延續自 2012 年起的“精品戰略”，HTC 今天在北京發布了 2013 年的扛鼎之作 HTC One。針對三大運營商，分別推出了 HTC One 802w（聯通）、HTC One 802d（電信）和 HTC One 802t（移動）。

軟硬兼施“中國化”

或許是熟諳中國市場，HTC 針對中國市場對 HTC One 做了較大的改動。特別是硬件層面，三大運營商版本均支持雙卡雙待（WCDMA/CDMA/TDSCDMA+GSM），支持 Micro SD 卡插槽，國行機器可以打開后蓋。

軟件方面，HTC 推出了智能語音助手 Hidi，它聚合包括機票、酒店、天氣、電影、音樂等服務查詢，還可以直接通過語音發送微博、微信。據我們了解，Hidi 服務只針對中國大陸提供。

HTC 將原有的“視頻中心”更名為“HTC 隨身影院”，在原有單一的視頻播放基礎上增加了訂購折扣電影票的功能。“HTC 微盤”升級為“HTC 云中心”，可以將用戶手機中重要的個人數據周期性地自動備份至云端，支持多臺手機使用同一賬號。

圖片來自@OGAMI大神

BlinkFeed 是 Sense 5.0 的特色新聞聚合服務，類似于 Flipboard，它在首屏上聚合了所有的社交網絡更新、新聞和圖片，以“瀑布流”的形式展現出來。全球媒體內容源約 1400 多家，大陸的合作伙伴包括新浪、騰訊等數十家媒體，我們也在其中之列。

發布會上，HTC 執行長周永明與王力宏一起發布 HTC One 王力宏限量版，限量 4888 套，售價 4888 元。

從謙和智慧到大膽改變

“去發現，去改變。”這是整場發布會的口號。在競爭白熱化的手機市場，一度將自己定義為“quietly brilliant”（謙和智慧）的 HTC 也不得不轉向開放和競爭，正如新 Slogan 的描述：Bold、Authentic、Playful。

HTC 中國區總裁任偉光在發布會上提到，HTC 的“改變”在于品牌、營銷和渠道三個方面。

事實上，HTC 的營銷號角早已吹響。在此前 Galaxy S IV 發布會召開前，HTC 曾派出員工端著貼有 HTC 品牌的托盤，給在無線電城音樂廳門前等候的人群免費派送罐裝 Pringles 薯條和瓶裝水。在 Galaxy S IV 發布會結束后不久，HTC 官方 Twitter 更是發布了一條包含“下一個大失敗（the next big flop）”字眼的微博諷刺三星。今天的發布會上，HTC 也多次揶揄競爭對手。

此前在接受采訪時，任偉光說到 HTC 將會啟動有史以來最宏大的營銷計劃，打算將投入做到全球手機業第三。CMO 何永生則將這一數字量化，他表示 2013 年的營銷費用會增長 2.5 倍。

渠道方面，HTC 借助新的電商平臺進行了“客制化手機”的差異化嘗試，允許消費者對 HTC E1 的機身后蓋、攝像頭像素和內存大小進行定制。

去年在與三星的競爭中，HTC 鎩羽而歸。在今年第一財季，HTC 營收約為新臺幣 428 億元，約 14 億美元，公司利潤新臺幣 8500 萬元，約 280 萬美元。營收額同比下降了 36.88%，利潤同比下降了 92%。

應該說，寄予了 HTC 復興希望的 HTC One 在產品方面顯示出一定的競爭優勢，而三星相對沉穩保守的策略更讓雙方的對決顯得撲朔迷離。但畢竟，智能終端大戰早已超越了制造業的傳統范疇，轉而成為生態系統、產業鏈和平臺的再造，成敗關乎供應鏈、渠道、營銷多方面的比拼，HTC One 究竟能否讓 HTC 重回 Android 陣營的王者地位，還有待觀察。