做為一個數(shù)據(jù)驅動的公司，Google 在設計上有著不太輝煌的過去。公司的第一位視覺設計師 Douglas Bowman 就因無法忍受這種文化而離開。不過，自從 Larry Page 擔任 CEO 以來，公司的設計出現(xiàn)了令人贊賞的突破。從網(wǎng)絡應用到移動應用，Google 似乎逐漸找到了適合自己的視覺語言，并且開始以統(tǒng)一的風格來打造用戶體驗。在此前的一些報道中，我們已經(jīng)了解到，這是 Larry Page 在公司內(nèi)部推動產(chǎn)品重設計，以及各部門設計師合作的結果。The Verge 網(wǎng)站最近深入到 Google 內(nèi)部，通過公司的設計師們進行交流，獲取了更多內(nèi)幕資料。
根據(jù) Google 搜索首席設計師 Jon Wiley 的說法，Larry Page 就任 CEO 后的一個命令就是重新設計所有產(chǎn)品。Jon Wiley 有兩個月的時間把 Google 搜索改頭換面，并且開始從整體上思考 Google 的整體風格，“我們必須使所有產(chǎn)品變得漂亮”。
Jon Wiley 將這項計劃命名為“肯尼迪”，公司的高級設計師們聚在一起，確定了一些設計上的原則，同時還從 Google 創(chuàng)意實驗室獲得了幫助。Google 創(chuàng)造實驗室集合了公司紐約辦公室的頂級設計師，因為給公司做產(chǎn)品營銷而廣為人知。
“肯尼迪”計劃影響了 Google 的一系列產(chǎn)品。在 Larry Page 擔任 CEO 的三個月后，Google 發(fā)布了全新版本的 Google 搜索、Google 地圖、Gmail 和日歷。接下來，Google 發(fā)布了 Google Now 以及一系列 iOS 應用（Google+、Youtube Capture、Chrome、地圖）。這些產(chǎn)品都遵循了“肯尼迪”計劃產(chǎn)生的設計理念。Jon Wiley 說，曾經(jīng)的布朗運動已經(jīng)變成了設計理念的流動溪流，雖然路上會有分支，但都流向一個統(tǒng)一的方向。對此，Android 用戶體驗主管 Matias Duarte 說，“Google 正在經(jīng)歷一場設計革命”。
在這次采訪中，The Verge 網(wǎng)站了解到，Google 仍然沒有一個總設計師，不過，公司有統(tǒng)一的流程來貫徹設計理念。“肯尼迪”計劃中誕生了一個非常重要的團隊：UXA。團隊的成員是紐約的一些設計師。Google 并不公開提到 UXA 團隊，這使它顯得有些神秘。UXA 是一個小團隊，但是它和 Google 重要產(chǎn)品的頂級設計師們進行日常合作。它的任務是“設計和開發(fā)一套真正的 UI 框架，將 Google 應用轉變?yōu)閷τ脩艨捎玫钠痢⒊墒臁⒁捉咏徒y(tǒng)一的平臺，”并將這種理念貫穿到所有的產(chǎn)品中。
關于設計師們的交流，Jon Wiley 說，“我們走到一起，我們吃午餐，我們不停地交流”。Google 地圖移動版首席設計師 Darren Delaye 說，開發(fā) iOS 應用的設計師們會討論產(chǎn)品獲得的反饋以及設計上的一些嘗試。
要了解 Google 的設計流程，Google Now 是一個很好的切入點。Android 的產(chǎn)品主管 Hugo Barra 曾經(jīng)告訴 The Verge 網(wǎng)站，它開始于一項 20% 計劃，結果變成了更加龐大的項目。
“當談論設計、設計文化的崛起以及 Google 的設計流程時，Google Now 從許多方面來說都是是一個很好的例子”，Android 用戶體驗主管 Matias Duarte 說。Google Now 團隊需要將 Google 不同的服務融入一個界面之中，而且“看起來是 Android 的自然延伸，同時不失去 Google 風格”。為此，Android 團隊采用了與“肯尼迪”計劃一樣的流程，在整個公司內(nèi)部進行合作。
“我們和 Jon Wiley 的搜索團隊緊密合作，因為他們構建的是 Google Now 的一大部分——知識部分。我們和倫敦的 Android 團隊緊密合作，他們開發(fā)的是語音部分。在 Moutain View 的 Android 團隊可以了解你的位置信息。我們聚在一個很大的作戰(zhàn)室，攪拌，混合，重新開始，試圖創(chuàng)造出最簡單的體驗。”
