俗話說“金九銀十”，老百姓花錢的時(shí)日又到了。9月伊始，智能電視領(lǐng)域的戰(zhàn)火開始蔓延，紛紛開始搶食用戶爭奪市場(chǎng)。本月TCL將聯(lián)手愛奇藝推出智能電視，小米也將于年度發(fā)布會(huì)上推出小米電視，而此前推出盒子打造阿里智能TV生態(tài)聯(lián)盟的阿里也謀而后動(dòng)，初期遇阻后有了最新的進(jìn)展。
8月29日，微博網(wǎng)友“楊孝駿”發(fā)布的一條微博引發(fā)了業(yè)界的猜想，楊孝駿在微博中提到創(chuàng)維總裁楊東文親自帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)奔赴杭州，拜訪了阿里。雖然楊孝駿的微博并沒有認(rèn)證，但根據(jù)微博資料和過往微博發(fā)布記錄，基本可以肯定此楊孝駿正是創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)域營銷總部副總經(jīng)理?xiàng)钚ⅡE。
通過楊孝駿的微博，可以看出之前聲稱不加入阿里智能TV生態(tài)聯(lián)盟的創(chuàng)維開始轉(zhuǎn)變思路，尋求變革，楊東文親自趕赴杭州也說明了創(chuàng)維將有望和阿里達(dá)成實(shí)質(zhì)性的合作。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只要有利益契合點(diǎn)任何公司或者機(jī)構(gòu)都有合作的可能。
在阿里和創(chuàng)維合作背后，有幾個(gè)非常有意思的問題值得我們思考。阿里和創(chuàng)維找到戰(zhàn)略互補(bǔ)的點(diǎn)了嗎?雙方的合作究竟能給市場(chǎng)帶來多少價(jià)值?
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能顛覆行業(yè)格局
顛覆行業(yè)格局，重塑智能電視秩序是各大廠商喜歡喊的口號(hào)，但在豪言壯語之后真正能做到改變行業(yè)格局，給業(yè)界帶來全新思考的企業(yè)寥寥無幾。事實(shí)上，縱觀科技業(yè)界，很多顛覆行業(yè)的案例都有巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推動(dòng)。蘋果的系統(tǒng)聯(lián)合富士康的制造重定義了智能手機(jī)、皮克斯的制作聯(lián)手迪士尼發(fā)行改變了電影行業(yè)，這樣案例不勝枚舉。智能電視要想通過傳統(tǒng)廠商聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行顛覆行業(yè)的事情，也只有是這兩個(gè)領(lǐng)域各自的巨頭合作能夠達(dá)成的。
在智能電視領(lǐng)域，創(chuàng)維一枝獨(dú)秀。根據(jù)奧維咨詢發(fā)布的最新市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年第30周，國內(nèi)智能電視暢銷機(jī)型排名，創(chuàng)維位居榜單首位，長虹、TCL、康佳、海信緊隨其后。而在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里的交易額在中國甚至全球都已經(jīng)超過了eBay和亞馬遜的總和，排到了第一名，優(yōu)勢(shì)更為明顯。
創(chuàng)維和阿里聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這兩個(gè)企業(yè)只要下決心，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，有基礎(chǔ)也有能力對(duì)行業(yè)固有的格局帶來沖擊甚至顛覆。更為重要的是，一旦雙方的合作展開，將會(huì)形成示范好帶動(dòng)作用，一大批相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視制作企業(yè)都會(huì)效仿，各方共同努力將會(huì)真正把這個(gè)行業(yè)推動(dòng)到新的發(fā)展軌道上來。
阿里和創(chuàng)維的利益契合點(diǎn)在哪?
雖然阿里和創(chuàng)維的合作已經(jīng)基本確定，但事實(shí)上創(chuàng)維自己也有自己的電視操作系統(tǒng)。在今年4月份，創(chuàng)維發(fā)布了一套被稱為“天賜”的智能電視操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)以操作簡便為特色，配合只有6個(gè)按鍵的簡化遙控器，改善了過去智能電視操作復(fù)雜的問題。創(chuàng)維有了自己的操作系統(tǒng)了，那和阿里的TV操作系統(tǒng)戰(zhàn)略不沖突嗎?
我認(rèn)為這一點(diǎn)也不沖突，通過資源配比達(dá)到效率最大化是所有企業(yè)都會(huì)做的事情。阿里的支付寶和騰訊的財(cái)付通是死對(duì)頭，但騰訊旗下的電商網(wǎng)站同樣也支持支付寶支付，因?yàn)轵v訊認(rèn)為支付寶雖然是對(duì)手，但去騰訊網(wǎng)站買東西的用戶習(xí)慣于用支付寶支付，如果取消支付寶的接入，反而會(huì)造成用戶的流失，損人不利己。
創(chuàng)維和阿里的合作同樣是這個(gè)原理，雙方能夠最大程度的資源互補(bǔ)，把各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，才能打造一個(gè)完善的生態(tài)體系，與創(chuàng)維的合作，將為阿里的客廳戰(zhàn)略注入強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保障。創(chuàng)維也可以憑借阿里豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源，實(shí)現(xiàn)家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這就是雙方的共贏點(diǎn)，只要落實(shí)了這一點(diǎn)，雙方的合作就會(huì)迅速推進(jìn)。
當(dāng)然和阿里合作也和創(chuàng)維企業(yè)本身的性格有關(guān)，創(chuàng)維懷有一顆開放的心態(tài)，始終致力于通過融合新技術(shù)、新需求，為消費(fèi)者提供先進(jìn)產(chǎn)品，推動(dòng)家庭互聯(lián)生活。而部分企業(yè)“死要面子活受罪”，說出去的話如同潑出去的水，和阿里合作需要先放下姿態(tài)，這個(gè)需要一個(gè)思想變通的過程，我相信這個(gè)過程不會(huì)太久，所有的傳統(tǒng)電視廠商未來都將會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
總結(jié)：可以預(yù)見，未來智能電視將會(huì)成為繼PC、手機(jī)之后第三大用戶入口的爭奪平臺(tái)。包括網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、即時(shí)通訊、電子商務(wù)、生活服務(wù)等主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都會(huì)展開互聯(lián)網(wǎng)電視端的入口爭奪。中國主流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電視企業(yè)都將會(huì)也必需參與到這場(chǎng)大戰(zhàn)中來，否則只能被市場(chǎng)掃地出局。
2013年行業(yè)的種種舉動(dòng)將會(huì)決定未來3---5年中國智能電視領(lǐng)域的基本格局，最后敬告一點(diǎn)：一定要找到自己的盟友，并且和盟友共贏!(本文作者系速途研究院院長丁道師)