當眾多中小開發者擠在移動互聯網接近用戶的最前線，不甘于淹沒在應用洪流中的互聯網巨頭們正在把聚焦在用戶身上的眼光挪開，投向那些正在爭奪用戶的移動開發者。

剛剛過去的GMIC2013全球移動互聯網大會頗有亮點。除了移動端的各類應用，為移動應用和中小開發者提供技術支持的各類開放平臺服務也紅紅火火。在騰訊開放平臺移動論壇專場中，騰訊開放平臺部副總經理侯曉楠介紹了騰訊開放平臺在移動端的策略。

騰訊的策略是將原有的云開放平臺向移動開發者傾斜。具體而言，騰訊將開放基礎的核心能力（騰訊云、QQ互聯、API）、社會化營銷能力（通過QQ的社交關系鏈和社交廣告產品“廣點通”）以及商業化能力（原有的黃鉆體系和即將發布的移動廣告聯盟），通過基礎合作模式和深度合作模式，為移動開發者提供一體式的開放平臺服務。

截至2012年12月，騰訊給第三方總分成收入超過20億。現在騰訊開放平臺擁有35萬款注冊應用，超過80萬開發者注冊，90%接入支付的開發者有收入。目前，騰訊開放平臺的分成總收入（第三方最終實收）已經突破20億；單家開發商月分成收入突破2000萬。

在接受鈦媒體等媒體的聯訪中，侯曉楠稱，目前，在開放平臺上做PC應用和手機應用的是同一批人。“我們發現所有做PC的合作伙伴都在用手機，以前做頁游的現在在做手機游戲、社交游戲，包括做電商的人也在轉向手機開發。我們之前已經跟他們有非常好的合作關系了。”

接下來騰訊將會更多地在資源和推廣上向移動開發者傾斜。“今年7月3日我們會有一個更大型的合作伙伴大會，現在大會上報名已經超過三千人了，基本上主流的開發者都能夠覆蓋到。在這些會議上，我們會再發布一些我們在移動端的開放的新策略。同時，我們現在每個月在全國各地有兩到三次的開放沙龍，教授課程、讓所有開發者交流，同時給他們提供建議。比如，他們現在在開發用到什么問題，他希望平臺給他提供更多的什么樣的支持和服務，都會在沙龍上和開發者進行深入交流和反饋。在這些沙龍中，我們可以看到開發者最新的需求，也會了解他們最新的困難，他們也會了解到我們的最新的動向，他們可以提前準備他們的產品。”

騰訊策略是在移動端嫁接PC端的閉環模式。此前，騰訊開放平臺更多的是PaaS（平臺即服務）和IaaS（基礎設施即服務）的形式，現在這個平臺開始將移動應用和開發者統一到該平臺上來，表示它正在向BaaS（Backend as A Service）——后端即服務轉變。

無獨有偶。2012年4月時，百度的云開發者平臺正式上線；9月，李彥宏正式宣布了針對開發者的“七大武器”，建立起一整套針對開發者的后端平臺：個人云存儲PCS（基于百度云存儲API，開發者可以高效率地搭建App）、多屏幕Screen X技術、云應用生成服務Site App、LBS·云、移動云測試MTC、百度應用引擎BAE以及瀏覽內核Engine。同時百度還意欲為開發者提供類似孵化形式的支持：2013年4月12日，“成都百度云開發者技術中心”正式落成，百度會在基礎設施、市場渠道、人力資源三方面對成都云技術中心做重點投入。

從2012年9月對外開放到2013年4月底，百度個人用云用戶已經超過了5000萬；截止到3月底，提交和遷移到BAE上的應用數已突破3萬；有超過1萬的大型站點借助Site App生成了專有的Web App；有超過20萬的應用使用了百度LBS服務。

2013年4月，百度開發者中心正式上線1年，開發者注冊數突破19萬。據百度方面稱，這是國內增幅最快的開發者平臺。

BAT中的另一巨頭阿里巴巴也對移動開發者群體虎視眈眈。雖然目前還沒有針對移動開發者的專門解決方案，但阿里云內部人士向鈦媒體記者表示：“阿里正在做這件事”。

對于這些互聯網巨頭來說，在互聯網行業中的豐富技術和實力積累是它們有別于中小開發者的最大特征。同時，在盈利模式不清晰，眾多應用競爭激烈的移動互聯網中，有著清晰盈利模式（Freemium）的開發者服務，自然會得到開發者垂愛。

侯曉楠向鈦媒體記者解釋了騰訊開放平臺的分成模式，這種模式現在也同樣適用于移動開發者：“騰訊開放平臺采取了梯度分成的策略，月收入10萬元以下不分成，10萬到100萬是70%，100萬到1000萬是50%，1000萬以上是另外一個比例。當開發者應用收入還比較小的時候，絕大多數收入應用開發者可以直接拿走。但隨著收入越來越高，（這些收入）更多是平臺帶來的額外價值。”

百度與開發者采取了三七分成的模式。但鈦媒體記者就此事采訪百度方面時，得到的回答是最新的分成數字不便透露，目前百度的重點是完善平臺建設。

這些開放平臺出售的是一體化的服務能力：為移動開發者提供從云存儲、云計算和，到應用推廣的整體解決方案。比起市場中現有的中小開放平臺（如AppCan等），巨頭們擁有優勢資源：騰訊掌握著QQ和微信的龐大用戶量和社交關系鏈、以及既有的變現方式（如Q幣和廣點通），可以為開發者提供閉環服務；百度的優勢是切入時間早，相關技術資源相對完善。

作為2D（To Developers）服務，這些開放平臺一定程度上規避了移動終端、移動操作系統和應用造成的壁壘，使這些巨頭的技術優勢更加突出。不過顯然，這個領域也更加容易成為巨頭爭奪的高地，再次淪為“巨頭的游戲”。

在應用、流量、渠道的戰爭打得如火如荼之時，巨頭開始瞄準這些為了爭奪用戶打得不可開交的開發者。當開發者成為巨頭的爭奪對象，2D開放平臺是否會成為擁有云計算和開放平臺能力的互聯網巨頭的下一個戰場？