在人們的印象中，社交網站總是像滾雪球一樣的發展：當你從一個喜歡嘗鮮的朋友口中聽說某個社交網站并注冊賬號后，也許你很快就會在上面發現另一個比較保守的朋友的頭像，然后就是你的工作伙伴，然后就是久未聯系的老同學、然后就是遠房表姐……越來越多。

不過，現實情況就是，更多的網站死在了你從朋友口中聽說它之前，也就是從1個發展到10萬個用戶的途中。有人就在Quora上面提出了一個問題：如何像Foursquare、Reddit和Digg一樣，從一個用戶發展到10萬個用戶呢？

一家舊金山創業公司的產品總監Ryan Hoover的回答獲得了最多的支持，甚至比Academic Earth的創始人Richard Ludlow的回答更受歡迎。我們來看一下他的建議是什么：

1.以有影響力的用戶為目標

關注在特定社區有影響力的人，他們能夠傳播網站的口碑以及對于產品的好評；

幾乎所有的產品都是從核心受眾出發設計的。

2.滿足早期用戶并傾聽反饋

吸引早期用戶，并且讓他們覺得很特別；

和這些用戶互動并且傾聽他們的反饋，在各個地方搜羅他們的反饋。（例如：Twitter，論壇，博客，調研網站等等）。

3.讓它即使在缺乏大量用戶時也很有用

早期用戶的朋友們不會使用你的產品，所以產品必須在沒有他們參與的情況下也要有一定的用處；

最初的用戶體驗可能不會以“朋友”為重點，（比如：Foursquare最開始像個簽到游戲，而Instagram能夠幫用戶在各大社交網絡發布照片）。

4.順應趨勢

新的技術為顛覆式創新提供了新的機遇，（比如：iOS和它的應用生態系統，HTML5，智能手機）；

文化一方面限制另一方面也引導了新的互動方式和用戶行為，（例如：位置分享/簽到，在線視頻消費，游戲化）。

5.提供相關工具

和上一點有些像，即為用戶提供這些新發布方式所需要的工具。（例如：YouTube的視頻，Soundcloud嵌入式的音頻播放器，為寫作設計的Wordpress博客）

6.創造出專有性，稀缺性，急迫性

私密性以及邀請制能夠增加用戶進入的熱情，對于宣傳推廣也能起到一定的幫助；

基于先到先得的原則，通過賦予用戶認領“土地”的能力，來模擬出一個類似瓜分領地的氛圍。（例如：個人檔案網站About.me在發布前，就為用戶提供“虛榮的”預定專屬域名的服務，以此吸引用戶加入）。

7.給用戶宣傳產品的工具

嵌入插件，讓用戶可以在網絡上進行傳播，當用戶分享的東西是他們自己的內容時，這尤其有效；

讓分享變得更容易，更有趣。

8.偽裝

在初期虛擬出用戶的活躍度，使得產品看起來有市場并十分活躍（例如：交友網站會偽造用戶資料和信息）；

為了驗證某項功能或者交互的價值，在真正推出前先模擬該項技術，允許產品快速迭代。（例如：日常社交信息搜索引擎Aardvark最初是手動去分類和引導用戶提問）。

9.導入內容和社區

導入用戶個人信息資料來達成最直接的個性化和有效性，（例如：電影推薦網站fflick整合了Twitter用戶提到的電影，博客托管服務網站Squarespace提供了博客導入工具）；

圍繞一個特定的載體（比如人或者品牌），來創造一個社區，然后鼓勵那些載體所有者來認領所有權，并參與其中（比如LiknedIn的公司檔案）

最后，當然是設計一個能有效吸引用戶多次參與、可以病毒性傳播的好產品。