這一次，陳一丹，這位背后的行政官站到了最前面。仍有很多人把陳一丹的名字看成千橡集團的陳一舟。但陳一丹真的叫過陳一舟，他最開始的名字叫做陳惠龍，后來改名陳一舟，再后來才改名陳一丹。

陳一丹對騰訊的貢獻，馬化騰已經做出了評價。馬在回復陳一丹離職的郵件稱：“騰訊創業過程中缺少Charles不可能成功，他為公司的職能體系、價值觀和文化建設和公益慈善事業的付出獨一無二，可以說，Charles在騰訊完美地詮釋了“首席行政官”的定義。”

資料顯示，陳一丹在騰訊主要負責集團行政、法律、人力資源和公益慈善基金事宜，同時也負責集團的管理機制、知識產權、政府關系等。

騰訊的五個創始人中，馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹都是從中學到大學的同學，只有曾李青是許晨曄在深圳數據通信局的同事。曾李青已于2007年6月從騰訊首席運營官位置離開，走上了天使投資人之路。

陳一丹

陳一丹是法律出身，持有律師資格證。一位曾在騰訊任職11年的資深員工提及陳一丹時評價，在騰訊從小到大，從小公司到大公司的規范發展、規范化管理方面，陳一丹做出了很大的貢獻。陳的管理特點是既能兼顧效率，又能兼顧人性化的管理，使公司內外符合相關的規定和政策，在一個穩定的道路上發展。

金誠同達律師事務所高級合伙人汪涌是騰訊的法律顧問，和陳一丹有過接觸。汪涌稱，(陳一丹)給我感覺他是一位溫和和低調的智者，有和他年齡不相稱的長者之風和遠見卓識。他一手打造的法務團隊是我見到的國內最強團隊。

在騰訊內部，陳一丹和馬化騰被認為都是性格很穩的人，考慮事情非常清楚、長遠。此外，陳和馬也非�；パa——馬化騰是產品和技術的佼佼者，會有很多新的點子、新的策略，而陳一丹很快就領會，并從專業角度提醒實踐中應該注意到哪些問題，會涉及哪些法律。

從離職的歷程，也體現了陳一丹的“穩”。他在離職郵件中透露，兩年前已經有了離職的想法，并且與其他創始人進行了溝通，在征得其他創始成員的同意后，才著手安排自己卸任的步驟。經過兩年的安排，業務穩定，團隊成型后，陳才達成今天的離職。

陳一丹還被認為是顧家的、有責任心的人。在騰訊的創始人中，陳是較早結婚生子的人。他從家人關懷的角度上，建立了騰訊公司對于家屬的各種福利制度。

騰訊的慈善公益線，是他主導去推行的。騰訊是國內較早建立慈善部門的互聯網公司，然后每年都有專人轉款去處理慈善的事情。

在陳一丹的個人慈善方面，他曾出資1000萬元在中南財經政法大學武漢學院設立獎學金，用來獎勵優秀的教育工作者和品學兼優的學生。

現在，這個曾經的騰訊首席行政官，在卸任之后，可以投入更多精力去做社會公益了。

騰訊的五位創始人團隊(馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹)曾被譽為“五虎將”，是難得創始團隊，黑馬哥帶你一起看一下之前商界雜志 的相關報道：

騰訊“五虎將”

騰訊的馬化騰創業5兄弟，堪稱難得，其理性堪稱標本。12年前的那個秋天，馬化騰與他的同學張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創始人的QQ號，據說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權力，馬化騰在創立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執行官)，張志東是CTO(首席技術官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。

騰訊五位創始人：CAO陳一丹，CIO許晨曄，CEO馬化騰，CTO張志東，COO曾李青（從左至右）

之所以將創業5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創始團隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。

都說一山不容二虎，尤其是在企業迅速壯大的過程中，要保持創始人團隊的穩定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設計功不可沒。

從股份構成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。

雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%.“要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面。”而同時，他自己又一定要出主要的資金，占大股。“如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。

保持穩定的另一個關鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。

據《中國互聯網史》作者林軍回憶說，“馬化騰非常聰明，但非常固執，注重用戶體驗，愿意從普通的用戶的角度去看產品。張志東是腦袋非常活躍，對技術很沉迷的一個人。馬化騰技術上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化。”

許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學計算機系的同學，他是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達的人，是有名的“好好先生”。而陳一丹是馬化騰在深圳中學時的同學，后來也就讀深圳大學，他十分嚴謹，同時又是一個非常張揚的人，他能在不同的狀態下激起大家的激情。

如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導致他最早脫離了團隊，單獨創業。

可以說，在中國的民營業中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創業團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設計了創業團隊的責、權、利。能力越大，責任越大，權力越大，收益也就越大。