日前，知名自媒體網(wǎng)站虎嗅網(wǎng)舉辦了F&M創(chuàng)新節(jié)。何謂F&M？難道是調(diào)頻廣播嗎？
非也，虎嗅創(chuàng)始人李岷對(duì)此的解讀是：“F&M很簡單，它就是For Fun For Money。我們今天創(chuàng)造F&M節(jié)，就是想為這兩股動(dòng)力For Fun For Money，以及被這兩股動(dòng)力的驅(qū)使的創(chuàng)新者打造一個(gè)舞臺(tái)，讓這兩股動(dòng)力能夠在這個(gè)舞臺(tái)上交流。”
“For Fun For Money”，翻譯成大白話，其實(shí)就是物質(zhì)、精神雙豐收。對(duì)于自媒體而言，這是形成良性循環(huán)的基礎(chǔ)。那么，自媒體離實(shí)現(xiàn)這個(gè)雙豐收還有多遠(yuǎn)呢？從目前來看，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)還不好說，但是路徑已經(jīng)很清晰了。“我們的出發(fā)點(diǎn)是，通過我們不斷的創(chuàng)新，去為商界、科技界的中高端人士提供有效率的信息服務(wù)”，李岷表示。
那么，這種服務(wù)如何能夠獲得Money呢？在這次創(chuàng)新節(jié)上，百度、阿里、金山等諸多互聯(lián)網(wǎng)公司的高管都出席了，當(dāng)然，這些人的到來，除了捧個(gè)人場之外，更重要的是捧個(gè)錢場。而能讓這么多互聯(lián)網(wǎng)大佬捧個(gè)錢場，說明虎嗅的確影響到他們了。
作為一家去年5月才上線的網(wǎng)站，虎嗅的核心競爭力究竟在哪里呢？以筆者見，關(guān)鍵在于話語權(quán)門檻的降低以及思考門檻的提高。
對(duì)于話語權(quán)門檻的降低，李岷也承認(rèn)，虎嗅網(wǎng)的作者很多來自三、四線城市。在虎嗅網(wǎng)誕生之前，這些作者的文章是沒有機(jī)會(huì)登上主流媒體的首頁。而因?yàn)橛辛嘶⑿幔屵@些屌絲們有了“吐槽”的舞臺(tái)。
不過，這僅是第一步。接下來最關(guān)鍵的是，這些作者們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考與分析，絕不亞于一線城市的IT記者和分析師們。正是由于他們遠(yuǎn)離各大互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎沒有受過PR們和新聞稿的洗腦；正是由于他們沒有把寫稿當(dāng)成職業(yè)，而是因興趣而文字，所以，他們的視角和見地，才讓看慣了門戶網(wǎng)站上IT新聞的讀者們耳目一新，才讓各大互聯(lián)網(wǎng)公司的高管和PR們“觸目驚心”。
如今，類似虎嗅的自媒體越來越多，如鈦媒體，雷鋒網(wǎng)、二牛網(wǎng)等等，此外，開設(shè)微信公眾號(hào)的自媒體也如雨后春筍般涌現(xiàn)，一些企業(yè)也開始嘗試向自媒體進(jìn)行廣告投放。應(yīng)該說，自媒體的時(shí)代已經(jīng)到來了，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈也正在形成，F(xiàn)or Fun For Money。