我上大學的時候互聯網才剛剛興起，沒有新浪、搜狐、網易等門戶，也沒有Google、Baidu等搜索引擎，QQ的模仿對象ICQ用的人也是極少。那時候瀏覽器還遠未流行，我們上網的窗口是一個叫做Telnet的終端，遠端是一個叫做BBS的東西。

在上網成本還相當高的90年代末，文本方式的BBS以其精巧的設計滿足了我們的各種上網需求。每個人有自己的個性化介紹，有個人說明檔、簽名檔，有自己的網絡ID、昵稱。我們上討論區發帖灌水，看文章，上聊天室聊天，有事情就發個消息給線上的朋友，要問什么問題就在對應主題的版面發帖，這就是我們最早的網絡生活。

隨著電信網絡的發展和web的興盛，BBS這種依賴于23端口的訪問方式逐漸讓位于基于80端口的Web方式，新浪，搜狐等門戶網站開始興起，然后有了騰訊，淘寶等專門的網站。

我一直在想，BBS上的某一個功能獨立出來，就是一個成功的網站。比如說，二手版獨立出來，就是一個淘寶；新聞版獨立出來，就是一個新浪；個人文集單獨出來，就是博客；和好友發消息獨立出來，就是QQ；精華區獨立出來，就是Wiki……

并不是說，這些網站只是BBS功能的延伸，而是說，人類的需求就這幾類，各類商業網站不過是以更高效的方式去滿足人類的這些需求。我曾用這樣的視角去審視BBS上最新流行的東西。比如說bbs上的聊天室一度很火，后來衰落了，那些網站辦的聊天室也是就火了一陣就衰落了，這其中應該有一些內在的因素起作用。又比如說，2005年時我發現BBS上的朋友流行在版面上召集大家一起團購某類商品，也有一些人在裝修的時候一起去某家店，以求更多折扣，那時候我判斷團購可能是下一步會火的應用。不過最終團購火起來還是靠Groupon受到追捧，可見發現需求和滿足需求之間還是有一定距離的，而這部分就是創業者要做的事情。

隨著這些專業網站的崛起，BBS這種基于討論區的模式似乎越來越不能適應信息傳播的需求。慢慢的，Web2.0時代，Facebook和Twitter起來了。他們是直接對BBS架構的重構。Facebook以個人為中心，所有和個人相關的內容會被匯集在一個頁面。在BBS時代如果你要了解一個人，可以看他的個人資料，個人簽名檔和昵稱，但你要看到這個人的更多信息可能不得不在各個版面搜索他的只言片語。而在Facebook時代，一切都在這個用戶的個人頁面里，包括他的好友，他的偏好，他的政治觀點等等。這是基于組織架構的創新，而Twitter也是以人為基礎組織信息，不過更偏重于觀點。銳推類似于BBS時代的轉載，但這種基于人的傳播鏈條要比基于主題的傳播鏈條要有效率得多。

新浪微博，同時具有Facebook和Twitter的基因。事實上，新浪微博的團隊一開始做的項目“朋友”是基于SNS，模仿Facebook的，只是后來做不下去了被拿下，嫁接上了Twitter的媒體基因，這才獲得了成功。如今，新浪微博同時在線人數達到了5000萬，成為了一個巨大的BBS，不過它也遇到了和曾經的BBS一樣的問題，那就是如何盈利。

BBS時代，依靠IT大牛們的無私奉獻加學校的網絡資源，可以維持其運轉，其巨大的用戶量也吸引了不少商家，但BBS整體如何盈利，除了賣廣告似乎也沒有其他更好的辦法。而從BBS里獨立某單一功能做出的網站，像新浪、淘寶、QQ、游戲都找到了自己的商業模式。

如今新浪微博等Web2.0的網站也遇到了類似的問題。如果是單獨列出來某一項，比如對商家的點評，也就成了大眾點評網，如果是問答類的微博，也就是知乎，如果是專門的照片分享，也就是Instagram，專門財經類的分析，也就是愛美股和雪球財經，但全部放在新浪微博里，要賺錢就難了。

新浪如果想盈利，或許可以借鑒Google和Baidu的模式，在已有數據的基礎上進行二次開發。既然你已經坐擁巨大的數據，下一步進行數據挖掘，提供精確匹配的，有價值的內容給用戶，這樣才有盈利的可能。相反的，去模仿QQ的收費會員模式，卻忽視了人們上微博的真正需求，那就是南轅北轍了。