2月1日上午消息,搜狐CEO張朝陽、點(diǎn)擊科技CEO王志東昨晚參加金融博物館書院的“江湖”沙龍活動(dòng),并在現(xiàn)場分享了早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的故事,張朝陽透露搜狐與新浪曾有機(jī)會(huì)合并,而他正是通過創(chuàng)業(yè)初期的一次草船借箭宣傳,定位了搜狐早期的市場品牌宣傳策略。
以下為張朝陽在現(xiàn)場分享部分內(nèi)容,因原文較長,新浪科技有所節(jié)選和刪改:
草船借箭宣傳的由來
95年之前我在美國麻省理工學(xué)院做博士后研究,當(dāng)時(shí)很多同學(xué)在美國覺得很孤獨(dú),早早結(jié)婚過穩(wěn)定的生活,每天回家過日子或者去實(shí)驗(yàn)室念書,很快就拿到PHD。我和他們不一樣,耗費(fèi)了很多時(shí)間在玩上面,導(dǎo)致我拿PHD的時(shí)間有點(diǎn)長,但是壞事變成好事了。
因?yàn)槲业葋砹嘶ヂ?lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)中國人在美國是夾生的亞文化階段,我意識到在美國沒戲,而且我覺得互聯(lián)網(wǎng)太偉大了,所以我想回國。95年底的中國還被認(rèn)為是很落后的第三世界國家,那時(shí)候回國是件很瘋狂的事情。于是95年年底,我提著破箱子拿著一千美元一個(gè)月的工資回國了。
但當(dāng)時(shí)我回國是幫朋友做網(wǎng)上金融服務(wù),具體模式是搜索金融信息給華爾街,當(dāng)時(shí)在波蘭、俄國、中國、印度都有分公司給他搜集全世界的經(jīng)濟(jì)信息給華爾街投資,互聯(lián)網(wǎng)是傳輸工具,這個(gè)公司簡稱ISI。我當(dāng)時(shí)跟這個(gè)朋友說,我?guī)湍阋荒辏笪疫是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的。
96年底我終于幫ISI搭好架子,我必須開始自己創(chuàng)業(yè)。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛龐帝談融資,第一次融資成功是96年10月份,第一筆資金20多萬美元。
當(dāng)時(shí)在國內(nèi)做瀛海威的張樹新是記者出身,喜歡做市場和宣傳,想把《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝請到中國來,在當(dāng)時(shí)把美國大教授名人請到中國來是很大的事情。有人告訴她我能邀請,但是她一直不相信,怎么尼葛洛龐帝這么偉大的人會(huì)給我投資呢?
后來為了這么一個(gè)研討會(huì),當(dāng)時(shí)的電子部開了好幾次研討會(huì),瀛海威也特別重視這件事情,他們光市場部就召集了40個(gè)人來組織這件事情,而且專門派車去機(jī)場接尼葛洛龐帝,而且對外表達(dá)的信息是,尼葛洛龐帝到中國是來瀛海威視察,給中國的數(shù)字化浪潮出版打造營銷效果。
而尼葛洛龐帝來中國的原因是給我投資,他已經(jīng)投資了第一筆,第二筆資金還沒有投,就是要看看我的公司怎么樣,也是他來中國的真正意圖。后來有一哥們兒說,你們只有幾個(gè)人瀛海威幾百個(gè)人,你干嘛不用這個(gè)機(jī)會(huì)呢?我茅塞頓開,當(dāng)時(shí)基本是全國媒體都到場,我要利用這次機(jī)會(huì)讓他們宣傳宣傳我們。
第二天正式開始,尼葛洛龐帝步入瀛海威大樓,全部人都排成一隊(duì),張樹新跟尼葛洛龐帝說話,媒體一直在拍。后來演講開始,他們請了外交部的翻譯,越翻譯越不準(zhǔn)確,我看到機(jī)會(huì)立刻站起來說我?guī)退g,后來完全由我翻譯了。
我跟尼葛洛龐帝一唱一和,他說什么我翻譯什么。后來有人提問,這次為什么到中國來?尼葛洛龐帝回答說,我這次首先做了一個(gè)重要的投資,這個(gè)投資就是由張朝陽創(chuàng)辦的愛特信公司,我想看看這個(gè)公司怎么樣。
當(dāng)時(shí)所有的媒體一下子嘩然,第二天《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》《北京青年報(bào)》都進(jìn)行了報(bào)道,再加上現(xiàn)場的效果,愛特信從此出名,我也開始有點(diǎn)名氣。
這個(gè)基本是草船借箭的故事,用4人的力量調(diào)動(dòng)了瀛海威公司40個(gè)人的市場部的力量,尼葛洛龐帝的訪問也成為中國數(shù)字化元年,這次研討會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)的普及工作。
