2004年初，馬克·扎克伯格還在哈佛大學的宿舍里編寫著Facebook的代碼。當時誰也沒有想到，這將成為日后互聯網發展的一個里程碑。怎樣才能成功將世界各地幾億人連接在一起?看看Facebook，或許你就能得到答案。互聯網的生日可能很難確定，但有一點可以肯定，依靠傳統互聯網，達成Facebook這種規模，少說也得需要三十年。

如今，僅僅過了8年，Facebook已經擁有7.5億用戶。驚人速度的增長，使得Facebook已經完成IPO，踏上了正軌。超越網絡電視，Facebook成為了“全球一體化”的新型代名詞，也因此處于互聯網的風口浪尖。用戶數量之多遠遠超出了這一轉變的過程。現在許多企業完全繞過傳統的Web，而直接奔向了Facebook。在這個平臺上，已經催生了10億美元的公司(社交游戲巨頭Zynga)，Facebook還吞噬了另外一個分享圖片的應用Instagram。人們在網站上花費的平均時間已由原來的一個半小時，變成了近七個小時，拋開其他競爭對手兩倍以上。

Facebook越強大就越表明，該平臺可以很好地代表網絡時代的第三次重大演變。首先，互聯網普及了點對點架構和分組交換數據的重要組織原則。其次，在網上迎來了一套新的模式，并逐漸強大。關鍵是這個平臺所有的數據，與人類息息相關。現在，Facebook的威脅對網絡本身來說就是一種“柔術”。區別在于，網絡讓工具性特征突出，而Facebook則讓網絡變的簡單。在Facebook上，用戶最終只是佃農，Facebook使人們增強了網絡社會協同性和勞動生產力，但要記住土地不屬于用戶，而是Facebook。

然而，Facebook的反對者也在這片土地上發出了最嘹亮的抗議聲。長期跟蹤用戶瀏覽記錄成為導火索，隱私政策則幾乎成為一種徹頭徹尾的侮辱。早期嘗試的個性化廣告中止以后，遭到了用戶的集體訴訟，聲稱他們的個人在線活動在不知情的情況下，被告知給廣告客戶和朋友。雖然現在Facebook 的“隱私設置”頁面包括幾十個單獨的選項，可以打開或者關閉。但就算是像新聞頻道這樣的功能，現在看來雖然不可或缺，但也無可非議的引發了反彈。美國科技博客著名作家Steve Kerry曾經懷疑，既要擴大社會共享的邊界，還要讓用戶感受到隱私沒被監視。Facebook將如何活在這樣的辯證法中?

的確，當Facebook向美國證券和交易委員會(SEC)宣布其上市計劃時，馬克·扎克伯格的一封信似乎說明了Facebook的立場： “Facebook最初并不是為了建立公司，它的建立只為完成一個社會使命——讓世界更加開放，連接更加緊密!”這當中，我們似乎看到了的混合介質理論和黑客神話的身影。未來互聯網到底需要誰來主宰?黑客這一我們傳統意義上的焦點人物將扮演怎樣的角色?

要求更開放，還要連通世界。很多美國憤青看到馬克的這句話之后，開始憤世嫉俗的反對這樣一個值得稱贊的目標。那么，Facebook 倡導的“無縫共享”理論，在Facebook上是怎樣實現的?比如，你看到了一個有趣的標題，點擊鏈接，不是將你帶到這個網站，而是彈出一個“攔截消息”，要求你安裝Facebook提供的應用程序，以此確保所有你喜愛的文章能通過開放式圖形展現給你的朋友。美國科技博客評論人Patrick • Marshall指出，“Facebook的無縫共享，違反了網絡出版商和他們用戶之間的基本合同方式。當你看到一個新聞標題并點擊時，你預計將要得到的是應該是一個標題文本，而非提示頁面，況且還是推廣自家產品的程序。”

可以想見，鏈接到外部這種事對于扎克伯格來說是很不情愿的。除了下載，沒有人愿意把鏈接指向別人;沒人愿意將流量拱手相讓。除此之外，Facebook擁有了我們大多數人的私密數據，好在Facebook本身的所有權是非常集中的。扎克伯格親自控制了Facebook股票的57%，并直接給公司下命令。這遠遠超過了比爾·蓋茨。自上而下的控制，一對一的領導。這是馬克·扎克伯格必須要牢牢抓住的。

筆者IT評論人、4G時代主編城宇認為，雖然最新消息表明，Facebook市值已經蒸發一半，但社交網絡和自媒體已經成為未來網絡發展的大勢所趨。其次，以Facebook為代表，國內外誕生了一批社交網絡產品，國外Google+已經累計1.7億用戶，Foursquare,、Path,、Spotify等較小規模的網絡都在蠶食和分享著美國社交網絡市場;而國內，新浪微博、騰訊微博、QQ空間等都在人們的生活中發揮著不可輕視的力量。當然，社交網絡的力量遠非如此，Facebook就是“無心插柳柳成蔭”的典型。

不想創建公司，卻成為社交網絡里最大的公司;不想有大動作，卻能將世界連為一體。這就是Facebook。一個正在締造價值，讓“翻臉像翻書一樣簡單”的公司。