向品質“宣戰”早已成為奧克斯空調內部一個不成文的法則。進入9月，“質量月”的話題成為各大企業之間的“熱門詞匯”。狠抓品質的背后是營銷機會的到來，金九銀十營銷黃金季的迫近意味著消費者對家電產品的關注指數將到達全年最高峰。奧克斯意識到，改變的機會來了。

事實上，奧克斯的“質量月”在7月份就已啟動。追溯7月份開啟的奧克斯“轉型升級”戰略，會覺得這是對市場激烈競爭下，企業未雨綢繆的最佳詮釋，同時也側面呈現出殘酷且真實的“快魚吃慢魚”理論。無疑，奧克斯是理論的成功踐行者。

對奧克斯來說，這場以“轉變思想、強化管理、狠抓質量”為主題的轉型升級，其發酵點是品質，落腳點則是消費者滿意度；轉型升級的執行者是企業，而最終的裁判則是消費者。

一出手便是2.8億元，在品質管理上如此高額的投入放在任何一個行業恐不多見，強大的執行力更是確保奧克斯快速發展的基礎。記者了解到，2.8億的資金將全部應用到產能擴大、供應鏈標準提升、品質提升、研發投入及運營支出五大板塊，以“快、準、狠”的節奏迅速推行到企業的核心部門。

改變在點滴間，改變更在細節間。20多年來，無數空調企業折戟，大浪淘沙下只有具備實力與耐力的企業才會更好的生存下來。奧克斯空調則完成了從小到大，從大到強，從低端到高端，從基礎組裝到創新制造的全過程。期間，對品質的堅守成為企業快速發展的關鍵，而品質的提升源自的就是每一個細節的打磨。

聚焦品質也讓奧克斯得到了持續良性的市場回報。據記者了解，奧克斯空調2013年上半年實現了同比增長45%，穩居國內空調市場增長第一陣營。在2014冷年的開盤后，奧克斯空調堅持品質戰略，走轉型升級之路，也帶動了旺季市場的產品熱銷。