很多人認為創業成功的首要法則是“專一”，專精一件事，把一件事做到極致就能獲得成功。西安年輕的網絡人任威卻認為，創業之初必須“花心”，大多創業者經歷有限，無法一眼洞穿什么是最好的項目，最適合自己的項目，只有親自試過才有話語權。企業經營就要不斷地變換陣法，保持勇于試錯的創業激情。沒有經過眾多實踐的創業者，很難找到值得托付終生的“好對象”。

從“吉他手”到網絡公司CEO

任威的互聯網履歷極其豐富。戰國網絡創始人兼CEO，創辦“學音樂團”、“蹲下網”、“飯醉團”團購網、“零跑網”、“輕松音樂導航”、“西安別墅網”，又是“西安豪車會”、“西安豪車俱樂部”聯合創始人與組織者，開辦有創業研發園大學生軟件開發基地、輕松音樂咖啡館、微電影與音樂研究錄制中心，十八年筆齡專欄作者，十五年琴齡吉他手，九年駕齡車手，微電影愛好者……

從創業初到現在，任威做過很多事情，他的履歷和頭銜也不斷被刷新。

任威最初的夢想是當一名吉他手，可他后來發現，做一名吉他手并不能實現個人抱負。雖然后來選擇了互聯網作為職業的他，也從未停止在音樂領域的探索。

任威說：“現在想要學音樂的孩子很多，但他們的苦惱在于藝校學費高。家教市場魚龍混雜，培訓機構又是渾水摸魚，充當的只是個中介角色，以賺快錢為目的。中介圖便宜也不懂音樂，很難找到負責任的老師。學生想學音樂費時費力費錢，目前音樂教育市場的陳舊，很需要互聯網的加入來改良這種師生關系，徹底‘革’中介的‘命’。”

他的這一想法促成了“輕松音樂”的《學音樂團》，完全“去中介”化的網絡教育平臺。他們將老師們的授課視頻發布到網站上，供學生們選擇學習，發布“樂團券”，學生先上課再交學費，還能在網站上對老師授課水平進行點評。

任威的“輕松音樂”《學音樂團》成為全國首家以互聯網為途徑為學生提供學習平臺的網站。任威說：“我期待4G時代的到來，那時候老師們就可以通過手機視頻進行授課，學生們也可以運用手機視頻上交作業，這又將是一大飛躍。”

“花心，也得靠勤奮做資本”

1985年出生的任威嘗試過很多項目。最初創建“西安別墅網”的時候，為了尋找客戶，任威騎著自行車到處跑。一大早出去，很晚才回來。任威說：“只有勤奮，才能在相同的時間內比別人做更多的事，才能有資本‘花心’。”

“在西安，很多互聯網公司都撐不過兩年，每天都有新開業和即將倒閉的。”任威說。多年的項目經驗和原始積累，使戰國網絡不只有技術經驗，還有更多的人脈資源和平臺資源。

5年來，任威不斷嘗試新的項目，在這些嘗試中，有的果斷選擇放棄，有的一直堅持到現在，并不斷發展壯大。在此過程中，任威也在不斷變換新的角色，嘗試新的挑戰，

戰國網絡在2011年的時候業績增長很快，一度熱衷于全國搞辦事處、辦分公司。當時急于開疆拓土，重慶分公司開支過大，財務吃緊，不得不想方設法節約公司開支。任威說：“員工的待遇不能減，節約就從我開刀，那時候我去重慶公司，為節省酒店開支睡在辦公室是常有的事。”

在任威看來，很多創業者在起步之初，猶豫不決查經問典，于是得出結論:只做一件事。他認為這就好比單相思，如果這個姑娘不嫁你就終生不娶，是把創業變成了賭博，自己單打獨斗可以，但團隊、家人還吃飯不？要多試多找對象，多布局加平常心才能運籌帷幄。馬云說，一條道走到黑，走完黑就是天亮了。但是天沒亮怎么辦呢？“馬云沒說完的是‘重走一條道就好了’。”任威說。