三星和蘋果的訴訟官司已經(jīng)塵埃落定，但不管兩家如何在法庭上爭得面紅耳赤，現(xiàn)實中它們共同瓜分了智能手機99%以上的利潤，并且雙方還有著密切而穩(wěn)固的合作關系。

現(xiàn)在，與其討論這次訴訟官司對國內Android廠商的影響，不如讓我們以聯(lián)想、小米和華為三家公司為例來看看它們存在的優(yōu)勢和問題。

聯(lián)想

現(xiàn)在的聯(lián)想在國內的智能手機市場也成功超越蘋果，相較上一季度的9.5的占有率，聯(lián)想在并因此獲得了超過11%的市場份額，成為僅次于三星的第二大廠商。

然而據(jù)其公布的第二季度財報顯示，聯(lián)想公司此該季通過智能手機業(yè)務所獲得的收入只有4億美元，但總共售出了超過960萬部手機，也就說每部聯(lián)想智能手機的平均售價僅僅只有42美元不到！

聯(lián)想智能手機目前的優(yōu)勢就在于由PC業(yè)務在國內積累的品牌影響力和削弱利潤空間的低價策略，采取這樣的措施，在短期內的確可以獲得突飛猛進的瘋狂增長。

但是，聯(lián)想?yún)s正由此失去了品牌影響力和大中城市真正具有消費潛力的廣大用戶群體，低價手機可以占領市場，但僅僅依靠低價手機卻絕對不可能贏取手機市場。

小米

發(fā)售一年，小米一代銷量超過350萬部，20萬部小米1S手機開放半小時不到被一搶而空，所有人都在好奇小米何以獲得這樣的成功？

米聊和MIUI為小米積累的數(shù)以百萬計的用戶群體以及小米手機一直標榜的“為發(fā)燒而生”，都營造了一個狂熱而忠誠的“米粉”群體，而小米手機的硬件水平在面世當時，和市面上的競爭對手相比，無論是性能還是價格方面都有著巨大優(yōu)勢。

然而，小米手機從問世到最終大規(guī)模敞開供應之間幾乎有著將近半年的空窗期，所謂的性價比優(yōu)勢在此之后幾乎就不復存在了，說這是小米的“期貨模式”也好，說它是小米自己的“饑餓營銷”也罷，事實卻是，無論是能力規(guī)模限制，還是刻意為之，小米都需要通過正常的營銷和銷售去證明自己。

無論是40億美元的估值，還是已經(jīng)建立起來的市場份額和用戶口碑，都不足以讓小米從一家互聯(lián)網(wǎng)公司順利轉型到一家硬件公司，它還需要解決自己的供應鏈、售后以及規(guī)模市場問題，否則它將在最后一位承受不了市場的預期而迅速墜落。

華為

在第二季度國內智能手機市場上，華為占據(jù)了9%的市場份額，今年上半年，華為智能手機的銷量達到800萬部的規(guī)模，

對華為來說，介入智能手機市場最大的問題和困境莫過于如何改變人們對從一個終端制造品牌的固有印象，如何樹立自己在用戶和市場的口碑和形象，華為有自己的旗艦機，它也一直在努力推廣自己的品牌，但這樣的能力在一定程度上卻算不上成功。

我們看到更多的還是華為以制造、推銷通訊設備的模式去開發(fā)自己的智能手機市場，在華為手機身上，我們可以看到硬件優(yōu)勢，然而除此之外，它既沒有聯(lián)想通過電腦在數(shù)字產(chǎn)品市場建立起來的口碑，同時又沒有小米在軟件和互聯(lián)網(wǎng)方面的優(yōu)勢。

現(xiàn)在，越來越多的事實證明，智能手機并不是單純硬件水準的比拼，而更傾向于用戶體驗和品牌影響力之間的競爭，很明顯，華為現(xiàn)在這方面做得還遠遠不夠。

就在不到半個月前，小米、聯(lián)想和華為三家廠商在同一天推出自己的新智能手機，然而，后兩者完全被雷軍的發(fā)布會搶光風頭。

盡管這三家公司在市場上都有著不錯的表現(xiàn)，卻也毫無例外地存在著自己的問題，而能否將這些缺陷彌補、改進，才是未來決定它們前景的最重要因素。