在97年2月份尼葛洛龐帝訪華之后,因?yàn)樯虡I(yè)模式不對,當(dāng)年下半年瀛海威進(jìn)入下坡路。97年愛特信開始建立商業(yè)模式,研究流量是怎么回事,最開始先弄原始新聞,比如新華社新聞或者其它一些小說月報(bào)、雜志,后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)最簡單的就是建立幾個(gè)鏈接,由此產(chǎn)生導(dǎo)航的概念。
為了這個(gè)導(dǎo)航概念我又去了美國,當(dāng)時(shí)雅虎在美國剛剛開始出名,我去研究雅虎,結(jié)論是導(dǎo)航用關(guān)健詞搜索這件事人們還不習(xí)慣,需要先進(jìn)行引導(dǎo)分類。97年是整個(gè)商業(yè)模式形成的一年,我寫了一年的商業(yè)計(jì)劃。產(chǎn)品剛開始命名為指南針,后來命名考慮過搜乎,但想模仿雅虎把乎改成狐,98年2月25號正式推出搜狐。
高人指點(diǎn)讓我傳承了張樹新的炒作模式,搜狐推出當(dāng)天我做了幾百人的新聞發(fā)布會(huì),傳承尼葛洛龐帝第一次訪華的炒作模式,搜狐推出當(dāng)天就家喻戶曉了。
從此98年之后搜狐進(jìn)入以市場和品牌運(yùn)營為主要戰(zhàn)略的階段。當(dāng)時(shí)我們那個(gè)新聞發(fā)布會(huì)只花了八萬塊錢,而瀛海威那塊廣告牌“中國互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)?1500米”依然矗立,但是這個(gè)公司已經(jīng)不在了,最耀眼公司就是搜狐。99年新浪的崛起那是后話了。
歷史上搜狐與新浪曾考慮過合并
98年我終結(jié)了張樹新的時(shí)代,1999年和2000年基本是新浪和網(wǎng)易異軍突起,上市后三大門戶時(shí)代一直延續(xù)到07年。另外還有兩個(gè)人李彥宏和馬化騰也都是和我有關(guān)。
98年我去美國硅谷找人,問李彥宏想不想回國做互聯(lián)網(wǎng),他在硅谷說中國搜狐做起來了,于是硅谷一些投資人給了他投資。99年的我特別火,到深圳受到搖滾歌星式的接待,聽眾700人中就有馬化騰,他聽了我的故事激動(dòng)不已,回去做了QICQ。
當(dāng)時(shí)高盛年在亞洲召開一個(gè)技術(shù)會(huì)議,受邀者都是來自中國高科技產(chǎn)業(yè)。1998年的會(huì)議在新加坡召開,參會(huì)的有聯(lián)想馬雪征、亞信田溯寧、中華網(wǎng)葉克勇(中華網(wǎng)99年上市達(dá)到50億美元的市值,把所有中國人的創(chuàng)業(yè)激情全部激發(fā))。還有在美國華人區(qū)做了SINA.NET的姜豐年,他當(dāng)時(shí)想進(jìn)入中國大陸地區(qū)但還沒找到合適的方法。
各位英豪聚會(huì)新加坡,高盛的會(huì)開完后,我與葉克勇、姜豐年在咖啡廳喝咖啡。他們兩個(gè)人都比較熱情,我不怎么說話。姜豐年去洗手間了,葉克勇說張朝陽咱們合并吧,你不跟我合并我就和姜豐年合并。
然后葉克勇去洗手間了,姜豐年說張朝陽咱們合并吧,很多人給我投資我都拒絕了,咱們合并做一個(gè)華人最大的。正說著,葉克勇從洗手間出來了,話題就此打住。雖然當(dāng)時(shí)葉克勇不知道怎么在中國做網(wǎng)站,但他給我的條件太優(yōu)惠了,于是我跟姜豐年說我們董事會(huì)的老外很難搞定,他下次回美國的時(shí)候可以跟我一起去見我們的董事。
我說的有點(diǎn)打馬虎眼,沒有完全拒絕,但姜豐年非常積極。大概一兩周之后我回到北京,姜豐年也馬上到北京,又到我辦公司聊,說你看我們公司怎么合并。中午去吃飯,我還是無動(dòng)于衷,不置可否。他就著急了,當(dāng)天下午三四點(diǎn)跟王志東在中關(guān)村約了見面。
98年的9月搜狐發(fā)展的已經(jīng)如火如荼,四通利方還只是從法國回來的汪延做的一個(gè)論壇,王志東他們不知道怎么做互聯(lián)網(wǎng),他需要姜豐年告訴他們?nèi)绾巫鼍W(wǎng)站。姜豐年三四點(diǎn)鐘趕到中關(guān)村見王志東,王志東拍板合并,這就是新浪的產(chǎn)生。當(dāng)時(shí)我就是不想合并。
四通利方與SINA.NET的合并帶來很大能量,首先高盛的資金進(jìn)入,新浪融資了6000萬美元。同時(shí)姜豐年運(yùn)作網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn),與王志東、汪延在本土運(yùn)作的能力結(jié)合,再加上他們從中關(guān)村混起來的根子(新浪早于搜狐三個(gè)月從信產(chǎn)部獲得上市資格),98年底、99年初的時(shí)候新浪突然崛起。后來搜狐跟新浪也曾考慮過合并,我和王志東曾在月亮河酒店秘會(huì),但最后的結(jié)果大家都知道了。