永遠(yuǎn)不要低估騰訊認(rèn)真做一件事的時(shí)候釋放的能量——比如微信的國(guó)際化。最近，關(guān)于微信與LINE通過(guò)線下的電視廣告等渠道爭(zhēng)搶印度尼西亞等東南亞用戶(hù)的新聞再次引發(fā)了人們的興趣，而微信也超越LINE在印度尼西亞登頂Google Play下載量最大的工具類(lèi)應(yīng)用。此前，我一直覺(jué)得LINE的用戶(hù)結(jié)構(gòu)在國(guó)際化程度上比微信要高許多（事實(shí)也如此），但看上去，微信發(fā)起力來(lái)，確實(shí)也很難攔得住。
但似乎無(wú)論LINE和微信都意識(shí)到，它們真正要爭(zhēng)奪的“國(guó)際化市場(chǎng)”并不是東亞和東南亞的那些國(guó)家和地區(qū)。對(duì)成立于亞洲的大部分公司來(lái)說(shuō)，真正的國(guó)際化在于贏得美國(guó)市場(chǎng)。這點(diǎn)上盡管成功的先例不多，但硬件公司有三星作為模范，而日本的社交游戲具有GREE也通過(guò)收購(gòu)了兩家美國(guó)社交游戲公司的方式成為一家以美國(guó)市場(chǎng)為依托的國(guó)際化公司。因此，一個(gè)月前，LINE和微信幾乎同時(shí)在自己的北美辦公室成立了辦事處，準(zhǔn)備拓展美國(guó)用戶(hù)群。
在這個(gè)問(wèn)題上，騰訊顯得非常激進(jìn)。3月10日騰訊CEO馬化騰在北京接受媒體訪問(wèn)時(shí)也提到，微信是騰訊最后一個(gè)證明自己是“國(guó)際化公司”的機(jī)會(huì)了。據(jù)知情人士透露給我，為了徹底贏取美國(guó)“本地”用戶(hù)，騰訊考慮過(guò)推出一款完全基于北美市場(chǎng)的微信產(chǎn)品——采用獨(dú)立的服務(wù)器和用戶(hù)界面，這有點(diǎn)像騰訊在越南推出的“本地化QQ”Zing Chat那樣。事實(shí)上這一步驟在去年就開(kāi)始了。騰訊去年曾主動(dòng)洽購(gòu)在北美相當(dāng)流行的在線社交工具WhatsApp，該款應(yīng)用每天消息的收發(fā)量已超過(guò)100億條，但并未獲得WhatsApp的回應(yīng)。
這下你很清楚看出微信在北美的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)了——WhatsApp可能是一個(gè)，但這不是問(wèn)題的最后答案。想想看除了未被披露過(guò)的騰訊洽購(gòu)WhatsApp之外，它的另一個(gè)潛在熱門(mén)買(mǎi)家是誰(shuí)：Facebook。這項(xiàng)交易盡管被雙方否認(rèn)，但證據(jù)表明它們確實(shí)溝通過(guò)。Facebook需要在移動(dòng)端提升它的用戶(hù)體驗(yàn)特別是實(shí)時(shí)交互的體驗(yàn)。
看到了吧，這才是微信在美國(guó)的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——擁有超過(guò)10億用戶(hù)的Facebook。
來(lái)自Facebook的內(nèi)部消息稱(chēng)，F(xiàn)acebook的移動(dòng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)微信的產(chǎn)品相當(dāng)有興趣，并認(rèn)為在支持語(yǔ)音溝通特別是群組語(yǔ)音溝通的功能上，微信做的比Facebook好很多。但必須得說(shuō)，作為一款被用戶(hù)“自定義”實(shí)現(xiàn)各種功能的微信，人們?cè)谏厦婺壳白鲞^(guò)的各種應(yīng)用嘗試，在Facebook上都做過(guò)了。微信的“公共帳號(hào)”其實(shí)就是移動(dòng)版的Facebook的“公共主頁(yè)”（Page），“朋友圈”就相當(dāng)于Facebook的時(shí)間軸（Timeline），至于在微信商業(yè)化進(jìn)程中優(yōu)先級(jí)最靠前的輕量級(jí)移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)版社交游戲，也是Facebook最早的社交游戲類(lèi)型。還有各種類(lèi)型的第三方服務(wù)接口和移動(dòng)支付——也都是Facebook從2011年開(kāi)始嘗試過(guò)但并未真正打開(kāi)局面的。如果你稍微關(guān)心一下Facebook在過(guò)去的幾年都做過(guò)什么，就會(huì)清楚這些事都是微信目前在一個(gè)初始層級(jí)上嘗試的。哦，當(dāng)年（2008-2010年）在Facebook商業(yè)化的早期階段，也出現(xiàn)了為了鼓勵(lì)Facebook周邊應(yīng)用開(kāi)發(fā)而成立的專(zhuān)項(xiàng)早期投資基金FF Fund，由Accel Partners和著名投資人Dave McClure共同運(yùn)作。
Facebook的這些事一些已獲得了成功，另一些有點(diǎn)失敗。你很難想象人們對(duì)一款產(chǎn)品的需求是如同微信團(tuán)隊(duì)對(duì)外宣稱(chēng)的那樣，是“自定義”的，那只是他們還沒(méi)完全想清楚方向而已。但微信在北美要做的，恐怕應(yīng)該還是先推出一款真正不一樣的產(chǎn)品來(lái)——這是一款試圖顛覆人們通過(guò)移動(dòng)端的Facebook Messenger工具和社交功能進(jìn)行溝通的使用習(xí)慣的產(chǎn)品，當(dāng)然還有它曾試圖收購(gòu)的WhatsApp。但有一點(diǎn)恐怕是更關(guān)鍵的：在北美，估計(jì)很少會(huì)有用戶(hù)接受在一款簡(jiǎn)單的移動(dòng)app里添加進(jìn)去聊天、游戲、購(gòu)物、克服和支付等各種插件的應(yīng)用——大多數(shù)用戶(hù)都推崇簡(jiǎn)單，讓一款app最好只干一件事，而且不介意為它付費(fèi)。