互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)籌備過(guò)程中千頭萬(wàn)緒，其中最為復(fù)雜的就是人的信息，演講嘉賓、參會(huì)觀眾等等，成千上萬(wàn)的信息讓籌備組很頭疼，不過(guò)在西安高新區(qū)軟件企業(yè)活躍網(wǎng)絡(luò)的唐勻看來(lái)，這些其實(shí)很簡(jiǎn)單，做一個(gè)簡(jiǎn)單頁(yè)面，就能讓組織方很省心。
活躍網(wǎng)絡(luò)是一家美國(guó)企業(yè)，服務(wù)的市場(chǎng)也主要是北美市場(chǎng)。他們落戶西安是看準(zhǔn)了西安的高校資源。不過(guò)在唐勻看來(lái)，“西安員工在思想的靈活度方面不及成都，在對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力方面不及上海”，他希望大家能夠意識(shí)到這些差距，并努力實(shí)現(xiàn)自我提高。
用科技的力量去改善活動(dòng)的組織方式
“過(guò)去辦一個(gè)馬拉松比賽，要下發(fā)文件、傳真回執(zhí)、電話或郵件報(bào)名、統(tǒng)計(jì)名單、制作表格……過(guò)程中需要很多人力投入去完成錄入、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。這些工作為什么不能電子化？”活躍網(wǎng)絡(luò)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)唐勻說(shuō)，他們所做的就是提供這樣一套解決方案，用科技的力量去改善活動(dòng)的組織方式。
唐勻是一個(gè)超級(jí)喜歡計(jì)算機(jī)的文科生，他曾詢問(wèn)老師該怎么辦，得到的建議是“可以搞搞數(shù)據(jù)庫(kù)之類的東西”。于是，自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)編程的他果真就被招到了一家IT公司的麾下，進(jìn)入了廣大的“程序猿”序列。直到有一天，現(xiàn)在的老板問(wèn)唐勻有沒有考慮轉(zhuǎn)到HR。當(dāng)初從文科轉(zhuǎn)工科，難道又要轉(zhuǎn)回去嗎？掙扎之后，他做出了選擇。幾年下來(lái)，唐勻覺得“做一個(gè)有技術(shù)背景的HR也不錯(cuò)”。
“任何人都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做運(yùn)營(yíng)，一邊是商人，一邊是客戶，中間的橋梁就是我們。”唐勻說(shuō)。
他舉例說(shuō)，比如陜西互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，他們能夠提供的就是幫助構(gòu)架一個(gè)注冊(cè)頁(yè)面，組織方只需要通知有意向參加的人去這個(gè)頁(yè)面報(bào)名即可。“看起來(lái)只是信息注冊(cè)而已，但由于每個(gè)活動(dòng)的業(yè)務(wù)邏輯和過(guò)程是不一樣的，根據(jù)活動(dòng)的類型、規(guī)模、形式會(huì)有不同的定制，每一個(gè)產(chǎn)品都有其獨(dú)特性。”
唐勻說(shuō)，就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的頁(yè)面，卻能夠極大地減少組織方的工作量，通過(guò)后臺(tái)直接能夠看到有多少人參加、門票是多少、折扣占多少等一系列信息。組織方只需要專心籌備活動(dòng)，不用再擔(dān)心怎么把信息收集回來(lái)，以及整個(gè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種差錯(cuò)。
“我們軟件是提供給活動(dòng)組織者的，但是服務(wù)于活動(dòng)參與者的。”唐勻說(shuō)，從參與者的角度來(lái)說(shuō)，其意義就在于讓更多的人能夠更容易地參與自己感興趣的活動(dòng)。
“靈活度不及成都，溝通力不及上海”
2005年底，來(lái)自美國(guó)的活躍網(wǎng)絡(luò)落戶西安高新區(qū)，開始了以技術(shù)研發(fā)為主的中國(guó)區(qū)的組建。遺憾的是，直到今天它都沒有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行開掘，全部面向北美市場(chǎng)提供服務(wù)，包括西安、成都、上海在內(nèi)的中國(guó)區(qū)三家公司，甚至沒有銷售部門的存在。
唐勻說(shuō)，不可否認(rèn)中國(guó)確實(shí)也有與北美相似的市場(chǎng)和需求，但一直以來(lái)服務(wù)北美市場(chǎng)的商業(yè)邏輯和消費(fèi)習(xí)慣，在中國(guó)目前看不到非常好的市場(chǎng)模式，仍在等待一個(gè)合適的機(jī)會(huì)。但公司偶爾也會(huì)為一些小規(guī)模的活動(dòng)提供技術(shù)支持，“很大程度上是抱著試水的心態(tài)，看看到底是不是有這樣一個(gè)市場(chǎng)。”
目前，活躍網(wǎng)絡(luò)的70多個(gè)類型不同產(chǎn)品中，有40多個(gè)都是在中國(guó)區(qū)誕生的。當(dāng)初設(shè)立時(shí)只有幾個(gè)員工的西安公司，目前員工數(shù)量已經(jīng)達(dá)到300多人，是中國(guó)區(qū)發(fā)展最為成熟的一個(gè)。唐勻說(shuō)，這主要得益于西安高校科技相關(guān)專業(yè)的生源質(zhì)量，之所以在中國(guó)首先落戶于西安也是出此考慮。
隨著公司成熟度的提高，活躍網(wǎng)絡(luò)不再計(jì)劃引入大量新人，而是注重讓員工掌握更多的商業(yè)邏輯。他坦言，相比之下，西安員工在思想的靈活度方面不及成都，在對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力方面不及上海，他希望大家能夠意識(shí)到這些差距，并努力實(shí)現(xiàn)自我提高。
創(chuàng)業(yè)不是“好點(diǎn)子+能賺錢”
“很多人會(huì)覺得，我就是一個(gè)程序員，每天的工作很枯燥，事實(shí)上只要在工作中找到了有意義的東西，立刻就會(huì)變得不一樣。”唐勻說(shuō)，他期望同事們都能夠意識(shí)到，自己為之努力的事情的價(jià)值所在，無(wú)論是晉升還是離開。
作為一個(gè)HR，唐勻看到過(guò)不少員工創(chuàng)業(yè)失敗又回來(lái)的例子。“其實(shí)很多人并沒有準(zhǔn)備好。創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)有一個(gè)好點(diǎn)子就可以做好，還得懂經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司所涉及到的方方面面的東西。”他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的目的不僅僅是賺錢，而是做真正喜歡的事業(yè)，有益于行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，而且能夠在整個(gè)大環(huán)境下讓自己越來(lái)越好。
唐勻認(rèn)為，陜西的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)該更有創(chuàng)意，目前來(lái)看在建設(shè)、模式上還是偏保守，力度也不是很大，整個(gè)圈子都顯得并不是很在乎。他希望類似互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的活動(dòng)能夠更多。“很多企業(yè)剛剛把火挑起了，很快就又熄滅了，要想辦法把火焰抬得更高，大家才會(huì)有興趣不斷地創(chuàng)新、變化。”