昨天我看到《大掌門》這款游戲的開發(fā)商，北京玩蟹公司的CEO葉凱發(fā)微博稱決定和阿里云計算服務(wù)Say GoodBye：

我們在阿里云上用了20多臺. 半年時間, 出現(xiàn)過1次所有機器全部斷電, 2次多臺硬盤突然只讀, 3次硬盤IO突然變滿(給的解釋是同臺物理機上的其他虛擬機和我們搶資源), 1次客服不通知直接重啟. 10次以上運維不響應(yīng). 電話從沒五分鐘內(nèi)接通過. 已準備陸續(xù)遷出所有機器. 再見@阿里云

在半天時間內(nèi)，這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)就過了400，其中的轉(zhuǎn)發(fā)和評論，有不少都是對阿里云計算服務(wù)的吐槽，涉及各種情況，例如有在阿里云網(wǎng)站找回密碼功能報內(nèi)部錯誤的，有發(fā)信給客服郵箱無回復的，還有服務(wù)器內(nèi)網(wǎng)無法訪問內(nèi)網(wǎng)SLB的，有發(fā)生事故不予以賠償?shù)摹６鴵?jù)我所知，使用阿里云的博客園最近幾乎每周發(fā)布一次網(wǎng)站故障報告，最讓人無語的是去年雙十一時，阿里云推出“雙十一服務(wù)器搶購活動”，結(jié)果系統(tǒng)異常，半小時才有1300訂單……

可以說，阿里云不穩(wěn)定的性能和運維服務(wù)都讓許多開發(fā)者忍無可忍，但仔細一想，中國的IaaS云服務(wù)提供商，拋開阿里云之外，似乎也沒有多少選擇了。

LinkCloud事業(yè)部總經(jīng)理劉黎明在不久前寫了一篇文章盤點中國的IaaS現(xiàn)狀，并繪制了一個“中國IaaS魔力象限圖”（廣義的IaaS，包含IaaS和PaaS)，他將阿里云（已收購萬網(wǎng)）、新浪和盛大云歸類到了第一象限，其中盛大云同阿里云一樣起步較早，相對成熟，但已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)向自服務(wù)（其實盛大云也沒被少吐槽），而新浪在去年6月才推出IaaS服務(wù)，并且一直沒有把它當做戰(zhàn)略重心。

所以你會發(fā)現(xiàn)，事實上，在中國幾乎就沒有一個成熟可信的IaaS云服務(wù)。這個背后的原因的，PingWest此前已經(jīng)有Lillian Shao在文章《為什么在中國“公有云”落地那么難？》中做了很詳細的闡述，所以我就做些補充。

Lillian Shao提到了政策監(jiān)管問題，但實際上它不止是為IaaS服務(wù)提供商的備案帶來麻煩而已。UCloud的創(chuàng)始人季昕華說過，很多人使用IaaS服務(wù)就是因為其快速、彈性的優(yōu)勢，可以在幾分鐘內(nèi)申請到需要的服務(wù)資源對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說是非常有價值的，能夠有效縮短IDC托管情況下的機房談判、服務(wù)器購買、托管和部署時間，但由于網(wǎng)站備案需要近兩周的時間，使得IaaS在快速彈性方面的優(yōu)勢就沒有那么明顯了。

除此以外，前兩天我遇到一個選擇在海外市場創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也分享了一個他的觀點——“云”進入中國之后，被許多開發(fā)區(qū)和某些機構(gòu)當做拿錢圈地的令牌，建數(shù)據(jù)中心、買服務(wù)器……但實際上完全沒有云服務(wù)的能力。這導致在許多創(chuàng)業(yè)者眼中，云服務(wù)在中國被打上了“不靠譜”、“服務(wù)器買賣”的標簽。無形中惡化了IaaS的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所以他只好著眼于海外市場。

資源、網(wǎng)絡(luò)、市場、政策、基礎(chǔ)設(shè)施……這些讓中國IaaS云服務(wù)發(fā)展舉步維艱的難題幾乎沒有一個是能夠輕易解決的，看來IaaS在中國的落地之旅，還很長。