截止到2012年底，酷6網簽約播客數量已經超過了3萬，短視頻庫總容量超過7000萬。根據開元研究最新數據顯示，酷6網在播客行業網站中綜合影響力排第一。而CSG精確市場研究集團最新數據也顯示，酷6網品牌認知度高達85%，位列國內視頻網站第一位。過去3 個月的時間內，酷6網所有用戶中，制作和上傳視頻的用戶占到了28%，領先于行業內其他視頻網站。

這些數字的背后是酷6網經過幾年的精耕細作換來的結果。目前，酷6網仍在不斷加大和播客的合作力度，除了提高作者廣告分成比例外還推出了一系列的扶持計劃。這一系列有效的措施，將為其吸引越來越多的播客。這其中不乏一些知名的機構播客。　　越來越多的專業機構與酷6網合作，促使UGC模式朝正規化、專業化方向發展。

2012年，時代光華與酷6網教育頻道獨家合作了一檔職場訪談類節目《職場云時代》，這是培訓界與網絡平臺第一家訪談欄目，通過堅持以“與資深講師對話，聽職場人士聲音”為節目宗旨，《職場云時代》視頻流量一路飆升，得到了網友們的一致好評。在與酷6網合作之前，時代光華便已是管理教育培訓領域內的知名品牌企業，擁有豐富的管理培訓資源與經驗。成為酷6網機構播客以后，依托酷6網強大的平臺優勢，以及充足的視頻資源，很快使《職場云時代》在管理教育培訓領域內享有較高的品牌知名度與品牌影響力。

酷6網副總裁陳昊表示，目前酷6網正依靠個人和機構原創播客這兩條腿走路，原創播客也是UGC賴以發展的核心競爭力。大力扶持原創播客原創作者，對于酷6網的成長具有不可替代的重要戰略意義。

據數據顯示，目前酷6網的簽約原創播客大概有3萬，雖然機構原創播客數量上并不及個人原創播客,不過從質量上來說，機構原創播客有很好的資源積累和儲備，可以直接拿過來用。此外，機構原創播客因為有專業設備和人才，因此視頻節目也更加精品化。

酷6網相關負責人在談及與時代光華的合作時表示，2013年對于酷6網來說至關重要，以“大平臺、大社交、大營銷 ”為理念，繼續深化UGC模式，原創播客將是助力酷6網UGC模式發展的核心力量，因此，通過大力扶持機構原創播客作者獲得高質量視頻內容，加強與時代光華這樣擁有豐富資源的機構原創播客合作，無疑將成為酷6網的工作重點。而對于機構播客，依托于酷6網強大的平臺優勢，既提高了收入也大大提高了知名度。因此，雙方的合作最終實現了多贏的局面。