Duarte 強調了字體的重要性。Google Now 使用了大量的空白，而不是人工的分割。“我們真正想要的是大膽的字體、空白和大圖片帶來的強調、風格和層次感，并體現(xiàn)在我們給予你的卡片上”。這是 Google 的新風格，并且會在整個移動產(chǎn)品中推行。
Google Now 關鍵的設計隱喻正是他以前在 webOS 上使用過的卡片。它體現(xiàn)了形式和功能的統(tǒng)一。Google Now 的設計完全有可能影響整個 Android 的設計。Duarte 說，Android 的設計指導 Holo 是非常靈活的，它可以處理 Google Now 提供的設計線索，因為 Holo 不強迫視覺和感覺上的一致。
Google Now 的卡片，以及”肯尼迪“計劃產(chǎn)生的理念，為 2012 年的所有重設計定下了調子：一種現(xiàn)代的內(nèi)容框架，它拋棄了笨拙的人工陰影，代之以干凈的線條、生動的顏色和高度可讀性的字體。卡片影響了搜索結果上的知識圖譜、Google+ 的賬號界面以及 iOS 上的 Google 地圖。
Jon Wiley 說，Google 風格應該介于蘋果的擬物化和微軟的 Metro 設計之間。新的 Google 是有深度的，但并不是浮華的。
對于設計師來說，最大的挑戰(zhàn)是設計一個跨平臺的界面，同時保持原生感。Gmail 的首席設計師 Jason Cornwell 說，Gmail 重設計的目標是“使 Gmail 在網(wǎng)絡、Android 和 iOS 上有統(tǒng)一的視覺感，但是要找出這些平臺的特別元素，將其和 Gmail 推行的整體風格融合起來。”
Gmail 的 iOS 版經(jīng)過了多次重設計，才找到了正確的方向。應用上有一個表示新內(nèi)容加載的“spinner”動畫，其靈感直接來源于 Google+ 上獨特的下拉動畫。從這個小細節(jié)里，可以看到 Google 不同產(chǎn)品設計團隊的合作。
Google 地圖 iOS 版是新設計理念的體現(xiàn)。Google 地圖移動版的首席設計師 Darren Delaye 說，這個全新起步的產(chǎn)品是一次非常好的機會，“我們可以試驗、起步，做出全新的東西”。Google 地圖 iOS 版結合了”肯尼迪“、Google Now 和 Google.com 的許多元素。許多人認為 iOS 版的地圖甚至超過 Android 版，對此，Darren Delaye 說，這兩個應用是同一個硬幣的兩面，反映的是不同時間段的 Google。他說，地圖的成功之處并不是它的界面，而是你操作步驟是否足夠簡單。
Google 地圖 iOS 版最完整展示了 Larry Page 的愿景：簡單、有用、賞心悅目的設計。它體現(xiàn)了 Google 的一種新趨勢：跨平臺、跨團隊和跨應用的合作。”每個人的工作都基于 Google 最新的做法“，Daleye 說，“當產(chǎn)品中出現(xiàn)了新的或有意思的東西，而且可以被廣泛采用的話，我們會把它們放到整體的設計語言中”。他說，這是“我們開放文化的一個特性”。
在采訪中，每一個人都會重復這樣的話，“一個簡單、漂亮、有用的 Google”。Jon Wiley 說，不同團隊開發(fā)的應用，都是“Google 化”的，“這只是通過彼此交流做到的，而不是跟隨嚴格的設計規(guī)則。”
Android 用戶體驗主管 Matias Duarte 說，“我們正在 Google 整體內(nèi)部緩慢構建一個真正的設計文化。團隊是獨立的，但是交流、友情和合作正在不斷增加。”
與施密特擔任 CEO 不同，Larry Page 更樂意讓人來做出設計決定，而不是數(shù)據(jù)。不過，Google 的設計過程仍然是自身文化的體現(xiàn)，Larry Page 并沒有進行微觀管理，他讓員工處理具體的設計過程，同時用核心的設計師進行指導。對于 Google 的設計革命，The Verge 的精辟總結是
如果說施密特時代最為人所知的是“不要作惡”，Page 的 Google 可能很快以“不要丑陋”來定義了。