近來，Facebook制訂了眾多防御策略，其中最著名且引人注目的便是推出Poke、繼而嘗試擊敗Snapchat。顯然，這位社交巨頭是為了回擊Snapchat對于自身業務的影響而做出防御姿態。另一方面，雖然Facebook一度為我們展示出和推出過很多優秀的產品，例如“時間線”和News Feed，但這家公司似乎正加速擔憂快速崛起的初創企業，因而在逐漸喪失專注度。

不過，即使Facebook以12天的時間疾速復制出一款高仿版的“Snapchat”，但也正是因為前者的影響力，很多本未聽說過Snapchat的潛在用戶都紛紛調頭轉向這款調情應用。時至今日，Snapchat已坐擁數百萬的用戶，每天分享的照片超過5000萬張。值得注意地是，被Facebook以近10億美元收購的Instagram的日平均分享照片低于5000萬張。這就解釋了Facebook會山寨出Poke以抵制Snapchat。然而，最后取得的結果卻有點“偷雞不成蝕把米”的意思。

通過高度復制，Facebook想要強化自己并將“原創”對手拒之市場門外。然而，即使Poke在App Store上架的12小時內就擊敗Google Maps等熱門產品登頂免費應用榜，但與之對比，這款應用如今的排名已跌至100名開外，而Snapchat仍穩居前5名。

不過，Snapchat并不是第一款讓Facebook神經緊張的應用，原因如下：

• 2012年，Facebook宣布以12億美元的報價收購Instagram，原因是一款用戶體驗更好的照片分享應用會奪去自己的用戶；

• 還有部分傳言稱，因為私人社交應用Path增速過于迅疾，導致小扎一直膽戰心驚，因此Facebook考慮收購這家創業公司然后將其關停；

• 推出Poke之前，因為Instagram的政策變動問題而導致的軒然大波讓Facebook再次頭疼不已。為了解決這個問題，Instagram已宣布保留原有政策；

• 截至目前，Facebook已停止全新測試移動應用廣告平臺。很明顯，對于這位坐擁逾10億用戶，但盈利問題一直備受困擾的社交巨頭來講，暫停這項服務仍然是非常嚴重的打擊；

• 長期傳言的Facebook Web端廣告服務仍沒有任何跡象會發生變動。

日前，風險投資人Fred Wilson最近撰文指出，Facebook這種復制正在“模式化”（Institutionalized）。Wilson稱，通過抄襲幾乎全部特征和功能，雖然Facebook可能保護自身利益，但在公眾之間造成的輿論影響卻日趨惡化。

事實上，Facebook喪失創新力與自信度已非常明顯。然而，一家通過復制與防御而規避風險的巨頭公司能否繼續統治社交行業，已讓我們非常懷疑。