百度在現在和今后一段時間內全面領跑移動端也是有理有據。
  從各自的變現能力看,騰訊雖然坐擁微信和手機QQ兩大APP,但是不僅二者呈現互相掐架、互相擠兌的不良關系生態,而且連微信這個在移動端土生土長的應用也無法為騰訊帶來足夠的變現收益。這也使得以社交為優勢的騰訊在移動端雖然擁有海量的用戶和影響力,但是就具體的變現能力上卻很難在BAT的移動端爭霸戰中脫穎而出。
 
  阿里的支付寶錢包在移動端和微信、手Q的處境有許多相像,雖然居于移動消費的支付環節,但其自身的變現卻并不理想。一方面,用戶時長決定了支付寶很難在移動端成為阿里賺錢的生意;另一方面,微信支付、百度錢包都在分流支付寶用戶群體,用戶黏性的下降更是讓支付寶為阿里提供移動變現的能力一降再降。
 
  與阿里騰訊的變現困境相比,以搜索起家的百度很好的解決了AT在移動端的變現難題。首先,移動搜索的霸主地位讓百度能在用戶和廣告主兩方面擁有對手難以企及的競爭優勢。數據顯示,自2013年起,手機百度以三個月增長一億用戶的速度成為當年增長最快的App之一。僅僅一年之后,移動搜索已經超越了新聞客戶端成為網民覆蓋率第二的移動應用。CNNIC數據顯示,從2013年12月至2014年6月,移動搜索使用率從73%增長至77%。易觀、第一象限等多家機構數據則顯示,百度移動搜索市場份額在70%至80%之間。由此,百度不僅在移動搜索領域形成了一家獨大的局面,而且隨著移動營收占比超 30%,更是確立了百度在移動搜索領域的霸主地位,而且移動整體業務的成長從用戶轉向了利潤增長的良性商業模式。
 
       其次,移動搜索+移動分發+LBS的三位一體的全面布局,特別是像手機百度、百度地圖這樣的黏性產品,更是增加了百度在移動端的競爭力。根據 CNNIC最新發布的報告顯示,百度地圖目前以63.7%的用戶市場份額遙遙領先阿里的高德和騰訊的地圖等產品。而盡管微信和手機QQ在用戶時長和黏度上占盡優勢,但是其連接人與人的社交特點決定了難以將用戶量變為現金生產能力。而百度的地圖、搜索等業務則天生具有連接人與服務的優勢,在百度的地推能力和技術驅動下,成為BAT移動爭霸中的“變現大王”也就勢在必得了。 
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