據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)的公開聲明，繼5月23日從蘋果商店下架后，9月7日，美食信息類應(yīng)用“食神搖搖”再次下架，而兩次原因都是抄襲了大眾點(diǎn)評(píng)的商戶信息等內(nèi)容。但沒過多久，食神搖搖就回復(fù)聲明說“應(yīng)用仍可下載”，記者搜尋了一下，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有一個(gè)9月7日剛剛上線的食神搖搖App，不過評(píng)價(jià)為零。此前食神搖搖第一次被蘋果下架，就是采用換殼的手法即重新上線新版本的App，但時(shí)間用了9天，這次卻這么神速，讓我們?nèi)ヌ骄恳幌率成駬u搖的換殼神技。
在蘋果正在大力打擊侵權(quán)APP的背景下，下架對(duì)創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)是個(gè)毀滅性的打擊，而這家僅僅十幾人的公司表現(xiàn)出了異常的靈活性和效率：9月7日當(dāng)日，一款名為“食神”，同樣來自“食神搖搖”開發(fā)者——北京樂呵互動(dòng)信息技術(shù)有限公司的應(yīng)用軟件，在蘋果商店再次上架，并且所有功能和內(nèi)容和此前被下架的“食神搖搖”完全一樣。
考慮到蘋果Apple Store至少7個(gè)工作提的軟件審核時(shí)間，以及食神搖搖再下架同時(shí)改名上架的事實(shí)，食神搖搖應(yīng)該在被下架前即使用新名稱的App送交蘋果審核，并擇機(jī)上架——即傳說中的“下架預(yù)案”，這表明食神搖搖對(duì)自己的APP被蘋果下架是有準(zhǔn)備的——即自己軟件的內(nèi)容有可能涉及侵權(quán)、抄襲等蘋果官方禁止的問題。
自此，食神搖搖的游擊戰(zhàn)術(shù)初步成型——同時(shí)送交審核多款相同但名稱不同的APP，通過蘋果審核后，暫不上架(上架時(shí)間由開發(fā)者自己選擇)，待侵權(quán)APP被蘋果處罰下架后，立刻將不同名稱的同款A(yù)PP上架，繼續(xù)公開侵權(quán)。
不可否認(rèn)食神搖搖作為創(chuàng)業(yè)公司的拼搏精神，敢于挑戰(zhàn)蘋果權(quán)威，百折不撓地將產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶，并且懂得利用蘋果應(yīng)用商店在審核和法規(guī)上的時(shí)間差，頑強(qiáng)存活——但是“換殼”的APP再被下架，幾乎是鐵板釘釘?shù)氖拢绕湓谝耘欣秊橹匾罁?jù)的歐美法系中，這種毫無變化的、繼續(xù)存在侵權(quán)的產(chǎn)品遭遇再次投訴、被下架是沒有懸念的。雖然食神搖搖可能利用“庫(kù)存”的APP再次上架，在上架—投訴—下架這樣循環(huán)的時(shí)間差?yuàn)A縫中生存，但這樣一款產(chǎn)品，對(duì)于用戶，已經(jīng)毫無吸引力，甚至成為中國(guó)應(yīng)用開發(fā)中的一朵奇葩。
食神搖搖已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)，問題在于，為什么要這么做?停止侵權(quán)，不就可以正大光明在蘋果應(yīng)用商店和用戶的手機(jī)上生存嗎?答案是，不侵權(quán)，只有耗費(fèi)巨大的時(shí)間、人力和金錢的成本，才能緩慢發(fā)展——前提是，資金能夠支撐下去，投資人愿意花時(shí)間等待。
美食推薦APP，基于移動(dòng)用戶的地理位置，推薦周邊的商戶，要讓用戶等到盡可能多的、口碑好的優(yōu)秀餐館，就需要大量的商戶信息，以及盡可能多的用戶的評(píng)價(jià)信息，而這部分UGC內(nèi)容，是已經(jīng)耕作了近10年的大眾點(diǎn)評(píng)的核心優(yōu)勢(shì)之一，更是食神搖搖這樣一家成立僅1年，沒有任何數(shù)據(jù)和用戶積累的創(chuàng)業(yè)公司所能擁有的。
因此食神搖搖所選擇的捷徑是：大量抄襲大眾點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容、圖片、用戶評(píng)價(jià)，進(jìn)行市場(chǎng)推廣的同時(shí)，對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)行攻擊，將對(duì)方拖入口水仗，獲取曝光率的同時(shí)，更讓普通用戶行程“食神搖搖和大眾點(diǎn)評(píng)是旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手”這樣的假象，今兒刺激下載量。如今的APP市場(chǎng)，下載安裝量是衡量APP的重要標(biāo)準(zhǔn)，幾百萬的用戶量，自然能吸引百萬甚至千萬美元規(guī)模的投資——這的確是僅有十余人團(tuán)隊(duì)的食神搖搖最便捷的道路。只是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟、用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成的今天，難以湊效，被蘋果應(yīng)用二次下架，即是證明。
新公司很容易死于第一款A(yù)PP——投入大部分資金研發(fā)推廣的第一款軟件失敗，沒有任何回旋余地，這也是大量APP開發(fā)公司的前車之鑒。在這一年的市場(chǎng)歷練中，食神搖搖也表現(xiàn)出一些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，例如靈活、迅速、PR意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)強(qiáng)烈等等，但是在唯一產(chǎn)品因?yàn)槌u而被重復(fù)下架的時(shí)候，老路已經(jīng)進(jìn)了死胡同，投機(jī)主義不會(huì)笑到最后。