國產(chǎn)千元智能手機(jī)的同質(zhì)化現(xiàn)象登峰造極：有一天早上上班，從桌子上拿了一部手機(jī)，到辦公室才發(fā)現(xiàn)這部手機(jī)是老婆的。原來一個(gè)是三星、一個(gè)是酷派，均是千元智能手機(jī)，4.0屏幕，如果不仔細(xì)分辨，真的難以區(qū)分。
這種同質(zhì)化的現(xiàn)象，除了讓用戶容易混淆之外，也不利于國產(chǎn)手機(jī)的品牌打造與成長。千篇一律，會(huì)造成用戶視覺疲勞，購買欲望降低。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種局面亟待打破。
對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)的突破，必須盯住“中華酷聯(lián)”四大國產(chǎn)手機(jī)廠商，他們研發(fā)實(shí)力強(qiáng)，市場開拓渠道多，和運(yùn)營商配合比較到位，另外，轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力度也算最大。
那么，究竟如何轉(zhuǎn)型呢?無法是圍繞著差異化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展開。
其一，不能只推4.0手機(jī)，應(yīng)增加屏幕寬度。4.0-5.0之間均可以選擇。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的問題上，我非常同意周鴻祎的觀點(diǎn)：“用戶只有用上大屏、高配的手機(jī)才能才會(huì)玩游戲、看視頻，才能有商業(yè)模式建立。”
其二，推高端智能手機(jī)。一窩蜂搞千元智能手機(jī)，漏掉了高端人群。很多人認(rèn)為蘋果、HTC、三星等高端手機(jī)已經(jīng)一統(tǒng)天下了。我看未必，蘋果iphone4S未必適合一些商務(wù)人士的口味。譬如，屏幕3.5寸上網(wǎng)有點(diǎn)小，還有續(xù)電能力差強(qiáng)人意，以及軟件安裝等并不容易。
其三，諸多高端智能手機(jī)缺乏中國本土元素。譬如，瀏覽器、搜索以及對(duì)形形色色社交平臺(tái)的兼容。國產(chǎn)手機(jī)介于三星蘋果和山寨手機(jī)之間，能夠達(dá)到前者的品味，兼顧后者的功能。
最近華為在這方面有所突破。華為的秘密武器在7月5日亮相，這就是華為Ascend D1
其實(shí)，在華為Ascend P1出來之后，人們期望的是四核。和此前華為定義超薄手機(jī)來說，可以說在屏幕和性能均有提升，至少超過千元智能范圍。
根據(jù)本人的評(píng)測和網(wǎng)絡(luò)評(píng)測，我認(rèn)為1.5G雙核、支持wcdma制式，4.5寸大屏幕，能夠有效節(jié)電30%已經(jīng)有突破。其實(shí)，一些互聯(lián)網(wǎng)評(píng)測網(wǎng)站做得更細(xì)。譬如，在拍照等某些性能超過了iphone 4S 云云。
我認(rèn)為，對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步，我們不能總?cè)ズ吞O果比。蘋果可以在多少年出同樣一款同樣價(jià)格和款式的手機(jī)，仍然有市場，因?yàn)槠淦放坪颓酪殉墒臁６鴩a(chǎn)手機(jī)剛剛起步，能夠隨需而變已經(jīng)不錯(cuò)了。
華為從2011年到現(xiàn)在，在手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐還是蠻快的，盡管華為終端董事長余承東似乎并不滿意這種速度和利潤空間。但是，華為的一小步，國產(chǎn)手機(jī)一大步。不難預(yù)測，2012年下半年到2013年，國產(chǎn)手機(jī)不再是4.0時(shí)代千元智能手機(jī)的紛爭，而是4.5時(shí)代來臨，2000-3000元互聯(lián)網(wǎng)高端手機(jī)的決戰(zhàn)。不僅是中華酷聯(lián)的競爭，三星、HTC可能會(huì)卷入其中。
另外，因?yàn)榍г悄苁謾C(jī)利潤太低，運(yùn)營商補(bǔ)貼可能會(huì)靠近更高端智能手機(jī)，因?yàn)檫@樣可能會(huì)提高其ARPU值。 因此，在千元智能手機(jī)流行之后，中高端智能機(jī)仍然具有潛力。