自去年成為公司的 CEO 以來，Larry Page 讓 Google 發生了很大的變化，最為代表性的，就是撤銷 Google Labs 的決定，專注于優先項目。

由于 Google Labs 誕生了 Gmail、Google 新聞、Google 地圖、Google 翻譯等明星項目，被外界視為 Google 創新精神的代表。它的關閉一度引發人們的擔憂——Google 的創新精神是否還在？

Google 以自己的行為作出了回答。

去年 11 月，Google 神秘的實驗室 Google X 曝光，里面有一份名單，上面列有 100 個點子，這些點子包括：無人駕駛汽車、實現廉價載人運輸的太空電梯、代替你去辦公室遠程工作的機器人、能夠判斷庫存情況并自動上網訂購零食的冰箱等等。這個清單上唯一的限制是 Google X 的想象力。

Page 就像是一個擅長玩平衡木的高手，在他的領導下，Google 并沒有喪失創新的動力，而且也滿足了華爾街分析師們對一個成熟公司的要求：年年成長的業績，關注財務數字和市場份額，同時不斷制造可供發揮的題材——今年，大眾越來越關心自動駕駛汽車項目的進展，有的人發出感嘆，“這就是未來啊！”也有的人感到擔憂，“讓機器駕駛汽車，這不危險嗎？”

CNNMoney 采訪了這位顯得過分低調的公司領導人，親耳聽他描述未來景象。

Page 提到，在公司總部 Googleplex 的樓下，停車位十分緊張，如今報價是 40000 美元一部車。如果汽車會自己停好，那么就不必考慮停車時的麻煩。他說，“無論何時，只要你的手機向汽車發送你離開公司的信號，車就馬上到樓下停好，就在你下樓的時候。”

他認為，自動駕駛汽車能夠令交通變得更加通暢和高效，能夠幫助社會節約能源；而通勤時間的減少，則有助于提升社會的生產力。自動駕駛汽車背后，Google 希望打造是自動化交通，“它能保證你不會意外身亡，也保證你不會斷送別人的生命。”

對于 Google 而言，Page 重新塑造了公司。有所不同的是，他將這個擁有 53000 名員工的組織變得更好。常常教導別人如何成為一名 CEO 的投資人 Ben Horowitz 如此評價他，“Larry 的權勢是如此之高，他運作公司的能力讓人印象深刻。他干得如此漂亮， 讓人相當驚訝。”

今年 YouTube 和 Android 的雙雙坐上世界第一的寶座，這全是因為 Page 的功勞。從砍掉 Google Labs 開始，他就讓公司的注意力以及精力更加專注。他改變了公司原有的組織架構，將之精簡為七個專注于不同產品的部門，比如搜索、廣告、Android 以及電子商務。

陪伴公司度過第一個十年的老員工們，在懷念過去的時光之余，也不得不承認，Pgae 令 Google 的動作變得更加迅速，內部更加團結。高管們對自己的責任與義務認識更加清晰。現在申請一個新項目，不必層層報批，但一旦產品完成，高管與工程師們很難再去進行別的項目。避免像 Gmail 這樣重要的產品，長期滯留在“Beta”狀態。

現在 7 名部門高管組成了直接向 Page 負責的 L-Team，每周一中午都會舉行碰頭會，每次都會持續 2 小時或更長時間，討論團隊新浮現的問題，以及進度緩慢的項目。以前 Page 被人指責在開會的時候注意力不夠集中，常常趴在筆記本電腦之前。而根據一名 2012 年離開 Google 的高管說，“再也見不到‘趴在筆記本電腦前的 Larry ’了。”

最明顯的成效是 Google Now——多年來，Google 追求的目標是最完美的搜索引擎，它聽得懂你的要求，主動提供你需要的信息。2011 年年底，一次 L-Team 的碰頭會上，Page 要求公司去打造這樣的產品。到 2012 年 1 月，團隊已經開發出符合 Page 苛刻標準的產品。而到了 2012 年 6 月，該產品正式發布，時間不到一年。

未來 Google 面臨不少挑戰，在移動領域，它與蘋果有一場遠未結束的戰爭；在搜索方面，亞馬遜逐步成為消費者手中的搜索引擎。公司的投資者們，還擔憂 Google 的移動廣告業務未來的前景，而這更為關鍵。

對此 Page 的看法是，移動領域的機會在于基于地理位置、更精準的廣告投放。比如“Click-to-call”，允許人們看到廣告的時候，只要點擊一下就向商店打電話。他說，“未來公司能夠比現在更能賺錢，我對此非常樂觀，因為軟件變得更好了，設備變得更好了，也就擁有更多的能力。”

Page 對 Google 的未來充滿信心，在他眼里，Google 未來的成就將十倍于現在。不論是自動駕駛汽車，還是移動支付，這些都是動輒數萬億美元的巨獸。Page 堅持自己的產品通過了“牙刷測試”——這些產品，每天至少被人們使用兩次。他說，“Google 處于一個未知的版圖中。歷史上沒有這樣的例子，也沒有這樣的公司，會說‘為什么我們不去這樣做？”